viernes, 6 de marzo de 2026

SOLIDARIDAD SINDICAL Y EXIGENCIA DE CAMBIO DE RUMBO AL EQUIPO RECTORAL

Solidaridad SINDICAL y exigencia de cambio de rumbo al EQUIPO RECTORAL

Desde la Sección Sindical de CCOO en la UPV/EHU queremos expresar nuestra más rotunda condena ante los actos vandálicos y de hostigamiento sufridos por los compañeros y compañeras de UGT en su local sindical.

Condena a los actos vandálicos

La libertad sindical es un pilar fundamental de la democracia universitaria y no puede verse amenazada por la coacción, la pintada o el sabotaje de grupos que confunden la universidad con su campo de batalla particular. Atacar a la representación de las personas trabajadoras es atacar a toda la plantilla.

La doble vara de medir del Rectorado

Resulta inadmisible, y profundamente deplorable, la doble vara de medir que está aplicando el equipo rectoral. Mientras el Rector se muestra implacable, "toma nota" y amenaza por escrito con romper relaciones institucionales porque un sindicato utiliza una expresión que le ofende en la refriega dialéctica, su actitud cambia cuando la violencia la sufre el personal.

En esos casos, la pasividad ante los agresores se torna en una diligencia cuestionable para incoar expedientes disciplinarios contra, en muchos casos, las propias víctimas del acoso.

"No se puede tener la piel tan fina para la crítica política y tan gruesa para la violencia real contra quienes trabajan y sacan adelante a esta universidad."

Exigencias de responsabilidad institucional

Exigimos al Rector un comportamiento institucional acorde a su cargo. Su papel no es disciplinar a las organizaciones sindicales ni exigir retractaciones públicas, sino garantizar la seguridad física y el libre ejercicio de derechos de toda la comunidad universitaria, entre los que se encuentra el derecho fundamental de sindicarse libremente recogido también por la Declaración Universal de los Derechos Humanos.

Le pedimos que se haga cargo de su grave responsabilidad: menos amenazas epistolares y declaraciones vagas, y más firmeza y hechos en la protección al personal de la UPV/EHU.

La universidad necesita gestión y protección, no guerras personales y propaganda pseudohumanista.

¡CCOO en defensa del Personal de la UPV/EHU!

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miércoles, 4 de marzo de 2026

ÉRASE UNA VEZ, UNA UNIVERSIDAD FEMINISTA

ÉRASE UNA VEZ, UNA UNIVERSIDAD FEMINISTA

2026 M8 Poder que construye
De todas es sabido que estamos en proceso de elaboración de los nuevos Estatutos. El Rectorado nos ha trasladado su intención de que la nuestra sea la primera universidad del Estado en autodenominarse formalmente como "feminista".

"¡Qué bonito sería el mundo si se pudiera arreglar tan solo utilizando las palabras adecuadas! Como si de un hechizo mágico se tratara, Abracadabra: ¡¡¡La UPV/EHU, ya es feminista!!!"

Quizá si cambiamos el color corporativo, de verde a morado, ¿seríamos aún más feministas?

Esta autodeterminación como universidad feminista, ¿qué supone?

  • ¿Establece obligaciones adicionales?
  • ¿Exige resultados cualitativos y cuantitativos a cumplir en determinados plazos?
  • ¿Tenemos que dar cuenta a alguien de algo?
  • ¿Se establecen responsabilidades si no se alcanzan los objetivos? ¿Cuáles?
  • ¿Tenemos un presupuesto específico?

En CCOO sabemos que el papel lo aguanta todo. Frente a la propaganda hueca y las palabras grandilocuentes sobre "el cuidado de las personas" o conceptos etéreos como el "salario emocional" que emplea el equipo rectoral, la realidad nos devuelve una preocupante resistencia institucional a aplicar medidas estructurales y presupuestarias necesarias.

Como sindicato de clase, recordamos que la igualdad no se logra con emociones, sentimientos ni adjetivos, sino con derechos materiales y salarios sin brecha; nos enfrentamos a un modelo de:

"Tinta violeta, pero pluma patriarcal"

Este 8 de marzo, Día Internacional de las Mujeres, reivindicamos la acción de CCOO-UPV/EHU frente a la ausencia de medidas concretas por parte del Rectorado.

Aquí el documento con medidas relacionadas con la igualdad entre hombres y mujeres presentado para su consideración en el proceso de elaboración de los Estatutos:

Estas propuestas, ¿han sido analizadas por personas expertas en igualdad? Nos tememos que, dado que somos una universidad feminista, no se hace necesario un análisis técnico ya que “el feminismo se nos supone”.

