lunes, 9 de noviembre de 2026

11N: EN LA UPV/EHU TAMBIÉN NOS SOBRAN LOS MOTIVOS

11N: EN LA UPV/EHU TAMBIÉN NOS SOBRAN LOS MOTIVOS

El próximo miércoles 11 de noviembre de 2026, CCOO, junto a UGT y otras organizaciones sociales, han convocado una Huelga General en todo el Estado bajo el lema «Salarios, vivienda, precios», cuestiones que resumen los intereses de la clase trabajadora. Posteriormente, ELA, LAB y Steilas se han sumado a la huelga desde su ámbito.

La universidad pública no es una isla. Lo que asfixia a la sociedad, asfixia a nuestra comunidad universitaria. Sin embargo, en la UPV/EHU, esta crisis tiene unos responsables directos y cercanos: nuestra propia patronal, el Rectorado, y el Gobierno Vasco, enzarzados los unos con los otros en una dialéctica estéril que persigue otros objetivos de carácter político ajenos a la universidad. La única víctima es el Personal de la UPV/EHU, así como la universidad pública vasca, que debe conformarse con unas migajas que el Rector Bengoetxea celebra y que apenas darán para pagar los aumentos salariales obtenidos "en Madrid".

El rector ha pasado de reclamar los 200 millones de euros fijados en su memoria de necesidades para un funcionamiento básico, a contentarse con un aumento presupuestario de 29,1 millones que, tras absorber el sobrecoste estimado de personal de unos 20 millones (derivado del 0,5% pendiente desde 2026 y del 4,5% previsto para 2027 y conseguidos por los sindicatos estatales), dejará un margen real de apenas unos escasos 9 millones de euros.

Por ello, secundar esta huelga no es solo un acto de solidaridad con el conjunto de la clase trabajadora; es una exigencia ineludible para reclamar a nuestros gestores inmediatos que dejen de mirar hacia otro lado ante el deterioro de nuestras condiciones de vida y de trabajo.

1. La vivienda: la principal causa de la fuga de talento en la UPV/EHU

La crisis de la vivienda golpea directamente a nuestras plantillas, especialmente a las más jóvenes, pero también a las personas cuya situación familiar o personal sufre cambios que les obligan a empezar de cero.

  • Los salarios de entrada del personal Predoctoral, Postdoctoral y Ayudante Doctor, así como el PTGAS de los niveles más bajos, son insuficientes para afrontar el precio del alquiler en ciudades como Bilbao, Donostia o Gasteiz.
  • Estamos presenciando una paradoja aberrante: la UPV/EHU exige doctorados, publicaciones de impacto y estancias internacionales, para luego ofrecer unas retribuciones que condenan a su personal a destinar más del 60% de sus ingresos a un techo o a retrasar indefinidamente su proyecto de vida.
  • Esto no es solo una injusticia laboral; es un sabotaje al relevo generacional de la ciencia y la docencia en Euskadi. La universidad pública pierde su legitimidad si el acceso al trabajo y al estudio depende exclusivamente de la renta familiar.

2. Salarios y precariedad: trabajar no basta para vivir

Entre septiembre de 2014 y 2026, el IPC se ha incrementado un 32,5%, mientras que los salarios del empleo público solo lo han hecho un 22,65%. En la UPV/EHU, esta brecha se agrava por situaciones específicas que CCOO denuncia:

