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lunes, 14 de septiembre de 2026

POR UNA UNIVERSIDAD PÚBLICA CON PLAZAS SUFICIENTES, FINANCIACIÓN REAL Y BILINGÜISMO GARANTIZADO

POR UNA UNIVERSIDAD PÚBLICA CON PLAZAS SUFICIENTES, FINANCIACIÓN REAL Y BILINGÜISMO GARANTIZADO

La UPV/EHU abre hoy el curso académico 2026/2027, con la destacada ausencia del lehendakari Pradales. CCOO ha estado presente en ese acto institucional, como lo está cada día en los centros, departamentos y servicios donde trabajan las personas que sostienen esta universidad. Y coincidiendo con esa apertura, queremos compartir con la comunidad universitaria nuestra posición sobre los retos estructurales que la universidad pública vasca tiene por delante.

El 9 de septiembre, la Confederación Sindical de CCOO de Euskadi presentó ante el Consejo Económico y Social del País Vasco (CES) nuestras alegaciones al Anteproyecto de Ley del Sistema Universitario Vasco. Cuarenta y tres alegaciones concretas, articuladas y jurídicamente fundamentadas, construidas desde la experiencia y el trabajo de esta sección sindical.

Consulta el documento completo con nuestras 43 alegaciones al Anteproyecto de Ley

📄 VER DOCUMENTO PRESENTADO

La universidad pública vasca ya no garantiza a toda la juventud una plaza

Hay una pregunta que conviene hacerse en la apertura de cada curso: ¿quién puede estudiar en la universidad pública vasca y quién no?

El acceso de la juventud a una plaza en la universidad pública ya no está garantizado en condiciones comparables a las de hace tres décadas. Una parte del estudiantado termina matriculándose en universidades privadas no como resultado de una elección plenamente libre, sino por falta de una alternativa pública en la titulación deseada. Hace treinta años, el estudiantado medio de la CAPV tenía garantizada su plaza pública. Hoy, apenas existen titulaciones sin numerus clausus. El modelo de grupos reducidos, prácticas y tutorías ha reducido drásticamente las plazas disponibles, mientras la demanda se mantiene o crece. El 30 % del alumnado universitario vasco ya estudia en centros privados, frente al 22% de hace tan solo 10 años.

Las universidades privadas existen y el alumnado puede elegirlas. Pero una cosa es elegir y otra verse abocado a ellas por la insuficiencia de plazas públicas, con un acceso condicionado además por la capacidad económica familiar. Cuando se presentan estadísticas sobre la tasa de acceso a la universidad, conviene matizar: ¿cuántos de esos jóvenes acceden a la pública y cuántos se ven desplazados hacia la privada por falta de plazas públicas suficientes?

"Sin igualdad efectiva en el acceso a la universidad pública, las demás medidas sobre calidad, investigación y gobernanza pierden una parte sustancial de su sentido."

Sin financiación suficiente no hay plazas, sin plazas no hay derecho

Ampliar plazas y garantizar el acceso no son declaraciones de intenciones: son decisiones presupuestarias. Y ahí está el núcleo del problema.

La Ley Orgánica del Sistema Universitario fija como objetivo que el gasto público en educación universitaria pública alcance, como mínimo, el equivalente al 1 % del PIB en 2030. No es una aspiración. No es una orientación. Está en un artículo de la parte dispositiva de la ley, por lo que se debe cumplir. El Anteproyecto de Ley del Sistema Universitario Vasco no incorpora ese compromiso de forma vinculante ni establece una senda progresiva y verificable para alcanzarlo. Eso es lo que CCOO exige que cambie.

La cifra de gasto por alumno que maneja el Gobierno Vasco incluye conceptos que no revierten directamente en la docencia: investigación, bilingüismo, otras partidas. Es una media que oculta la insuficiencia estructural. Las tasas por matrícula en la UPV/EHU suponen, aproximadamente, una décima parte del coste respecto a la universidad privada. La diferencia tiene que salir de algún sitio. No puede salir de contratos menores ni de búsquedas de financiación alternativa. Sale del presupuesto público o no sale. Pretender que la universidad pública se financie a sí misma equivale a pedirle que deje de ser pública.

La educación pública no universitaria está financiada al cien por cien con presupuesto público y también lo está la partida destinada al pago salarial de la concertada. La universidad pública no puede ser la excepción que se busca la vida mientras el resto del sistema educativo público tiene garantizada su financiación.

Garantizar el derecho al acceso a la educación universitaria pública en condiciones de igualdad exige, ineludiblemente, una financiación suficiente que permita ampliar plazas, profesorado y personal técnico de gestión y administración de servicios, en cumplimiento de la LOSU y del compromiso del 1 % del PIB. Sin ese suelo financiero, cualquier otra medida resulta subsidiaria.

El derecho a estudiar en euskera pasa por una universidad pública fuerte

Hay una dimensión de este debate que CCOO ha colocado en el centro de sus alegaciones y que conviene subrayar en la apertura de curso: el derecho a estudiar en euskera y el derecho a estudiar en la universidad pública son inseparables.

