lunes, 24 de noviembre de 2025

A LAS MUJERES DE LA UPV/EHU NOS TOCA: PREVENCIÓN, ¿PARA CUÁNDO?

A LAS MUJERES DE LA UPV/EHU NOS TOCA: PREVENCIÓN, ¿PARA CUÁNDO?

Este 25 de Noviembre, Día Internacional por la Eliminación de la Violencia contra las Mujeres, desde la Sección Sindical de CCOO en la UPV/EHU nos reafirmamos en el lema confederal: #NosToca. Nos toca porque las violencias machistas no se quedan en la puerta de la UPV/EHU; atraviesan nuestros departamentos, nuestras aulas y nuestros servicios, amparadas a menudo por estructuras de poder jerárquicas que dificultan la denuncia.


1. La realidad invisible en nuestros centros de trabajo

La UPV/EHU no es una burbuja ajena a la sociedad. Las mujeres no solo podemos sufrir violencia física o acoso sexual explicito, sino que también somos objeto de otro tipo de violencia, de menor intensidad pero alta frecuencia: tensiones, irritabilidad, ninguneos profesionales y ansiedad derivada de interacciones desiguales.

Desde CCOO recordamos que esto no son "problemas personales", son riesgos laborales. La ley es clara: cuando la empresa no protege adecuadamente, la Inspección de Trabajo puede actuar sancionando por infracción de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales.

A su vez, la Ley Orgánica 10/2022, de 6 de septiembre, de garantía integral de la libertad sexual, en su art. 12, establece una obligación de prevención integral de los factores de riesgo de violencias sexuales y/o morales en el entorno de trabajo. Esta obligación no solo incorpora la promoción de condiciones de trabajo que eviten los delitos, sino toda conducta contraria a la libertad sexual y a la integridad moral.

A destacar la obligación de incluir en la evaluación de riesgos de los puestos de trabajo ocupados por trabajadoras la violencia sexual, formando e informando de una forma eficaz a sus trabajadoras.

Todas estas medidas de prevención han de negociarse con la representación legal de las personas trabajadoras.

En la UPV/EHU, no se han negociado las medidas preventivas de la violencia contra las mujeres que establece la LO 10/2022, incumpliendo, por tanto, con la normativa específica de prevención de la violencia contra las mujeres.


2. CCOO: Herramientas, formación y la "Ventanilla Única"

Mientras exigimos a la institución, CCOO actúa.

Nuestras delegadas y delegados participan asiduamente en distintos foros para formarse y actualizarse en esta materia. Ejemplo de ello fue la asistencia de nuestras compañeras Ana Alonso y Begoña Palacios el pasado 5 de noviembre a las Jornadas sobre violencia machista en el ámbito laboral organizadas por Osalan.

También acudimos al IV Congreso Internacional sobre brecha salarial del 17 de septiembre organizado por Emakunde y el Dpto, de Economía, Trabajo y Empleo del Gobierno Vasco.

La finalidad es la formación continua para detectar, acompañar y asesorar mejora las compañeras que lo necesiten.

Además, CCOO pone a disposición de todas las compañeras herramientas útiles, como nuestro Observatorio de Acoso Sexual y por Razón de Sexo, un recurso clave para la información y la denuncia segura.

Este año, CCOO ha elaborado una Guía sindical sobre recursos y derechos contra la violencia de género y las violencias sexuales

El enfoque de nuestra acción sindical contra la violencia machista es integral y también abordamos la cuestión desde una perspectiva preventiva y organizativa. Sabemos que la burocracia, exceso de canales y falta de información, a menudo, revictimiza. Las mujeres no tienen por qué conocer el complejo organigrama universitario para saber dónde acudir.

Por ello, CCOO ha propuesto formalmente a la Secretaría General, propuesta técnica incluida, la creación de una Ventanilla Única institucional que esperamos que se negocie e implante lo antes posible. Aquí dispones del enlace a nuestro comunicado al respecto.