  • PDI: Las retribuciones de entrada de las figuras iniciales son insuficientes y no competitivas frente a otras profesiones de cualificación equivalente. El resto de figuras tampoco tiene unas retribuciones equiparables al resto de administraciones públicas, ni mucho menos a la empresa o universidades privadas vascas, atendiendo a su cualificación y méritos certificados por agencias de evaluación. La estabilidad del empleo público no elimina automáticamente los problemas económicos.
  • PTGAS: Un colectivo que sostiene la universidad día a día y que sufre una sobrecarga laboral inaceptable en múltiples servicios, que genera inestabilidad y traslada la presión a las propias compañeras y compañeros. Esta situación tiene su origen en la ausencia de medidas estructurales:
    • Carrera Horizontal y Plantilla de Referencia relegadas a 2027: CCOO exige prioridad absoluta a la Carrera Horizontal, la Valoración de Puestos de Trabajo (con el consiguiente incremento de niveles de todos los puestos infravalorados en la actualidad) y una Plantilla de Referencia real. Denunciamos que el cronograma del equipo rectoral pospone lo que eran promesas electorales clave del PTGAS.
    • Carrera Horizontal: El Rectorado admite no haber iniciado siquiera un borrador que prometió tener listo al inicio de este curso en el Claustro. CCOO denuncia que 2026 será otro año en blanco y que el equipo rectoral incumplirá de facto los plazos de la LOSU.
    • Calendario de negociaciones, conciliación y bolsas: CCOO reclama un calendario con fechas concretas para carrera horizontal, teletrabajo, circular de jornada y reglamento de bolsas, de comisiones de servicio y asignación de funciones, así como la actualización de la guía de conciliación, actualmente obsoleta.
    • Promesas incumplidas: el aumento salarial prometido en campaña específico para los niveles PTGAS 13, 14 y 15, que conlleva un gasto de solo medio millón de euros (menos del 0,1% del presupuesto de la UPV/EHU). Si no se cumple ni esto, ¿qué podemos esperar de este rectorado? En contraste, podríamos acordarnos ahora de gastos "esenciales" acometidos por este equipo, como los derivados del cambio de marca, fiestas para el alumnado con transporte gratuito incluido o actos de celebración en espacios deportivos.

3. Gestión amateur vs. Garantías laborales: el "modus operandi" del Rectorado

La plantilla de la UPV/EHU merece una gestión administrativa rigurosa y transparente. No podemos tolerar la improvisación en la aplicación de sentencias, la falta de resolución administrativa formal en pagos que afectan a los salarios de nuestro personal, o el intento de imponer protocolos, reglamentos y normativas vitales como los Estatutos, la Comisión de Convivencia Universitaria, el teletrabajo, el Plan de Movilidad Sostenible o la revisión del Protocolo de Acoso Sexual y por Razón de Sexo, entre muchos otros, saltándose los cauces legales de las mesas negociadoras.

Este equipo está pretendiendo instaurar sibilinamente un modus operandi para evitar la negociación colectiva y sustituirla por procesos supuestamente participativos. Ejemplo de ello es el llamado "Ágora Digital", un subterfugio disfrazado de buenrollismo participativo que:

  • Se encuentra albergado fuera de los servicios de las TIC de la universidad, en una empresa contratada de modo irregular.
  • Pretende sustituir a la representación legal de las personas trabajadoras, intentando crear canales paralelos que deslegitiman o tratan de reducir el papel de los sindicatos.

Se suma a otros subterfugios similares (consultoras externas para protocolos, sesiones "informativas" presentadas como negociación, etc.) que demuestran que el equipo de gobierno no quiere negociar: quiere imponer, disfrazado de ente "participativo".

"Porque trabajamos para vivir, no para pagar. Paramos por la UPV/EHU."

💬 ¡Deja tu comentario y suma tu apoyo!

POR TODO ELLO, CCOO EN LA UPV/EHU EMPLAZA A LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA A:

  • Secundar masivamente la huelga el 11 de noviembre, parando la actividad en todos los campus y centros de la UPV/EHU.
  • Exigir a la Dirección de la UPV/EHU y al Gobierno Vasco que dejen de utilizar la universidad como variable de ajuste y se sienten a negociar de verdad: un plan de vivienda para el personal joven, la estabilización real del PTGAS, salarios dignos para PDI e investigadores, y un Plan de Movilidad consensuado, no impuesto.

¡A LA HUELGA GENERAL!

¡CCOO en defensa del Personal de la EHU!

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miércoles, 28 de octubre de 2026

LA ODISEA DE VENIR A TRABAJAR

LA ODISEA DE VENIR A TRABAJAR: EL PLAN DE MOVILIDAD DEBE SER NEGOCIADO, NO IMPUESTO

CCOO logra que la UPV/EHU abra (por fin) la mesa del Plan de Movilidad Sostenible. Ahora toca que sea una negociación real y no un trámite de escaparate. ¡Habilitamos un canal para que nos transmitas tus reivindicaciones!

LA CONVOCATORIA: UN PRIMER PASO QUE LLEVA LA FIRMA DE CCOO

El Vicerrectorado del Campus de Bizkaia y Comunicación nos ha convocado a una reunión el próximo 4 de noviembre de 2026 para la presentación de la primera fase del Plan de Movilidad Sostenible al Trabajo (PMST).