La UPV/EHU es la única universidad del sistema universitario vasco que garantiza una oferta amplia en ambas lenguas oficiales. Eso no es un detalle secundario: es una responsabilidad estructural que distingue a la universidad pública de cualquier alternativa privada. Reducir las plazas públicas o no ampliarlas implica, de hecho, impedir a quienes quieren formarse en euskera que puedan hacerlo en la titulación que eligen.

Pero sostener un modelo universitario bilingüe real tiene costes que las universidades públicas monolingües no soportan, ni tampoco las privadas en Euskadi: docencia en dos lenguas, administración bilingüe, procedimientos académicos con doble capacidad lingüística, formación del personal, interpretación en procesos de evaluación con agentes externos. Por ello, CCOO reclama una financiación adicional, finalista y no detraíble para el bilingüismo, de conformidad con la propia LOSU. El compromiso con el euskera no puede construirse sobre la reducción del presupuesto ordinario de la universidad ni sobre la sobrecarga no retribuida del personal que lo hace posible cada día.

"Defender el acceso a la universidad pública y defender el derecho a estudiar en euskera es la misma lucha."

CCOO defiende ambos: plazas suficientes en la pública y financiación específica para sostener el modelo bilingüe sin precarizar a quien lo hace posible.

La materia prima de la universidad son las personas

Una última cuestión, que es también la primera. En los debates sobre universidad se habla mucho de conocimiento, de excelencia, de transferencia, de rankings. CCOO quiere recordar algo más concreto: la materia prima de la universidad no es un concepto abstracto. Son las personas trabajadoras. El profesorado que da clase e investiga. El personal técnico, de gestión y de administración y servicios que gestiona, administra y sostiene todos los servicios que hacen posible que la universidad funcione. El alumnado que se forma.

Sin condiciones laborales dignas para esas personas —sin plantillas suficientes, sin carrera profesional real, sin estabilidad, sin salarios que retengan el talento—, no hay universidad pública de calidad posible. Una ley universitaria no puede aprobarse sin garantizar los derechos del personal, sin establecer una financiación específica para el bilingüismo, sin precisar las obligaciones de las universidades privadas y sin incorporar el compromiso de financiación pública mínima que exige la LOSU.

Estas cuatro cuestiones siguen sin quedar suficientemente resueltas en el Anteproyecto de Ley del Sistema Universitario Vasco. CCOO ha instado al departamento competente a elaborar una nueva versión que las corrija. El documento completo de nuestras cuarenta y dos alegaciones está disponible en nuestra web.

CCOO estará presente en la apertura del curso y en cada espacio donde se decida el futuro de la universidad pública vasca.

No nos resignamos. Defendemos la universidad pública y de calidad, la universidad de todas y todos.

¡CCOO en defensa del Personal de la EHU!

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viernes, 31 de octubre de 2025

NUESTRA UNIVERSIDAD PÚBLICA NECESITA MUCHO MÁS

Financiación universitaria: una responsabilidad de las Comunidades Autónomas

La crisis de financiación de nuestra universidad ha entrado definitivamente en la agenda pública tras las últimas declaraciones del Rector. Ahora que el Rectorado ha reconocido la insostenibilidad de la situación, se abre una nueva fase. Es el momento de abandonar los titulares de prensa y pasar a la negociación rigurosa de propuestas concretas.


Por ello, desde CCOO, queremos elevar el nivel de la discusión. Nuestra lucha no es una cuestión local de la UPV/EHU o Euskadi, ni una reacción improvisada; forma parte de una estrategia coherente y documentada de Comisiones Obreras en todo el Estado para la defensa de la universidad pública.

Esta visión global es posible porque CCOO, como sindicato de clase, trabaja y negocia en todos los ámbitos donde tiene representación: desde las mesas de la UPV/EHU hasta las comisiones ministeriales en Madrid donde se define el futuro del sistema.

 

1. El Diagnóstico: La Infrafinanciación como Estrategia Política

Como denuncia la Federación de Enseñanza de CCOO en su último informe estatal, la infrafinanciación es una estrategia deliberada de buena parte de las Comunidades Autónomas.

Los datos son alarmantes:

  • La inversión en España (0,74% del PIB) es un 20% inferior a la media europea. El gasto por estudiante, un 24% menor.
  • Mientras los presupuestos de las CC.AA. han crecido un 56% desde 2009, las transferencias a las universidades apenas han subido un 21%, lo que supone una pérdida real de poder de financiación del 7,4% si contamos el IPC.

En este contexto, el "marco vasco" no nos ha protegido. La inacción del Gobierno Vasco, en ocasiones con gestos inequívocos contra la universidad pública, nos ha colocado en la misma senda de deterioro que otras comunidades. CCOO ya ha ido dando aviso de la posición del Consejero de Universidades, Ciencia e Innovación vasco, quedando patente que su prioridad no es impulsar la universidad pública.