¡Qué bonita oportunidad perdida para plasmar objetivos y acciones concretas en los Estatutos!

Declaración de intenciones, sí, pero unida a medidas concretas, que no solo de ilusión vivimos las mujeres de la UPV/EHU.

Nuestras propuestas

1. Estatutos con garantías, no solo etiquetas

No nos conformamos con una declaración de “universidad feminista”. Son necesarias medidas concretas como la implantación de un presupuesto adecuado para llevar a cabo políticas de igualdad y el compromiso de que la normativa interna refleje dichas políticas.

2. Corresponsabilidad frente a la "trampa de la conciliación"

La conciliación sigue siendo, mayoritariamente, un eufemismo para que las mujeres sigamos asumiendo los cuidados a costa de nuestra carrera profesional. Creemos que la UPV/EHU tiene la obligación de incentivar la corresponsabilidad en los cuidados.

3. PDI: El mérito no es neutro

La carrera académica está diseñada sobre un modelo masculino de disponibilidad total. Por ello, hemos propuesto que se apliquen criterios correctores en los baremos de valoración de la investigación y docencia que compensen los periodos de cuidados. No basta con ampliar plazos; hay que valorar la calidad y la trayectoria de forma que la maternidad o el cuidado de dependientes no suponga un castigo en la acreditación, los sexenios o el acceso a la cátedra.

4. PTGAS: Valoración de puestos sin sesgos discriminatorios

El PTGAS sigue sufriendo una segregación vertical y horizontal evidente. Exigimos una revisión de la RPT (Relación de Puestos de Trabajo) que analice si los complementos y niveles están distribuyendo correctamente la realidad laboral de toda la plantilla, eliminando cualquier sesgo discriminatorio en la valoración de funciones, esfuerzos y responsabilidades.

Estructuras firmes y datos reales frente a los discursos

Si la UPV/EHU quiere autodenominarse "universidad feminista", debe demostrarlo en su estructura:

  • Unidad para la Igualdad profesional e independiente
    La Unidad para la Igualdad entre mujeres y hombres debe ser una estructura técnica y autónoma, no un apéndice de cargos académicos políticos.

    Hemos propuesto que no se diluya uniéndola a otras áreas, pues su importancia requiere de una entidad propia. Su funcionamiento debe ser estrictamente profesional, con el mismo nivel de independencia técnica que otros Servicios.

    Así evitaríamos situaciones, como la actual, en la que nos encontramos con una Directora de Igualdad ausente, que solo se ha reunido con los sindicatos en una única ocasión. La Directora de Igualdad no ha de ser nombrada por el equipo rectoral atendiendo a cuestiones ideológicas, dado que compromete su independencia.
  • Informes de impacto sobre la igualdad y datos desagregados
    Las normativas internas, convocatorias de personal o presupuesto han de ir acompañados de un Informe de Impacto sobre la Igualdad entre mujeres y hombres. Para ello, es necesario que toda la información y estadísticas sobre el personal de la universidad estén desagregadas por sexos. Solo evaluando con precisión estos datos podremos visibilizar las trampas del sistema y atacar las causas profundas de la desigualdad estructural.

En CCOO en la UPV/EHU no aceptamos “doctrinas mágicas” sobre la igualdad. Seguiremos llevando la perspectiva de clase y de igualdad entre mujeres y hombres a cada mesa de negociación, a cada RPT y a cada debate estatutario.

Somos más de la mitad del personal en la UPV/EHU y necesitamos estar unidas en este objetivo común. Como nos recuerda nuestro lema confederal: la sororidad es acción sindical.

Cuando las mujeres trabajadoras nos organizamos, cambiamos las reglas.
¡Nos vemos el 8M en las calles! 

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martes, 3 de marzo de 2026

RETORNO AL RECTORADO: ¿NO HEMOS APRENDIDO NADA?

Retorno al Rectorado: ¿No hemos aprendido nada?

Esta misma mañana, delegadas y delegados de la Sección Sindical de CCOO nos hemos personado en el edificio del Rectorado en el Campus de Leioa para conocer de primera mano la situación en la que os encontráis trabajando tras la orden de reincorporación. Lo que hemos presenciado es inaceptable.

Hemos constatado que el personal ha sido obligado a volver a sus puestos en un edificio en obras que no reúne las condiciones mínimas de seguridad y salud laboral.

CCOO ya ha pasado a la acción. Hoy mismo hemos enviado un requerimiento oficial urgente a Gerencia, Vicegerencia de Personal, Vicerrectorado del Campus de Bizkaia y Comunicación, Vicegerencia de Campus, Vicegerencia de Planificación e Infraestructuras y Servicio de Prevención exigiendo explicaciones y medidas inmediatas.