Nos alegramos de que el equipo rectoral haya atendido la solicitud formal que desde CCOO registramos para la apertura de este proceso. No es un gesto espontáneo: es el resultado de años de trabajo en coherencia con nuestro programa electoral de 2023 que se sintetiza en nuestro último comunicado público al respecto que recogió la voz de la plantilla señalando lo evidente: desplazarse a trabajar en la UPV/EHU no puede seguir siendo una carrera de obstáculos.

Sin embargo, queremos ser claros desde el primer momento:

⚠️ Un Plan de Movilidad no se "presenta". Se NEGOCIA.

La Ley 9/2025 de Movilidad Sostenible y la Ley 11/2023 de Movilidad Sostenible de Euskadi no dejan margen a la interpretación: la UPV/EHU tiene la obligación legal de diseñar, negociar con la representación legal de las personas trabajadoras y aplicar un PMST integral antes del 5 de diciembre de 2026. No aceptaremos un documento cerrado que se nos muestre para "hacer como que cuentan con nosotros". No aceptaremos medidas cosméticas ni aplicaciones de escaparate.

NUESTRA PROPUESTA YA ESTÁ SOBRE LA MESA

El pasado 29 de septiembre publicamos el comunicado "IN(MOVILIDAD) IN(SOSTENIBLE) EN LA UPV/EHU", que recogió 13 comentarios de compañeras y compañeros describiendo con detalle sus penurias diarias. Aquel texto no era un ejercicio retórico: era un diagnóstico construido con la experiencia real de la plantilla.

En él formulamos 9 prioridades que seguimos defendiendo como base mínima de cualquier negociación:

🎯 NUESTRAS 9 PRIORIDADES IRRENUNCIABLES

  1. Compensación económica por itinerancia y viajes intercampus.
  2. Mejora de las líneas de bus específicas para el personal.
  3. Incentivos económicos por uso de transporte público (Plus de Movilidad Sostenible).
  4. Incentivos y facilidades para coches compartidos.
  5. Plus de Dispersión y Distancia.
  6. Plus por Déficit de Conectividad Pública.
  7. Plan de Choque Intercampus con Diputaciones y operadores.
  8. Flexibilidad horaria frente al colapso de accesos.
  9. Teletrabajo y presencialidad inteligente.

Estas prioridades no son un menú a la carta del que el rectorado pueda elegir dos puntos y descartar el resto. Son el reflejo de un problema estructural que afecta a miles de personas cada día.

LO QUE ESPERAMOS DEL 4 DE NOVIEMBRE

Acudiremos a la reunión con una posición constructiva pero firme. Esperamos:

  • 1. Transparencia total: que se nos entregue el documento completo del plan. No queremos un resumen ni una presentación de diapositivas. Ya hemos solicitado el texto, aún no hemos tenido respuesta, pero confiamos en recibirlo con tiempo suficiente antes de la reunión para poder hacer un análisis que permita defender los intereses del personal.
  • 2. Diagnóstico real: un estudio por campus que cuantifique el gasto económico efectivo que asume la plantilla en sus desplazamientos. No nos sirven estimaciones genéricas.
  • 3. Calendario de negociación: un proceso con fechas, fases y compromisos verificables, no una reunión informativa de cara a la galería.
  • 4. Participación efectiva: que las aportaciones de la plantilla se incorporen al documento y no queden en un buzón de sugerencias.

Si lo que se nos presenta es un plan ya cerrado, elaborado sin nuestra participación y sin la de las personas afectadas, lo diremos con claridad: eso no es negociar, es informar. Y la ley exige lo primero.

¡TU EXPERIENCIA CUENTA! – RECOGIDA DE APORTACIONES HASTA EL 4 DE NOVIEMBRE

Sabemos que la plantilla tiene mucho que decir. Los 13 comentarios del comunicado de septiembre son solo una muestra: una zona minera apenas sin transporte, quien gasta 800 € al mes entre gasolina y peaje, quien tarda 2 horas en transporte público lo que haría en 25 minutos en coche, el autobús de Arriaga con conductores que no conocen el trayecto, quien lleva 30 años pagando de su bolsillo el desplazamiento Donostia–Leioa…

Queremos llevar vuestra voz a esa mesa.