Sin embargo, queremos lanzar un mensaje claro: no lo dudes, la mejor "ventanilla única" para una mujer trabajadora es y seguirá siendo su sindicato. En CCOO encontraréis un espacio seguro, confidencial y en el que recibir apoyo, asesoramiento y ayuda.


3. La Institución: Tarde y con el presupuesto sin ejecutar

Lamentablemente, nuestra proactividad contrasta con el ritmo de la nueva Dirección para la Igualdad entre mujeres y hombres. Agradecemos su honestidad al pedir disculpas por no haber convocado a la Comisión encargada de velar por la igualdad entre mujeres y hombres en la UPV/EHU hasta el 19 de diciembre. Recordamos que la última vez que se convocó a esta Comisión fue en julio de 2024.

Sin embargo, tenemos que denunciar que la igualdad y la prevención de la violencia machista no admite demoras.

Así las cosas, hemos llegado a este 25N con un balance de gestión del equipo rectoral que hemos denunciado en el Claustro:

  • Partidas sobre Igualdad sin ejecutar: El propio equipo rectoral reconoce que en 2024 y 2025 no se ha ejecutado la partida de personal prevista en el Plan de Igualdad. Ello supone que las medidas laborales del Plan sobre personal no se han llevado a cabo. Hay que recordar que el Plan de igualdad, en lo que se refiere a condiciones laborales, tiene naturaleza normativa al mismo nivel que un convenio colectivo.
  • Falta de informes de Impacto sobre la igualdad entre mujeres y hombres. Seguimos reclamando saber qué órgano elabora los informes de impacto de género y por qué no se facilitan a la representación social. Estos informes son necesarios para que las nuevas normativas, convocatorias y cualquier otra medida laboral no tengan un impacto negativo en la carrera profesional de las mujeres de la UPV/EHU y, por tanto, en la brecha salarial. La desigualdad retributiva que sufrimos las mujeres es también una forma de violencia.


4. Nuestra reclamación al Equipo rectoral

La lucha contra las violencias machistas ha de ser una prioridad de este equipo rectoral.

Desde CCOO exigimos a la UPV/EHU que pase de las palabras a los hechos: que ejecute el presupuesto previsto en el Plan de Igualdad, que aumente la plantilla de la Dirección para la Igualdad entre mujeres y hombres y que negocie, desarrolle y aplique medidas efectivas de prevención de la violencia contra las mujeres, garantizando espacios de trabajo seguros.

La prevención de la violencia contra las mujeres no es una opción, es una obligación.

 

5. Lugares de concentración

Bilbo - Bilbao. Manifestación a las 19,30 desde el Teatro Arriaga.  
Donostia - San Sebastián. 
Manifestación a las 19 h. desde el Bulevard.  
Gasteiz - Vitoria.
Sale a las 19:30 de la Plz. Virgen Blanca 


#25N2025 #NingunaMujerSola #NosToca


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martes, 11 de noviembre de 2025

UPV/EHU: LA CENICIENTA DEL SISTEMA UNIVERSITARIO VASCO

UPV/EHU: LA CENICIENTA DEL SISTEMA UNIVERSITARIO VASCO

Un año de silencio, una brecha insostenible. Los salarios del Personal Docente e Investigador de la UPV/EHU se sitúan a la cola del Sistema Universitario Vasco.

Hoy, 11 de noviembre, se cumple un año desde que CCOO, anticipándose al nuevo ciclo rectoral, publicó su Carta Abierta a las Candidaturas [1]. En ella, no solo presentamos una hoja de ruta para la financiación de nuestra universidad, sino que pusimos sobre la mesa la primera y única propuesta salarial sensata, meditada y cuantificada para dignificar las retribuciones del Personal Docente e Investigador (PDI).

Un año después, la inacción del Rectorado de Joxerramon Bengoetxea y la deslealtad “hiperbólica” del Gobierno Vasco, a través de su Consejero y exrector de la UPV/EHU, Juan Ignacio Pérez Iglesias, han agravado la situación [2].