2. La Exigencia: Cumplir la Ley Orgánica del Sistema Universitario y Definir un Modelo Claro

Frente a las excusas y la propaganda, CCOO presenta un plan riguroso basado en el informe de nuestra Federación. Nuestras exigencias son claras y se fundamentan en la ley:

  • Aplicación del 1% del PIB Autonómico en 2030: Exigimos que se cumpla el mandato de la LOSU, tomando como referencia el PIB de Euskadi. Es necesario un plan plurianual de financiación para alcanzar dicho objetivo. No es una opción, es una obligación legal.
  • Financiación Adicional por Plurilingüismo: Insistimos en este punto, que CCOO ha venido defendiendo en solitario hasta escasos días cuando, por primera vez, el rectorado parece haberse sumado a esta reivindicación de CCOO, cuestión que celebramos.

La UPV/EHU, a diferencia de otras universidades del Estado, tiene un sobrecoste estructural por su bilingüismo. Renunciar a la financiación específica que permite la LOSU para esta singularidad es aceptar que nuestra universidad compita en desventaja y que los fondos que deberían ir a mejorar las condiciones del personal se destinen a cubrir este déficit. Es esta la razón por la que CCOO está instando al Rectorado a elaborar y presentar la memoria económica que justifique esta reclamación.

 

3. La Responsabilidad del Rectorado: Una Reacción Lenta y Tardía

Es positivo que el Rectorado muestre, por fin, firmeza en exigir una financiación tan necesaria. Pero las declaraciones en prensa no incrementan los salarios del personal, no financian la promoción del PDI ni desarrollan la carrera horizontal del PTGAS.

En este punto, habría que preguntarse por qué el equipo rectoral ha tardado tanto en reaccionar, por qué se puso tan tarde a trabajar y por qué ha actuado mediante políticas de hechos consumados, elevando a Gobierno Vasco una petición de financiación basada en un “Diagnostico de Necesidades” que la representación sindical aún no conoce, cuando afecta directamente a las condiciones laborales de todo el personal y es objeto de negociación colectiva, negando con este proceder la transparencia y actitud participativa de la que pretende hacer alarde. ¿Por que lo presento cuando ya no quedaba margen?


4. Financiación que Mejore de las Condiciones Laborales del Personal

Ahora, la pregunta clave es: ¿ese dinero será para la plantilla? CCOO exige que cualquier financiación adicional se destine a las verdaderas prioridades del personal de la UPV/EHU:

  • Subidas salariales para PDI y PTGAS.

  • Implantación de la carrera horizontal del PTGAS y actualización de la valoración de puestos de trabajo.

  • Un plan de promoción del PDI real y financiado.

  • El cumplimiento de la promesa de aumento de la plantilla.

  • Solucionar la falta de personal, especialmente del Servicio de Prevención.

  • Medidas de conciliación y para eliminar la brecha salarial por razón de sexo.


5. Negociando por tu Salario en Todos los Frentes


La estrategia de CCOO para la defensa del personal de la UPV/EHU es integral y no se detiene en Euskadi Entendemos que nuestras condiciones laborales se negocian en múltiples ámbitos, y nuestra fuerza reside en tener la capacidad de presionar en todos ellos.

 
Un ejemplo claro y reciente es la movilización por la recuperación de nuestro poder adquisitivo. Ayer mismo, la sección sindical de CCOO en la UPV/EHU asistió a la concentración convocada en Bilbao para exigir al Gobierno del Estado el cumplimiento del "Acuerdo Marco para una Administración del Siglo XXI", que contempla la subida salarial para todo el personal del sector público.

Esta presión, ejercida de forma coordinada por CCOO en todo el Estado, ya ha dado sus frutos. Ante la amenaza de una huelga general, el Gobierno ha cedido y ha anunciado que la próxima semana comenzará la negociación para la subida salarial de los empleados públicos.

 
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lunes, 2 de junio de 2025

ALARMADOS POR LAS DECLARACIONES DEL CONSEJERO

ALARMADOS POR LAS DECLARACIONES DEL CONSEJERO

Las palabras del Consejero de Ciencia, Universidades e Innovación, Juan Ignacio Pérez Iglesias, en su reciente entrevista en Onda Vasca, han encendido todas las alarmas en CCOO. Lejos de ofrecer respuestas concretas a los problemas acuciantes de la UPV/EHU, su discurso parece transitar por una realidad paralela, ajena a las necesidades más urgentes de nuestra universidad pública y de quienes trabajamos en ella. Nos alarma especialmente cómo parece frivolizar con el cumplimiento de la Ley Orgánica del Sistema Universitario (LOSU) y su mandato de financiación para la pública, sugiriendo 'alternativas' que nos hacen dudar seriamente de su intención de dotar a la UPV/EHU de los recursos que legalmente le corresponden. 
 
Recomendamos encarecidamente ver la entrevista 


Financiación Pública: ¿Compromiso Legal o "Formas Alternativas de Verlo"?