Desde hoy y hasta el 4 de noviembre, abrimos un canal directo para que nos hagáis llegar vuestras aportaciones, problemas concretos, propuestas y reclamaciones. Todo lo que recibamos lo compilaremos y lo pondremos sobre la mesa de negociación.

✉️ ¡CUÉNTANOS TU CASO!

Al pulsar se abrirá tu cliente de correo. Escribe tu experiencia, propuesta o reclamación indicando tu campus de trabajo. Cuanto más concreto, más útil.

📩 ENVIAR MI APORTACIÓN A CCOO

🔒 Tu aportación llega directamente a CCOO y se tratará confidencialmente. La utilizaremos para fundamentar nuestras posiciones en la negociación.

¿Qué nos puedes contar?

  • ✔ ¿Cuánto tiempo pierdes cada día en desplazamientos?
  • ✔ ¿Cuánto te cuesta al mes llegar a tu puesto (gasolina, peajes, abonos, aparcamiento)?
  • ✔ ¿Qué línea o conexión necesitas y no existe?
  • ✔ ¿Trabajas de tarde y tienes problemas para regresar a casa?
  • ✔ ¿Tienes problemas en el verano y periodos de vacaciones?
  • ✔ ¿Compartes coche? ¿Qué te impide hacerlo más?
  • ✔ ¿Qué medida concreta mejorarías en tu campus?
  • ✔ ¿Has tenido algún incidente o situación de riesgo en tus desplazamientos?

LECTURAS RELACIONADAS

CIERRE

La UPV/EHU presume de sostenibilidad en sus planes estratégicos, en sus memorias y en sus actos institucionales. Pero la sostenibilidad no se construye a costa de la salud, del tiempo y del bolsillo de quienes sostenemos esta universidad cada día.

No pedimos privilegios. Pedimos lo que la ley ya reconoce: un plan de movilidad negociado, real, financiado y con medidas concretas. Y pedimos que la voz del personal esté en ese plan, no solo en la foto del día de la presentación.

El 4 de noviembre estaremos ahí. Con nuestra propuesta, con vuestras aportaciones y con la firmeza de quien lleva años señalando un problema que ya no se puede seguir ignorando.

¡CCOO en defensa del Personal de la EHU!

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martes, 27 de octubre de 2026

CCOO CONSIGUE QUE EL CES RECLAME FINANCIACIÓN ADICIONAL PARA GARANTIZAR EL BILINGÜISMO EN LA UPV/EHU

Financiación del Bilingüismo en la UPV/EHU

CCOO consigue que el CES (Consejo Económico y Social Vasco) reclame financiación adicional para garantizar el bilingüismo en la UPV/EHU. Tras defender esta reivindicación en solitario desde 2024, lograr que el Rectorado asumiera la necesidad de cuantificar los costes del bilingüismo y negociar esta financiación adicional durante tres sesiones, CCOO consigue que el dictamen sobre la futura Ley del Sistema Universitario Vasco (LSUV) reconozca los costes estructurales del modelo bilingüe y exija recursos adicionales para financiarlos.

"CCOO convierte una reivindicación sindical en una exigencia institucional"

CCOO ha conseguido que el Consejo Económico y Social Vasco, CES, reclame al Gobierno Vasco financiación adicional para sostener los costes estructurales del modelo universitario bilingüe.

Es un avance de enorme importancia para la UPV/EHU. El artículo 56.3.b de la Ley Orgánica del Sistema Universitario, LOSU, establece expresamente una financiación estructural adicional por necesidades singulares, entre ellas la pluralidad lingüística de los programas y la promoción de las lenguas oficiales propias. No estamos reclamando un privilegio ni inventando una nueva modalidad presupuestaria: estamos exigiendo que se aplique una previsión legal vigente.

CCOO ha defendido esta reivindicación desde otoño de 2024. Durante todo este tiempo lo hemos hecho en solitario, insistiendo en que la normalización lingüística no puede sostenerse gratuitamente ni cargarse sobre las plantillas, los salarios o el presupuesto ordinario de la universidad.