Hoy, con los datos irrefutables recogidos en nuestro “Informe Integral sobre la Situación Retributiva del Personal Docente e Investigador de la UPV/EHU”, no solo confirmamos el histórico agravio que sufre el PDI respecto al profesorado de las etapas preuniversitarias en Euskadi, incluso respecto al de la educación privada; demostramos que la UPV/EHU se ha convertido en la cenicienta del Sistema Universitario Vasco (SUV), la institución que peor remunera a su personal.

Una imagen vale más que mil palabras. Los datos, extraídos de fuentes oficiales y verificados para el año 2024, no admiten interpretación. Como le gusta decir al Consejero, “dato mata relato” [3]:


Tabla Comparativa de Retribuciones Base Anuales del PDI en las Universidades del Sistema Universitario Vasco (2024)

Figura Académica

Salario Anual Bruto UPV/EHU

Salario Anual Bruto Deusto

Salario Anual Bruto Equivalente Mondragón*

Profesorado Adjunto / Ayudante Doctor

34.827 €

40.464 €

40.250 €

Profesorado Agregado / Titular

38.546 €

60.696 €

48.635 €

Profesorado Pleno / Catedrático

48.525 €

67.440 €

58.239 €

*Nota metodológica: Para una comparación rigurosa "bruto vs. bruto", el salario de Mondragón, que se percibe tras descontar cotizaciones, se ha "reconstruido" a su equivalente bruto. Además, esta universidad ya ha aprobado una subida del 4% para 2025, lo que ampliará aún más la brecha.


Un Silencio que Cuesta 22.000 Euros al Año

Mientras el Consejero recurre a simplificaciones demagógicas y comparativas falaces con la media estatal para justificar la falta de inversión, la realidad, es que un/a Profesor/a Titular de la UPV/EHU cobra 22.149 € menos que su homólogo en Deusto. Un/a Catedrático/a, la cima de la excelencia académica, percibe casi 19.000 € menos. Esta brecha no es una opinión, es una humillación para el pilar que sostiene a la UPV/EHU y un torpedo en la línea de flotación de nuestra universidad pública.
 
 Haz click sobre la gráfica para ver el detalle 

Y en este agravio, el Consejero olvida deliberadamente la singularidad de la UPV/EHU: nuestra universidad es la que asume, casi en exclusiva, la inmensa responsabilidad y, en palabras de la Vicerrectora de Euskera y Planificación Lingüística, los "enormes costes" de la docencia en euskera, una obligación que las universidades privadas no tienen y que nos sitúa en una permanente desventaja competitiva. Igualmente habría que mencionar, en comparación con el resto de universidades del SUV, que es la UPV/EHU quien lleva el peso en Euskadi de la investigación y transferencia a la sociedad y tejido empresarial vasco.


La LOSU: Una Oportunidad Histórica Desaprovechada

Nunca ha habido un momento mejor para revertir esta situación que la que, en esta ocasión, nos brinda el “marco estatal”. La nueva Ley Orgánica del Sistema Universitario (LOSU) exige una financiación mínima del 1% del PIB para las universidades públicas en 2030, con el objetivo final de alcanzar la equiparación progresiva con la inversión media de la UE [4]. Este mandato legal, que CCOO fue el primer sindicato en poner sobre la mesa como una oportunidad histórica, debería ser la palanca para una negociación seria.

En su lugar, asistimos a una confrontación estéril entre un Rectorado centrado en la propaganda, arropado por sus sindicatos afines, y un Gobierno Vasco que ataca a su única universidad pública, la UPV/EHU, cuestión ésta que CCOO ha denunciado públicamente [5].

Resulta, cuanto menos, irónico que el Rector iniciara una ronda de visitas con sus homólogos privados [6]. Nos preguntamos: ¿se interesó por la abismal diferencia salarial? ¿O el objetivo era otro, quizás allanar el camino a las privadas en Euskadi, como sugería su sintonía con el Consejero en la modificación del decreto de creación de universidades? [7], [8].


CCOO: Un Año Marcando el Camino

Hace un año, CCOO presentó una propuesta de mínimos, razonable, urgente y única, para empezar a dignificar los salarios del PDI en la UPV/EHU. Hoy, esa propuesta sigue siendo la única hoja de ruta sobre la mesa. Demostramos entonces, y lo reiteramos hoy, que CCOO es el único agente que ha abordado este problema con la seriedad y el rigor que merece.