Resulta, cuanto menos, desalentador escuchar al máximo responsable de universidades en Euskadi relativizar la importancia de cumplir con los objetivos de financiación que marca la Ley Orgánica del Sistema Universitario (LOSU). Cuando se le interpela sobre la necesidad de que la UPV/EHU alcance el 1% del PIB en financiación, el Consejero nos responde que "cifrar los objetivos en términos porcentuales del producto interior bruto (...) es una forma de verlo, pero hay formas alternativas" (Onda Vasca, 01:34). Desde CCOO nos preguntamos: ¿qué "formas alternativas" pueden justificar eludir un mandato legal que busca garantizar la suficiencia financiera de la universidad pública? ¿Acaso la estabilidad y la calidad de la UPV/EHU dependen de la "forma de ver" la ley que tenga el gobierno de turno?

El Consejero insiste en que "de lo que se trata es de hablar de objetivos" (01:08) y de "qué queremos hacer con los recursos de los que disponemos" (01:59). Esta visión parece aceptar un marco de recursos limitados como punto de partida, en lugar de luchar por el que legalmente corresponde. Cuando desde CCOO hablamos de "objetivos", nos referimos a realidades que exigen financiación ya: hacer frente al elevado coste de las sentencias judiciales por incumplimientos previos; la urgente equiparación salarial del Personal Docente e Investigador (PDI) con el profesorado de etapas educativas anteriores; la mejora salarial y el desarrollo de la carrera profesional del Personal Técnico, de Gestión, de Administración y Servicios (PTGAS); la dotación de condiciones para un Servicio de Prevención propio que cumpla la ley (tras nuestra denuncia a OSALAN). Estos no son "objetivos" abstractos, Consejero, son necesidades y obligaciones legales incumplidas que impactan directamente en la calidad y en la viabilidad de nuestra universidad pública. Negar la "desventaja competitiva" (03:00) de la UPV/EHU en este contexto es ignorar la evidencia.


Atracción de Talento: ¿Con Marketing Territorial o con Condiciones Dignas?

Especialmente llamativa resulta la ironía con la que el Consejero aborda la "atracción de talento". Nos vende las bondades de Euskadi como "contexto académico atractivo" o "entorno geográfico amable" (24:58 en adelante). Desde CCOO nos preguntamos: ¿se pretende atraer investigadores de primer nivel únicamente con paisajes y un buen Índice de Desarrollo Humano? Es una omisión flagrante no mencionar las condiciones laborales específicas que la UPV/EHU ofrece como factor de atracción. Un silencio que dice mucho.

Más aún, al analizar la posible "fuga de talento" de EEUU, el Consejero sugiere que el beneficio podría recaer en el "tejido académico europeo" en general, evitando centrar la oportunidad –y la responsabilidad– en la UPV/EHU (18:59 - 20:01). ¿Es esto un reconocimiento implícito de que la UPV/EHU, con sus actuales condiciones, no puede competir por ese talento? ¿O es una forma de eludir el compromiso de mejorar esas condiciones para que nuestra universidad sea, por sí misma, un polo de atracción real y no solo una beneficiaria pasiva de crisis ajenas?


Las Prioridades de CCOO: La UPV/EHU y su Personal

En todo el discurso del Consejero, echamos en falta una mención proactiva y decidida a la mejora de las condiciones del PDI y del PTGAS de la UPV/EHU como elemento central de su política. Se habla de "calidad" de forma genérica, se mencionan rankings (07:03), pero se olvida que la calidad la construyen, día a día, el personal de la universidad.

Frente a la minimización del riesgo de proliferación de universidades privadas en Euskadi (10:09) –a pesar de que tres de cada cuatro universidades en nuestra comunidad ya son privadas, liderando el ranking estatal– y la vaguedad en los compromisos de financiación, desde CCOO exigimos:

  1. Cumplimiento Estricto de la LOSU: Para el 2030 Euskadi tendrá que destinar, como mínimo, el 1% del PIB para la financiación de la UPV/EHU. No es una "forma de verlo", es una necesidad y un mandato legal. Sin embargo, a día de hoy, no disponemos de ninguna información sobre la planificación de la financiación de cara a cumplir con el objetivo de 2030. 

  2. Financiación adicional para el bilingüismo: La LOSU contempla una financiación adicional que nadie, salvo CCOO, reclama en la UPV/EHU ni en el Gobierno Vasco.

  3. Condiciones Laborales Dignas YA: La atracción y retención de talento, y la calidad de la UPV/EHU, pasan ineludiblemente por mejorar los salarios y las condiciones de todo su personal (IIP y TEKAZEL).

  4. Defensa Inequívoca de lo Público: Menos promoción del "Sistema Universitario Vasco" como un todo indiferenciado y más apuesta clara y decidida por la UPV/EHU como única universidad pública.

 

Las palabras del Consejero Pérez Iglesias en Onda Vasca nos reafirman en nuestra determinación. Desde CCOO seguiremos trabajando y reivindicando una universidad pública fuerte, bien financiada y con un personal reconocido y dignificado. Esperamos que la administración tome nota y rectifique un rumbo que, a día de hoy, nos genera más dudas que certezas.