En abril de 2026 logramos un primer cambio decisivo: el equipo rectoral asumió la necesidad de auditar el coste real del bilingüismo y de reclamar la financiación adicional contemplada en la LOSU. La UPV/EHU anunció su participación en un estudio promovido en el ámbito de la Xarxa Vives d’Universitats para cuantificar esos costes con criterios técnicos. El propio Vicerrectorado de Euskera y Planificación Lingüística reconoció entonces que CCOO había marcado la senda de esta reivindicación.

El siguiente paso fue trasladarla al Anteproyecto de Ley del Sistema Universitario Vasco. CCOO presentó una propuesta concreta de financiación adicional, finalista y no detraíble de la aportación ordinaria, destinada a cubrir los costes del modelo bilingüe sin reducir los recursos disponibles para personal, docencia, investigación o servicios universitarios. Las 43 enmiendas de CCOO incorporaron el plurilingüismo como uno de sus seis bloques materiales.

Finalmente, después de tres largas sesiones de explicación y negociación, hemos conseguido que el dictamen mayoritario del CES reconozca que el modelo bilingüe tiene costes estructurales propios y necesita financiación adicional. El dictamen fue aprobado por mayoría, con el único voto particular de LAB.

📄 Dictamen del CES: Consultar documento oficial

Una reivindicación defendida en solitario por CCOO forma ya parte de una posición institucional respaldada incluso por Confebask, la patronal vasca.

Garantizar una universidad bilingüe requiere inversión

Garantizar una universidad verdaderamente bilingüe no consiste únicamente en reconocer formalmente el derecho a utilizar las dos lenguas oficiales. Ese derecho exige recursos materiales, que se traducen en inversión pública suficiente para convertir ese derecho en docencia, servicios, plantillas y oportunidades reales.

Mantener una oferta docente amplia en euskera y castellano implica desdoblar grupos, disponer de más personal, tanto PDI como PTGAS, elaborar materiales, traducir documentación y aplicaciones, sostener procedimientos académicos y administrativos bilingües, formar al personal, financiar liberaciones y contratar sustituciones.

También exige conservar grupos aunque su número de estudiantes sea menor, porque la rentabilidad económica no puede decidir qué derechos lingüísticos resultan viables y cuáles no.

Las necesidades de inversión existen aunque el Gobierno no las calcule ni las financie. Cuando no hay una partida adicional, estas inversiones terminan pagándose con el presupuesto ordinario de la UPV/EHU, con sobrecarga para las plantillas o con menos recursos para salarios, sustituciones, docencia, investigación, infraestructuras y servicios.

La normalización lingüística no puede descansar sobre el tiempo libre del personal, sobre unidades ya sobrecargadas ni sobre la obligación de elegir entre mantener grupos en euskera o sostener adecuadamente los grupos en castellano.

"Defender el euskera materialmente significa financiar las personas, los grupos, las sustituciones, las liberaciones, los materiales y los servicios que hacen posible su uso real."

La financiación adicional protege los grupos en euskera y en castellano

Sin financiación específica, el coste del bilingüismo debe absorberse dentro del mismo presupuesto que financia el conjunto de la universidad. Los desdoblamientos, las sustituciones, la formación y los procedimientos bilingües compiten entonces con las plantillas, los salarios, la docencia y la investigación.

Esta insuficiencia puede acabar provocando menos grupos, peores ratios, mayor carga docente y menos capacidad para atender la demanda, tanto en euskera como en castellano.

La financiación adicional garantiza y protege la oferta docente en las dos lenguas oficiales. Permite mantener grupos en ambas lenguas sin obligar a la universidad a detraer recursos de unos para sostener los otros y evita convertir los derechos lingüísticos en una competición interna por un presupuesto insuficiente, pudiendo constituirse en un elemento de vulneración de estos derechos.

CCOO no acepta que la comunidad universitaria deba elegir entre normalización lingüística y mejoras salariales, entre grupos en euskera y grupos en castellano, o entre formación del personal y cobertura de sustituciones. El artículo 56.3.b de la LOSU ofrece precisamente la solución: recursos adicionales para atender una necesidad singular.

Sin plazas públicas suficientes tampoco existe un derecho efectivo a estudiar en euskera

El derecho a estudiar en euskera no se garantiza solo reconociendo formalmente la posibilidad de elegir la lengua de docencia. El estudiantado necesita primero acceder a una plaza en la universidad pública y encontrar grupos, titulaciones y personal suficientes para hacer efectiva esa elección.