Es CCOO quien está defendiendo un modelo de universidad pública fuerte [9], dando a conocer a la sociedad vasca la precariedad del profesorado que formará a las nuevas generaciones, y quien lucha por una universidad bien financiada y que respete a sus trabajadoras y trabajadores.



El debate no puede seguir secuestrado por una lucha de poder partidista. La pregunta sigue siendo la misma que planteamos hace un año: Financiación, ¿PARA QUÉ? Nuestra respuesta es clara e inequívoca: para acabar con este doble agravio, para reconocer la labor del PDI y para garantizar el futuro de la Universidad Pública Vasca frente a esta ola reaccionaria favorable a la privatización de un servicio público esencial.

Es hora de pasar de las excusas a los hechos. Exigimos el fin de esta confrontación estéril y el inicio de una negociación real. 

 

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jueves, 6 de noviembre de 2025

AMPLIACIÓN DE PLAZO PARA LA JUBILACIÓN DEL PDI

AMPLIACIÓN DE PLAZO PARA LA JUBILACIÓN DEL PDI

En la comisión Negociadora de ayer, 5 de noviembre, y a solicitud de CCOO, apoyado por todos los sindicatos, se amplia el plazo para la presentación de solicitudes para las Medidas facilitadoras del acceso a la jubilación del PDI hasta el próximo miércoles 12 de noviembre. El vicerrectorado del PDI ha dicho que tratará de informar de ello hoy.

Presentamos también las tables para la jubilación parcial con y sin acumulación


SIN ACUMULACIÓN

2025-26

2026-27

2027-28

2028-29

2029-30

2030-31

2º c.

lºy2°c.

lºy2°c.

lºy2°c.

lºy2°c.

lºy2°c.

12,5%

25%

37,5%

83%

75%

75%

Reducciones

Reducciones

+ jubilación parcial

Situación de jubilación parcial


CON ACUMULACIÓN PARCIAL

2025-26

2026-27

2027-28

2028-29

2029-30

2030-31

1 º y 2º c.

lºy2°c.

lºy2°c.

lºy2°c.

lºy2°c.

lºy2°c.

0

0

75%

83%

75%

75%

Reducciones

Reducciones

+ jubilación parcial

Situación de jubilación parcial


CON ACUMULACIÓN TOTAL

2025-26

2026-27

2027-28

2028-29

2029-30

2030-31

1 º y 2º c.

lºy2°c.

lºy2°c.

lºy2°c.

lºy2°c.

lºy2°c.

0

0

8%

100%

100%

100%

Reducciones

Reducciones

+ jubilación parcial

Situación de jubilación parcial


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FINANCIACIÓN UPV/EHU. CONFRONTACIÓN ESTÉRIL, LA VÍCTIMA: EL PERSONAL

FINANCIACIÓN UPV/EHU. CONFRONTACIÓN ESTÉRIL, LA VÍCTIMA: EL PERSONAL

El 5 de noviembre, CCOO ha asistido a la reunión convocada por el Rectorado para informar sobre la situación de la financiación de la UPV/EHU. Acudimos por responsabilidad institucional, a pesar de que el formato —una breve reunión multilateral de apenas una hora para siete sindicatos— no se correspondía en absoluto con la reunión de trabajo bilateral que CCOO había solicitado formalmente el pasado 9 de septiembre para abordar este asunto con la seriedad que requiere y para la cual estamos “a la espera”. 

La sesión, lamentablemente, ha confirmado nuestras sospechas: estamos asistiendo a una escenificación, a una confrontación política estéril entre el Rectorado y el Gobierno Vasco en la que solo hay una víctima: la Universidad Pública Vasca y, sobre todo, su plantilla. Ante esta situación, desde CCOO nos vemos en la obligación de exponer los hechos.