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jueves, 20 de marzo de 2025

EL MINISTERIO PARALIZA LA POLÍTICA UNIVERSITARIA

EL MINISTERIO PARALIZA LA POLÍTICA UNIVERSITARIA

CCOO exige que el Gobierno tome las riendas de la política universitaria y articule las reformas necesarias

CCOO reclama que se emprendan las reformas necesarias para garantizar el acceso al servicio público universitario y el cumplimiento de la LOSU.


CCOO exige que el Gobierno tome las riendas de la política universitaria y articule las reformas necesarias

Pronto se cumplirán dos años desde la entrada en vigor de la Ley Orgánica del Sistema Universitario (LOSU). CCOO criticó dicha ley desde el principio ya que, aunque muchos de los objetivos o finalidades pretendidas y reflejadas en el preámbulo eran reivindicaciones de nuestro sindicato (como la reducción de la temporalidad y precariedad de las plantillas), las disposiciones que lo proseguían eran poco ambiciosas en la articulación de dichos objetivos.

Pues bien, en este tiempo se ha avanzado muy poco para la implantación efectiva de dicha ley. El Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades dice que son las administraciones de las diversas comunidades autónomas las que tienen que impulsar nueva normativa para su desarrollo. Los gobiernos autonómicos solicitan al Ministerio aclaraciones, recursos o nuevos desarrollos normativos. En definitiva, seguimos igual, pasan los meses y los desarrollos normativos no avanzan.

Tan solo se puede desatacar la realización del programa de ayudas María Goyri de financiación para la incorporación de profesorado Ayudante Doctor a las universidades públicas españolas, no sin críticas tanto de la Conferencia de Rectores como de los gobiernos autonómicos por su insuficiencia.

Sin embargo, otras cuestiones fundamentales de la LOSU están paralizadas, como son:

  • Comisión para el desarrollo del plan de incremento del gasto público hasta alcanzar el 1% del PIB en 2030. Desde su constitución el 20 de noviembre de 2024, esta comisión solo ha tenido una reunión más y se ha aplazado la tercera, permaneciendo en una fase de diagnóstico sine die.
  • Desarrollo del Estatuto del Personal Docente e Investigador. Estamos fuera de la legalidad, pues la LOSU marcaba un plazo de seis meses para que el proyecto de ley entrara a su discusión en el Congreso de los Diputados. Las reuniones para la negociación de una propuesta de Estatuto del PDI han sido escasas y en este momento están paralizadas.
  • Desarrollo de las nuevas figuras docentes y carrera académica. A pesar de que ANECA avanza en la elaboración de criterios para la acreditación de nuevas figuras laborales, para la modificación de algunos complementos retributivos como el sexenio de investigación y la reapertura de otros como el de transferencia, desde el gobierno parece no haber prisa en la implantación de todas estas medidas.

Sobre este último punto, CCOO ha enviado propuestas de mejora al documento marco de transferencia en el que está trabajando ANECA.

Pero todo está "a la espera". Sin una voluntad clara y decidida en seguir abordando la necesaria renovación y actualización del sistema público de educación superior y de las condiciones laborales de sus trabajadores y trabajadoras, todo aporte, reunión o negociación es pérdida de tiempo, y los preámbulos de las leyes se quedan en improductivos brindis al sol.  

Desde CCOO exigimos que el Gobierno tome las riendas de la política universitaria y articule las reformas necesarias para alcanzar el sistema universitario público de calidad que nos merecemos.

 

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miércoles, 5 de marzo de 2025

ALARMANTE REDUCCIÓN DEL PDI FUNCIONARIO

ALARMANTE REDUCCIÓN DEL PDI FUNCIONARIO EN LA UPV/EHU

La UPV/EHU lleva ya una década incumpliendo la ley, antes la LOU y ahora la LOSU. En ambas leyes se establecen unos porcentajes de PDI funcionario de obligado cumplimiento. Lejos de cumplir con sus obligaciones legales, las políticas de personal de los equipos rectorales están llevando a la desaparición del PDI funcionario en esta universidad.

Desde la Sección Sindical de CCOO en la Universidad del País Vasco/Euskal Herriko Unibertsitatea queremos denunciar públicamente este alarmante descenso del Personal Docente e Investigador (PDI) funcionario en nuestra universidad, una tendencia que compromete seriamente la calidad, independencia y estabilidad de nuestra institución académica.

Además de lo expuesto, a finales del pasado 2024, hemos sido testigos del sorpasso del PDI laboral permanente al PDI funcionario, aunque hace ya mucho tiempo que CCOO lleva denunciando esta situación [1].