Condiciones inaceptables y riesgos para la salud

Durante nuestra visita y a través de vuestras quejas, hemos comprobado que se está trabajando entre ruidos con los que apenas se puede hablar en algunos servicios ni atender el teléfono. Percibimos vibraciones constantes, hay despachos con las ventanas rotas, espacios apuntalados y zonas, como la planta 0, que no tienen agua corriente.

No comprendemos el motivo por el que se ha ordenado este retorno apresurado cuando la plantilla ya estaba reubicada. ¿Por qué no se ha permitido, como medida preventiva básica, teletrabajar durante el periodo que duren las obras?

Obligar a la plantilla a permanecer en este entorno ya está pasando factura: hay personas que están sufriendo alergias debido al polvo en suspensión derivado de la obra, problemas cutáneos, afecciones en los ojos y la garganta, además de dolores de cabeza y un gran estrés.

A esto hay que sumar nuestra preocupación en materia de seguridad: debido a las obras, algunas de las salidas principales están cerradas. Si hubiera que evacuar el edificio hoy, ¿por dónde salimos? No se nos ha informado de ningún Plan de Evacuación actualizado ni se han realizado simulacros.

De un desalojo caótico a una vuelta improvisada

Parece que no se ha aprendido gran cosa de la experiencia de enero. Recordad que en su momento, nos sacaron del Rectorado de forma caótica y atropellada justo después de que CCOO preguntara si era seguro mantenerse en el edificio ante los temblores que se sentían.

Ahora, la vuelta sigue el mismo patrón de improvisación y falta de información. Hemos presenciado órdenes contradictorias: a parte del personal se le dijo que regresara el lunes, luego se les ordenó estar allí antes, para posteriormente tener que salir de urgencia de nuevo por la tarde. Todo esto envuelto en una falta de información total, ya que la plantilla desconoce cuánto se va a prolongar esta situación.

Queremos escucharte: Cuéntanos tu situación

Desde CCOO vamos a seguir exigiendo responsabilidades y medidas que garanticen vuestra salud, pero necesitamos visibilizar lo que está ocurriendo. Os animamos a utilizar la sección de comentarios de este blog (podéis hacerlo de forma totalmente anónima) para dejarnos vuestras impresiones:

  • ¿Cómo están siendo tus condiciones de trabajo estos días en el edificio?
  • ¿Has sufrido algún problema de salud (dolor de cabeza, alergias, estrés, frío/calor) derivado de las obras?
  • ¿Te han ofrecido en algún momento la opción de teletrabajar para evitar esta exposición?
  • ¿Has recibido información clara por parte de tus responsables sobre los plazos o el plan de evacuación actual?

Tu voz es fundamental para demostrar que esta situación es insostenible.

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jueves, 19 de febrero de 2026

OJO CON MEDIDAS PREVENTIVAS EN ALAVA

Medidas Preventivas Álava: CCOO exige criterios de seguridad uniformes y responsabilidad institucional.

Tras la reunión de urgencia convocada ayer 18 de febrero, con menos de dos horas de adelanto, por el Rectorado para informar a los sindicatos sobre las medidas ante la jornada del 23 de febrero en Vitoria-Gasteiz, desde la sección sindical de CCOO queremos trasladar nuestro análisis sobre la resolución adoptada para el personal de la UPV/EHU.

Los hechos comunicados por la institución se resumen en dos bloques diferenciados:

  • Para el estudiantado y el PDI se decreta la modalidad online y el teletrabajo.
  • Para el PTGAS, la concesión del trabajo a distancia queda supeditada a la decisión individual de cada jefatura de servicio.

A las 13:54 de hoy 19 de febrero, el personal de Álava ha recibido la siguiente comunicación desde el Vicerrectorado del Campus de Álava: Enlace a comunicación

Ante este escenario, CCOO manifiesta lo siguiente:

1. Delegación de responsabilidad y falta de criterios únicos

La administración ha optado por no emitir una instrucción de obligado cumplimiento para todo el personal del campus, delegando la decisión en las jefaturas de servicio. Consideramos que esta medida traslada una responsabilidad técnica y legal que no compete a las jefaturas, sino al equipo rectoral y a la Gerencia.

Por una parte, someter la seguridad y la salud de los trabajadores a la discrecionalidad de cada persona responsable jerárquica genera inseguridad jurídica y posibles agravios comparativos entre servicios de un mismo campus.