Una parte creciente de la juventud vasca queda fuera de la UPV/EHU por la insuficiencia de plazas públicas y termina matriculándose en una universidad privada, no siempre por elección, sino por falta de una alternativa pública en la titulación deseada.

Esta situación tiene una dimensión social evidente: condiciona el acceso a la universidad a la capacidad económica familiar. Pero también tiene una importante dimensión lingüística: quien no obtiene plaza en la UPV/EHU corre un riesgo real de perder la posibilidad de estudiar en euskera, porque las universidades privadas no garantizan una oferta bilingüe pública, amplia y equivalente.

CCOO ya advirtió en sus alegaciones que una oferta pública suficiente, accesible y bilingüe requiere más plazas, más grupos, más plantilla y más financiación. Nuestra defensa del euskera está inseparablemente unida a la defensa de una universidad pública capaz de admitir al estudiantado que la demanda.

El argumento del gasto por estudiante es acientífico, sesgado e interesado

El consejero de Ciencia, Universidades e Innovación presume de que la UPV/EHU presenta uno de los mayores gastos por estudiante del Estado y utiliza ese dato para sostener que la universidad está adecuadamente financiada.

"Esa comparación es acientífica, sesgada e interesada mientras no se identifiquen y separen los costes estructurales específicos del bilingüismo."

Una universidad que debe mantener grupos docentes en dos lenguas, producir materiales, traducir documentación, desarrollar procedimientos administrativos bilingües, formar al personal y disponer de más docentes por estudiante no puede compararse directamente con una universidad monolingüe utilizando una única cifra agregada.

Un mayor gasto por estudiante no demuestra por sí mismo una financiación suficiente. Puede reflejar, precisamente, las obligaciones adicionales que debe asumir la UPV/EHU para garantizar un derecho que otras universidades no tienen que financiar en las mismas condiciones.

Utilizar ese indicador sin descontar o identificar los costes propios del bilingüismo confunde coste adicional con ineficiencia y gasto con suficiencia presupuestaria.

Resulta especialmente llamativo que quien ha coordinado desde 2010 una estructura dedicada a la cultura científica utilice un indicador incompleto para extraer una conclusión que los datos disponibles no permiten sostener.

Sin saber cuánto cuesta el bilingüismo no puede determinarse científicamente si la UPV/EHU está suficientemente financiada ni compararse rigurosamente con universidades monolingües.

Primero, datos: hay que determinar cuánto cuesta realmente el bilingüismo

La ausencia de una contabilidad completa de estos costes no demuestra que no existan. Demuestra que las administraciones no los han identificado adecuadamente.

Por eso CCOO consiguió que el Rectorado asumiera la necesidad de participar en una auditoría técnica que permita conocer, entre otros elementos:

  1. El coste de los desdoblamientos y de los grupos en ambas lenguas.
  2. Las necesidades adicionales de PDI y PTGAS.
  3. La formación lingüística, las liberaciones y las sustituciones.
  4. La traducción de materiales, aplicaciones y procedimientos.
  5. Y los costes organizativos derivados de ofrecer docencia y servicios efectivos en las dos lenguas oficiales.

La participación de la UPV/EHU en el trabajo impulsado desde la Xarxa Vives pretende precisamente obtener una cuantificación rigurosa que pueda utilizarse ante el Gobierno Vasco y el Gobierno del Estado.

La auditoría no puede convertirse, sin embargo, en una excusa para aplazar indefinidamente la financiación. La LOSU reconoce ya que la pluralidad lingüística constituye una necesidad singular que requiere financiación estructural adicional. La cuantificación debe permitir determinar su importe y distribución, no volver a discutir la existencia del derecho.

La diferencia entre las declaraciones retóricas y la defensa material

Todas las organizaciones sindicales afirman defender el euskera. La diferencia acreditada por sus alegaciones y por su actuación posterior está en qué recursos concretos reclamó cada una para garantizarlo.

CCOO fue la única organización que defiende desde el principio una financiación adicional, finalista y no detraíble de la aportación ordinaria. CCOO presentó una propuesta articulada, la sostuvo durante las tres sesiones del CES y consiguió que se incorporara al dictamen aprobado por mayoría. Nuestra posición evita que los costes del bilingüismo compitan con las plantillas, los salarios, las sustituciones, la docencia o la investigación.