Aclaración: los datos presentados en este comunicado se ajustan al sistema de contabilización establecidos en el Artículo 64.3 sobre Personal docente e investigador de la LOSU:

3. El profesorado funcionario será mayoritario, computado en equivalencias a tiempo completo, sobre el total de personal docente e investigador de la universidad. No se computará como profesorado laboral a quienes no tengan responsabilidades docentes en las enseñanzas conducentes a la obtención de los títulos universitarios oficiales, ni al personal propio de los institutos de investigación adscritos a la universidad y de las escuelas de doctorado


DATOS OBJETIVOS QUE CONFIRMAN LA GRAVEDAD DE LA SITUACIÓN

Los datos oficiales del Consejo de Gobierno de la UPV/EHU muestran una tendencia inequívoca:

  • El porcentaje de PDI funcionario ha caído drásticamente del 51,17% en 2015 al 27,98% previsto para finales de 2025.

  • En términos absolutos, hemos pasado de 2.005 funcionarios docentes en 2015 a tan solo 1.111 proyectados para 2025, lo que supone una pérdida de 894 funcionarios (una reducción del 44,6%).

  • La ratio entre PDI funcionario y PDI laboral permanente ha descendido del 74,59% al 45,44% en el mismo periodo. 

     


    Si entramos al grano fino, podemos ver cómo durante este mismo periodo:

    • El número de Cátedras han pasado de 421 en 2015 a 331 a inicios de 2025 (-22%)

    • El número de Titulares de Universidad de 1106 en 2015 a 676 en 2025 (-39%)

    Esta reducción constante y sostenida en el tiempo evidencia una política deliberada de laboralización del personal docente e investigador que consideramos profundamente perjudicial para el futuro de nuestra universidad.

    Si comparamos a la UPV/EHU con el resto de universidades públicas del Estado, podemos comprobar, a la vista de los datos, que la situación de la UPV/EHU es muy preocupante, situándose como la segunda universidad del Estado con menor porcentaje de PDI funcionario. Los datos que se presentan a continuación son los ofrecidos por el Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades y se corresponden al curso 2022-2023. Debemos destacar que en los últimos dos cursos académicos la situación ha empeorado notablemente.


    CAUSAS DE ESTA TENDENCIA NEGATIVA

    Identificamos varias causas que explican esta preocupante evolución:

    1. Políticas desequilibradas en las Ofertas Públicas de Empleo (OPE):

      • Los sucesivos equipos rectorales han generado un grave desequilibrio con su toma de decisiones, priorizando al máximo la estabilización del PDI en detrimento de su promoción en vez de encontrar un equilibrio entre ambas.

      • Condicionados por la tasa de reposición y utilizándola como excusa, se ha priorizado la estabilización cuando, en realidad, la tasa de reposición consumida a efectos de cambio de régimen jurídico (cuando el profesorado agregado o pleno promociona a Cátedra o Titular de Universidad) se recupera al año siguiente y puede emplearse posteriormente para la estabilización. Es decir, no se trata de elegir entre una cosa u otra, sino en administrar dicha tasa intentando satisfacer ambas necesidades.

      • De este modo se han reducido al extremo las plazas de Titulares y, en consecuencia, de Cátedras de Universidad.

    2. Medidas políticas en la UPV/EHU que han desincentivado activamente el acceso a cuerpos funcionariales:

      • Carga docente: se han impuesto durante muchos años una mayor carga docente al PDI funcionario, situación esta que se mantuvo hasta la entrada en vigor de la LOSU [2]. Esta política, que bien podría haber sido otra, como en muchas otras universidades públicas del Estado, disuadió en buena medida al PDI de acceder a los cuerpos funcionariales.

      • Suspensión del cobro de sexenios al acceder a cuerpos funcionariales. Esta medida política, que no se daba en otras universidades del Estado, dejaba sin cobrar sexenios al PDI que cambiaba de laboral a funcionario [3]. Esto no ayuda, precisamente, a impulsar la vía funcionarial.

      • Aunque este problema fue resuelto parcialmente, aún en la actualidad, quienes acceden a cuerpos funcionariales, deben esperar hasta el año siguiente, sin cobrarlos, para poder percibir lo que les corresponde [4].

    3. Cambios en la política de jubilaciones a nivel estatal:

      • Fin del régimen de Clases Pasivas: Antes de 2011, el nuevo personal funcionario ingresaba en un régimen con ventajas notables a efectos de jubilación, pudiendo jubilarse a partir de los 60 años. A partir de ese año, el nuevo funcionariado ingresa en el Régimen General de la Seguridad Social.

      • Imposibilidad de acogerse a la jubilación parcial (contrato relevo): En la actualidad, aunque el problema parece estar cercano a su solución, el personal funcionario no puede acogerse a la jubilación parcial, a diferencia del personal laboral [5].

    4. Disparidad en los criterios de acreditación:

      • Las acreditaciones de Unibasq permiten acceder antes a las figuras de profesorado laboral permanente por requerir menores exigencias que las acreditaciones de ANECA, facilitándose de este modo una vía más atractiva hacia las figuras laborales permanentes que favorecen esta tendencia a la laboralización.