La Irresponsabilidad de un Rectorado centrado en la Propaganda

La actuación del equipo rectoral en este asunto crucial no ha estado a la altura de la responsabilidad que ostenta. Su estrategia ha estado marcada por una falta de transparencia y un desprecio a la legítima representación de los trabajadores: pese a que CCOO ha solicitado formalmente el "Diagnóstico de Necesidades" presentado al Gobierno Vasco, incluso por registro, el Rectorado se ha negado a facilitar dicha documentación. Es un hecho que se nos ha convocado a una reunión para debatir un informe que se nos ha ocultado deliberadamente.

Además, el Rectorado ha elegido anunciar su solicitud de un aumento del 50% de la financiación ante los medios de comunicación, justo el día antes de que el Gobierno Vasco presentara su proyecto de presupuestos. Esta maniobra revela una estrategia más enfocada en el impacto mediático que en la consecución efectiva de fondos. De hecho, como el propio Consejero ha señalado, esta acción no parece ser un hecho aislado, sino que se enmarca en una secuencia de actos perfectamente sincronizada —iniciada por el Rectorado y secundada por sus sindicatos afines— cuyo objetivo final no era negociar, sino generar un conflicto político en una fecha muy concreta. CCOO denuncia esta lucha de poder estéril y perjudicial para el Personal de la UPV/EHU.

Esta opacidad y esta confrontación resultan aún más incomprensibles si tenemos en cuenta que CCOO, siguiendo los cauces establecidos a tal efecto, ya presentó formalmente, el 24 de junio en el Pleno del Consejo Social de esta universidad —el órgano competente en el que el Gobierno Vasco tiene representación—, un detallado catálogo de las necesidades urgentes del personal y sus implicaciones financieras, y que, ante la falta de respuesta, nos vimos en la obligación de insistir en ello el pasado 8 de octubre. Por tanto, resulta inaceptable la evidente improvisación del Rectorado, que presenta una solicitud de última hora ignorando el trabajo ya realizado, y la sorpresa fingida del Gobierno Vasco, cuyos representantes en el Consejo Social eran perfectamente conocedores de estas reivindicaciones desde hace meses.

En cualquier caso, celebramos que el Rectorado asuma, por fin, las reivindicaciones que CCOO lleva defendiendo desde nuestra carta abierta a las candidaturas: la necesidad de cumplir con la financiación que marca la LOSU y de solicitar fondos adicionales por las singularidades de la UPV/EHU. Sin embargo, esta adopción es tardía y parece ser utilizada como un arma política en lugar de ser la base para una negociación seria y planificada.


La Deslealtad de un Gobierno Vasco que ataca a su Universidad Pública

La respuesta del Consejero de Universidades, lejos de ser institucional, ha sido un ataque directo y destructivo a la principal institución de educación superior e investigación de Euskadi. Resulta especialmente cínico que un Consejero que es “hombre de ciencias” y, además, exrector de esta misma universidad, recurra a simplificaciones demagógicas y datos engañosos para justificar la falta de inversión. Este ejercicio de desprestigio público se basa en una manipulación de las cifras que, viniendo de quien conoce perfectamente las singularidades de la UPV/EHU, solo puede entenderse como un acto de mala fe.

Se argumenta que el gasto por alumno es superior a la media, pero se oculta deliberadamente la realidad estructural de la UPV/EHUla obligación de ofrecer educación superior en las dos lenguas oficiales recae, casi en exclusiva, sobre la universidad pública. Esto no es un detalle menor; es un mandato que implica duplicar grados, desdoblar grupos y aulas, así como contratar más personal docente y de administración.

Las universidades privadas del Sistema Universitario Vasco (SUV) no tienen que lidiar con esta realidad, ni tampoco el resto de universidades públicas monolingües del Estado, con las que nuestra Pública debe competir en inferioridad.

Las universidades privadas vascas, atendiendo a sus legítimos objetivos económicos, seleccionan su oferta académica en función de la demanda y el beneficio empresarial. La universidad pública, en cambio, tiene el deber de ser el bastión que sostiene disciplinas esenciales para una sociedad crítica, como las humanidades, las bellas artes o la filosofía, aunque no sean "rentables". La UPV/EHU no es una academia ni una máquina expendedora de títulos; es un pilar fundamental del servicio público, y ese servicio tiene un coste que no puede ser demagógicamente comparado con el de instituciones con objetivos y obligaciones diferentes.