Los hechos son claros. CCOO no se limitó a reclamar más euskera: identificó sus costes, determinó qué Administración debe financiarlos, propuso el instrumento previsto en el artículo 56.3.b de la LOSU y negoció hasta conseguir que la financiación adicional fuera asumida por el CES.

Ese es el significado de una defensa material del euskera: no añadir obligaciones sin recursos, sino conseguir presupuestos, plantillas, sustituciones, liberaciones y medios para que el bilingüismo sea real y sostenible.

Defender el euskera con presupuestos, plantillas y derechos

CCOO no entiende la normalización lingüística como una competición identitaria ni como una sucesión de nuevas obligaciones para el personal, con especial incidencia sobre los sectores más vulnerables del mismo.

La defendemos mediante recursos que permitan:

  1. Mantener una oferta suficiente en las dos lenguas oficiales.
  2. Contratar el personal necesario.
  3. Cubrir las sustituciones.
  4. Garantizar liberaciones reales para la formación.
  5. Producir materiales y servicios bilingües.
  6. Aumentar la oferta pública de plazas.
  7. Y evitar que el coste recaiga sobre los salarios, las cargas de trabajo o el tiempo personal de la plantilla.

En abril conseguimos que el equipo rectoral asumiera la necesidad de calcular y reclamar estos costes. Ahora hemos conseguido que el CES reconozca institucionalmente que el modelo bilingüe necesita financiación adicional.

El siguiente paso corresponde al Gobierno Vasco: debe incorporar esta obligación a la futura Ley del Sistema Universitario Vasco, cuantificarla en colaboración con la universidad y habilitar una partida adicional, finalista y no detraíble de la financiación ordinaria.

También corresponde al Rectorado utilizar la fuerza de este respaldo institucional logrado por CCOO para exigir los recursos previstos en la LOSU y garantizar que la auditoría en curso se convierta en una reclamación presupuestaria concreta.

Sin financiación adicional, el bilingüismo se paga con sobrecarga, menos plantilla o menos recursos para docencia e investigación. Con financiación adicional, se convierte en un derecho sostenible para toda la comunidad universitaria.

Defender materialmente el euskera significa decidir quién paga para hacerlo posible. CCOO ha conseguido que el CES responda con claridad: debe financiarlo adicionalmente el Gobierno Vasco.

¡Tu opinión es fundamental para seguir defendiendo la universidad pública y bilingüe!

💬 Deja tu comentario y suma tu voz

CCOO en defensa del euskera, del bilingüismo real y de la universidad pública vasca.

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jueves, 22 de octubre de 2026

OPE, TELETRABAJO, DIRECCION MEDICA Y DESPEDIDA AL GERENTE

OPE, TELETRABAJO, DIRECCION MEDICA Y DESPEDIDA AL GERENTE

Ayer tuvo lugar una reunión de carácter informal convocada por Vicegerencia de Personal, donde el Gerente Javier Varona quiso explicar a los representantes de los y las trabajadores de la UPV/EHU las circunstancias y motivos que le llevan a abandonar esta responsabilidad.

Diagnóstico de situación y financiación

De sus explicaciones entendemos, entre otras cosas, que la manera de abordar las discusiones con el Gobierno Vasco en cuestiones fundamentales para la UPV/EHU como la financiación, por parte del Equipo rectoral, han contribuido, junto con la actitud del propio Gobierno y su Consejero, a situar dichas cuestiones en un callejón sin salida del que el Gerente reconoce no ser capaz de salir pese a todos sus esfuerzos.

Por nuestra parte, reconocemos su talante y disposición al diálogo, aunque constatamos (algo que es compartido tanto por la parte sindical en general como por la propia Gerencia y Vicegerencia) que los aspectos críticos de negociación colectiva se encuentran prácticamente paralizados, en una gestión que se ciñe al “día a día” por diversos motivos.

Evidentemente, es una situación francamente indeseable y que redunda en perjuicio del personal, así como del funcionamiento de la Administración, y que resalta más si cabe, la urgencia de abordar las necesidades no sólo financieras sino también de personal… de la propia Vicegerencia de Personal entre otros muchos servicios.

Desde CCOO expresamos claramente que, con independencia de actuar como venimos haciéndolo, en defensa de los intereses de todo el PTGAS en cualquier ámbito, nuestro sindicato hace y hará toda la aportación que esté en su mano y que contribuya a la solución de un problema tan importante como la financiación y muchos otros.