    Se comprende que, a igual salario entre las figuras laborales y funcionariales, y no habiendo incentivos suficientes, sino todo lo contrario, para optar por la vía funcionarial, el personal opte por la vía laboral para poder acceder antes a mejores condiciones laborales.

    En este sentido, CCOO está reclamando una adaptación a la LOSU de los criterios de la ANECA para la acreditación como Titular y Cátedra de Universidad, puesto que la nueva ley ha establecido una carrera más corta en la que se hace muy difícil obtener estas acreditaciones a tiempo [6] .


    GRAVES CONSECUENCIAS PARA NUESTRA UNIVERSIDAD

    Esta situación tiene importantes implicaciones que afectan al núcleo mismo de la función universitaria:

    1. Incumplimiento normativo: La LOSU establece claramente que el PDI funcionario debe constituir la mayoría del personal docente e investigador, requisito que la UPV/EHU está incumpliendo de forma flagrante.

    2. Amenaza a la libertad de cátedra: El PDI funcionario disfruta de una estabilidad laboral, permitiéndoles ejercer su libertad académica sin influencias externas. Esta estabilidad es una garantía democrática fundamental para la independencia académica, la cual podría encontrarse actualmente amenazada.

    3. Deterioro de la excelencia académica: La consolidación de una plantilla con menor proporción de PDI funcionario implica la aplicación de estándares de evaluación menos exigentes (ANECA vs Unibasq), lo cual podría, potencialmente, afectar a la calidad académica e investigadora de nuestra universidad.

    4. Constitución de tribunales: La UPV/EHU enfrenta ya un serio problema en la constitución de tribunales para la selección de Titulares y Cátedras de Universidad. Hay ya muchas áreas de conocimiento en las que no hay personal funcionario suficiente y debe recurrirse a Personal externo a la UPV/EHU. Esto supone una debilidad alarmante para una universidad que aspira a estar entre las mejores, lo que requiere una buena proyección pública

    1. ¿Caminamos hacia la privatización?: La progresiva laboralización del PDI en la UPV/EHU no solo incumple la LOSU, sino que debilita la autonomía universitaria. Al reducirse el funcionariado, se pierde un contrapeso esencial contra injerencias externas, como evidencia la creciente dificultad para constituir tribunales académicos de selección sin recurrir a personal ajeno a la institución. Esto, sumado a políticas que incentivan la captación de fondos privados para sostener plazas laborales, transforma el conocimiento en un producto sujeto a demandas de mercado, no al interés público. 

      Defender al PDI funcionario no es nostalgia corporativista: es preservar la independencia, excelencia y equidad que definen a una universidad pública. La LOSU podría ser un dique contra la mercantilización, pero solo si se aplica con fidelidad a su espíritu normativo, algo que hoy no ocurre en la UPV/EHU.



    REIVINDICACIONES DE CCOO

    En CCOO somos consciente que son muchas las personas que quieren orientar su carrera hacia los cuerpos docentes universitarios. Sin embargo, estas personas se encuentran con muchas dificultades para ello.

    Ante esta situación, desde CCOO exigimos:

    1. El establecimiento de un mecanismo directo de paso de Agregado/Pleno a Titular/Cátedra de Universidad. Esta es una cuestión que CCOO ya propuso al anterior equipo rectoral dado que, según nuestra interpretación de la LOSU, es una vía perfectamente posible, por lo que se procedió a hacer una consulta al Ministerio sobre su viabilidad de la que estamos a espera.

    2. Un plan urgente y específico para revertir esta tendencia negativa, estableciendo objetivos claros de incremento del PDI funcionario en los próximos años.

    3. La eliminación inmediata de todas las medidas discriminatorias que penalizan a quienes acceden a cuerpos funcionariales.

    4. Un reequilibrio de las OPE que garantice tanto la estabilización del personal temporal como el acceso a cuerpos funcionariales.

    5. Una adaptación de los requisitos de acreditación de ANECA para Titular de Universidad y Catedrás, considerando que la LOSU establece una carrera académica más corta. [6]

    Desde CCOO defendemos un modelo universitario público de calidad, donde la figura del PDI funcionario constituya la columna vertebral de la institución, garantizando así la independencia académica, la libertad de cátedra y la excelencia científica que la sociedad vasca se merece.

     

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lunes, 19 de febrero de 2024

ESTATUTO PDI: VUELTA A LA NEGOCIACIÓN

Se reactiva la negociación del Estatuto del PDI

CCOO reclama abordar de forma integral la realidad del personal docente e investigador de las universidades públicas


El viernes 16 de febrero se ha celebrado una reunión en el Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades con el objeto de retomar la negociación del Estatuto del PDI y dar cumplimiento a la Disposición Final Décima de la LOSU, que obliga al Gobierno a presentar al Congreso de los Diputados un proyecto de Ley del estatuto del personal docente e investigador universitario. La reunión ha sido presidida por el Secretario de Estado de Ciencia, Innovación y Universidades, Juan Cruz Cigudosa García, y ha contado con los representantes sindicales.