Además, se ignora también que el grueso de la investigación, el desarrollo y la transferencia de conocimiento al tejido social y empresarial de Euskadi lo realiza la UPV/EHU.

Por otra parte, las comparativas salariales del Consejero son igualmente falaces. Mientras argumenta que son superiores al del resto del Estado, omite que el personal docente de las etapas preuniversitarias en Euskadi tienen salarios de inicio superiores al del profesorado de la UPV/EHU. Estos salarios también son superiores al profesorado preuniversitario de otras comunidades autónomas, pero el Consejero omite interesadamente esta otra comparación.

También obvia, entre otras muchas cuestiones, que nuestra universidad tiene la peor ratio PTGAS/PDI de todo el Estado, con lo que esto supone a nivel de carga de trabajo para el PTGAS. En consecuencia, como hay proporción mucho menor de personal de administración y servicios —cuyos salarios son, de media, inferiores a los del profesorado—, el coste medio por persona trabajadora se ve artificialmente elevado. Estos son unos pocos ejemplos, aunque existen muchos mas, que demuestran que lo expresado por el Consejero es una simplificación estadística inaceptable.

Si el único criterio válido es la comparación con la media estatal, ¿deberíamos proponer entonces una rebaja del sueldo del propio Consejero, que sin duda es muy superior a la media de sus homólogos en el Estado?

Finalmente, queremos entrar en su acusación de falta de planificación, sobre lo cual tiene parte de razón en lo que se refiere al equipo rectoral, pero donde tampoco cuenta la historia completa y la parte que a él le corresponde. Como responsable de la cartera de universidades, era su deber haber iniciado hace meses un diálogo constructivo con el nuevo equipo rectoral para elaborar el plan de financiación plurianual que exige la ley. Su alegación de desconocimiento o de "sorpresa" es insostenible, máxime cuando CCOO ya había puesto sobre la mesa las necesidades más urgentes de esta universidad en el foro adecuado: el Consejo Social, donde el propio Gobierno Vasco tiene representación.


La Posición de CCOO: ¿Financiación PARA QUÉ?

En medio de esta lucha de poder, el personal de la UPV/EHU es la víctima. Para CCOO, el debate nunca ha sido un simple baile de cifras, sino una cuestión de objetivos. La pregunta fundamental que ni el Rectorado ha querido responder ni el Gobierno Vasco ha querido plantear es: Financiación ¿PARA QUÉ?

Nuestra respuesta es clara e inequívoca. Un aumento de la financiación no es un fin en sí mismo; es el medio imprescindible para garantizar el futuro de la universidad pública y la dignidad de su plantilla. Ese dinero debe servir para acabar con la precariedad y el agravio comparativo que sufrimos respecto al profesorado de etapas preuniversitarias y PTGAS de otras administraciones vascas, y por ello exigimos que cualquier plan de financiación incluya partidas concretas para garantizar unas condiciones salariales dignas para el PDI y el PTGAS; para implantar de una vez por todas la carrera horizontal del PTGAS; para asegurar los procesos de promoción y el aumento real de la plantilla que cubra las necesidades de los servicios; y para reconocer el coste del bilingüismo como una partida adicional que debe exigirse y no como una excusa para lastrar el resto de capítulos.

CCOO no participará en esta escenificación. Exigimos el fin de la confrontación estéril y el inicio de un proceso de negociación serio, transparente y plurianual, con la participación de los representantes del Personal de la UPV/EHU, que ponga en el centro las necesidades de la plantilla y el futuro de la Universidad Pública Vasca.

Queremos finalizar con el último episodio de esta falta de diálogo institucional. Hemos conocido por la prensa que el Rector ha solicitado una reunión urgente con el Lehendakari, saltándose a su interlocutor natural en el Gobierno Vasco. Desde CCOO, solo podemos desearle al Rector que encuentre en el Lehendakari la receptividad y la voluntad de diálogo bilateral que él mismo ha negado a este sindicato.

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