Ejemplo de ello es todo el trabajo que venimos realizando en lo referente a la proyectada Ley del Sistema Universitario Vasco, cuyas muchas carencias denunciamos. Hemos logrado que el CES haga suyas recientemente gran parte de nuestras alegaciones, recomendando al Gobierno Vasco numerosas correcciones en diversas líneas. Una de ellas, justamente la de la financiación.

Decimos claramente: La Sección Sindical de CCOO en la UPV/EHU está del lado de ésta, y de su personal y alumnado, en la reclamación de una financiación suficiente y adecuada por parte del Gobierno Vasco.

Lectura recomendada:  AVANCES PARA EL PTGAS EN EL CES

Informaciones concretas: OPE 2023-2024

La Vicegerencia de Personal informó de que:

“Se ha publicado en la web y en el portal de empleo de EHU las listas provisionales de personas admitidas y excluidas de todos los procesos de la OPE 2023-2024. En las escalas de Subalterno (E) y Administrativo (C) se solicita se cumplimente el formulario de asistencia al examen.”

¡¡¡OJO!!! HAY QUE RELLENAR FINALMENTE EL FORMULARIO INDICANDO SI TE VAS A PRESENTAR AL EXAMEN O NO.

ENLACE AL FORMULARIO:
Acceder al formulario de asistencia al examen

Como recordaréis, en el momento de firmar la inscripción hubo mucha incertidumbre al no aparecer ningún apartado para indicar si las personas interesadas mantendrían la nota u optarían por presentarse al examen en el momento de firmar la inscripción. La información que se recibía desde personal y de la que os dimos traslado apuntaba a que no era necesario realizar ninguna gestión salvo la asistencia o no al examen.

Finalmente la Vicegerencia ha optado por presentar un formulario donde las personas admitidas al proceso selectivo deben indicar expresamente si asistirán o no al examen y en caso negativo si harán o no el examen de acreditación de perfil lingüístico.

Fechas y lugares de examen

  • SUBALTERNO:
    El examen del ejercicio único del proceso selectivo previsto en el apartado 3.1 de la Base Específica de la Convocatoria, tendrá lugar el sábado 21 de noviembre de 2026, a las 15:30 horas, en el BEC (BILBAO EXHIBITION CENTRE) BARAKALDO.
    La acreditación de las personas convocadas y entrada en la Facultad dará comienzo a las 14:00 horas.
  • ADMINISTRATIVO:
    El examen del ejercicio único del proceso selectivo previsto en el apartado 3.1 de la Base Específica de la Convocatoria, tendrá lugar el sábado 21 de noviembre de 2026, a las 10:00 horas, en el BEC (BILBAO EXHIBITION CENTRE) BARAKALDO.
    La acreditación de las personas convocadas y entrada en la Facultad dará comienzo a las 8:30 horas.
  • PROMOCIÓN INTERNA (AUXILIARES ADMINISTRATIVOS):
    El examen del ejercicio único del proceso selectivo previsto en el apartado 3.1 de la Base Específica de la Convocatoria, tendrá lugar el viernes 20 de noviembre de 2026, a las 15:30 horas, en la FACULTAD DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA (LEIOA).
    La acreditación de las personas convocadas y entrada en la Facultad dará comienzo a las 14:30 horas.
  • PSICOLOGÍA:
    El examen del ejercicio único del proceso selectivo previsto en el apartado 3.1 de la Base Específica de la Convocatoria, tendrá lugar el viernes 20 de noviembre de 2026, a las 15:30 horas, en la FACULTAD DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA (LEIOA).
    La acreditación de las personas convocadas y entrada en la Facultad dará comienzo a las 14:30 horas.

Respecto del trabajo en remoto y del teletrabajo

Hasta comienzos de año al menos no se iniciarán los trámites para solicitar el trabajo en remoto, pero se nos ha informado en la reunión de hoy que la actual convocatoria de teletrabajo saldrá nuevamente en las fechas de todos los años. Habrá un periodo en el que convivan ambas convocatorias.

Vamos a tener una Dirección Médica

Esto supone que la Gerencia puede sacar a licitación la parte relativa a las pruebas y podremos contar nuevamente con las revisiones médicas suspendidas a la fecha.

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