El objeto de la reunión ha sido triple:

  1. Constituir una mesa de negociación del ámbito universitario con las partes presentes en la reunión.

  1. Abordar el marco general de negociación del Estatuto del PDI.

  1. Presentar por parte de las organizaciones sindicales aquellas cuestiones que consideran prioritarias para ser abordadas en esta mesa.


En relación con el Estatuto del PDI:

  1. Se ha consensuado un borrador de calendario de negociación que contempla reuniones mensuales, en principio hasta el próximo mes de junio. La primera reunión tendría lugar a mediados del mes de marzo.

  1. Se ha definido el método de trabajo a seguir. En este sentido, y tal y como desde CCOO reclamamos en la fase anterior, se va a abordar de forma íntegra el documento de trabajo frente al trabajo por materias que planteó el Ministerio en la fase anterior (que finalizó hace más de uno año, el 31 de enero de 2023, como consecuencia de la prioridad que se dio a la LOSU por parte del Ministerio). En este sentido, el Ministerio se ha comprometido a remitir a las organizaciones sindicales con tiempo suficiente un primer borrador de trabajo para empezar a trabajar sobre su contenido en la próxima reunión del mes de marzo. 

    Ante la manifestación del Ministerio de que en este proceso se deben considerar las aportaciones y consideraciones que puedan llegar desde otros actores, desde CCOO entendemos que éste es un ámbito de negociación colectiva que afecta de forma directa a las condiciones de trabajo del PDI, por lo que cualquier consideración externa a dicha mesa afecta, si así lo entiende, a la administración.

  1. Se ha alcanzado un compromiso para revisar y actualizar el reglamento de funcionamiento de la mesa.


Como prioridades, CCOO ha señalado, entre otras, las siguientes:

  1. Creación y reconocimiento de la Mesa Sectorial de Universidades en el ámbito de la Mesa General de Empleados Públicos como fórmula legal necesaria para garantizar la efectividad de los acuerdos que se alcancen en el ámbito de la negociación colectiva, que debe ir más allá del Estatuto del PDI y abarcar otras materias y colectivos.

  1. Modificación de la normativa estatal de retribuciones (Real Decreto 1086/1989, de 28 de agosto, sobre retribuciones del profesorado universitario y demás normativa) con el objeto no sólo de actualizar cantidades y conceptos, sino de eliminar las discriminaciones existentes entre el profesorado permanente y el temporal y las vinculadas al tipo de dedicación (tiempo completo y tiempo parcial).

  1. Necesidad de un Estatuto del Personal Investigador con pleno reconocimiento de los derechos laborales y de actividad para este colectivo y garantizando una homologación de las condiciones reflejadas en las diferentes convocatorias con independencia del ámbito (estatal, autonómico o de las propias universidades). Se debe garantizar la plena integración del personal investigador.

  1. Plan de choque para el rejuvenecimiento de las plantillas universitarias. En los próximos 10 años accederán a la jubilación, dependiendo de los colectivos y figuras de contratación, entre el 35 y el 55% de las plantillas.

  1. Desarrollo normativo de la LOSU en todo aquellos que afecta a las condiciones de trabajo de las plantillas universitarias, siempre en el marco de la negociación colectiva.

  1. Revisión del contenido del Proyecto de del Real Decreto por el que se regula la organización de los Departamentos universitarios por la vía de la negociación colectiva toda vez que su contenido afecta a las condiciones de trabajo.

  1. Pleno desarrollo de la carrera profesional de todos los colectivos de PDI y PTGAS.

  1. Revisión de los criterios de acreditación y evaluación planteados por la ANECA y necesidad de que sean participados por la representación sindical.


En esta misma reunión se trataron otras cuestiones como son:

  1. La necesidad a abordar medidas para una reducción real de la temporalidad y la precariedad del PDI, más allá del Programa Integra (que contempla crear un máximo de 4.200 plaza de Profesorado Ayudante Doctor), y que se extiende a la totalidad de figuras (asociados, visitantes, predoctorales, etc.).

  2. Equiparación de las condiciones laborales y salariales entre el PDI funcionario y laboral en el marco definido por la LOSU.

  3. Clarificación del tratamiento de la cuestión de las cuotas patronales de las figuras investigadoras. La cuestión se ha planteado en relación a la actual situación de las figuras de contratación Margarita Salas y María Zambrano, pero sería extensible a otras figuras. La propuesta plantada por CCOO de que esta cuestión quede claramente regulada en futuras convocatorias de cualquier figura investigadora ha sido asumida por el Ministerio.

  4. Necesidad de evitar que la figura del Profesorado Sustituto se convierta en la nueva figura precaria de contratación en las universidades.

 

Valorando positivamente la reactivación de la negociación del Estatuto del PDI, CCOO considera que estamos ante una regulación necesaria pero que en modo alguno agota el marco de la necesaria negociación colectiva dentro de un marco estable regulado y reconocido por todas las partes. Y todo ello con el objetivo de mejorar las condiciones de trabajo de todo el personal de las universidades.