Por otra parte, cuando se traslada esta responsabilidad, que en realidad no tienen, a las jefaturas de servicio, ¿Cuáles serán las consecuencias para estas personas si, bajo su “responsabilidad”, ocurre algún incidente de gravedad?

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¿Qué opinas sobre esta delegación en las jefaturas del servicio? Si diriges un servicio, ¿Estás en disponibilidad de asumir la responsabilidad que se te atribuye con esta “delegación” de competencias?

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2. Riesgos de seguridad derivados del cierre de accesos

La resolución establece el cierre de los accesos principales a los edificios, obligando al personal presente a utilizar exclusivamente las salidas de emergencia con presencia de seguridad privada.

Desde el punto de vista de la prevención de riesgos laborales, el uso de salidas de emergencia como vía ordinaria de tránsito mientras los accesos principales permanecen bloqueados puede comprometer una evacuación segura ante cualquier otro incidente fortuito ajeno a la movilización externa.

CCOO ha advertido de que si existe un riesgo que justifica cerrar las puertas principales, dicho riesgo afecta por igual a todos los colectivos de la universidad.

3. Contradicción sobre la presencialidad y capacidad técnica

La rapidez con la que la universidad ha activado el modo no presencial para miles de alumnos y profesores en apenas 48 horas demuestra que la UPV/EHU dispone de la infraestructura y capacidad técnica necesaria para el teletrabajo. Resulta contradictorio que se utilice el argumento de la "universidad presencial" para limitar el acuerdo de teletrabajo ordinario, pero se recurra a la plena virtualidad en un plazo de tiempo tan reducido por motivos externos.

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¿Qué opinas de esta contradicción como persona que puede teletrabajar?

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4. Exigencia de una resolución unificada

CCOO ha solicitado en la reunión de ayer al Rectorado que, por coherencia y protección, las medidas preventivas sean idénticas para toda la comunidad universitaria afectada (Alumnado, PDI y PTGAS). La seguridad es un derecho colectivo que no debe fragmentarse. Si el entorno del campus se considera inseguro para el desarrollo de la docencia, es responsabilidad de la institución garantizar que ningún trabajador, independientemente de su categoría o de la opinión de su jefatura, sea expuesto a dicho escenario.

Desde CCOO instamos a la Gerencia y al Rectorado a que asuman su responsabilidad directa y establezcan instrucciones claras y uniformes que garanticen la integridad de toda la plantilla de manera igualitaria.

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martes, 17 de febrero de 2026

GUÍA SEXENIOS 2026

Sexenios 2026: oportunidad perdida y guía CCOO


El reciente escenario de los sexenios en la UPV/EHU, con la publicación de convocatorias extraordinarias y las sentencias del Tribunal Supremo, no se puede entender sin mirar atrás y señalar responsabilidades. Porque si hoy seguimos en los tribunales, no es por falta de oportunidades para solucionarlo, sino por falta de voluntad política.

1. La herencia del anterior equipo: Una victoria parcial

En 2023 y 2024, bajo el anterior mandato rectoral, CCOO logró una primera victoria importante. Gracias a nuestra presión judicial y a la sentencia ganada en el Tribunal Supremo para las universidades de Madrid, conseguimos que la UPV/EHU abriera la mano y permitiera evaluar al Profesorado Adjunto y Ayudante Doctor.

Sin embargo, aquel equipo rectoral decidió dejar fuera al resto: Investigadores Temporales, Personal a Tiempo Parcial, Ikerbasques y otras figuras precarias. A pesar de que el principio de no discriminación era claro, la Universidad optó por una aplicación restrictiva. Desde CCOO os animamos entonces a presentar solicitudes para no perder derechos, advirtiendo de que la lucha continuaba.

2. El nuevo equipo rectoral : La gran decepción

Aquí llega el punto más doloroso y reprochable de esta historia.

En enero de 2025, con la llegada del nuevo equipo liderado por Joxerramón Bengoetxea, se abrió una ventana de esperanza. En campaña electoral escuchamos muchas promesas sobre "cuidar a las personas" y mejorar las condiciones laborales.

CCOO fue claro con el nuevo equipo. Les trasladamos una prioridad absoluta: Retiren el recurso de casación ante el Supremo.

La UPV/EHU ya había perdido en el Tribunal Superior de Justicia del País Vasco (TSJPV) ante la demanda de conflicto colectivo de CCOO. El nuevo Rector tenía en su mano desistir del recurso, acatar la sentencia del TSJPV y extender el derecho a sexenios a TODO el personal de oficio.

¿Qué hizo el nuevo equipo?

Hizo oídos sordos. Mantuvieron el recurso interpuesto por el equipo anterior. Decidieron gastar dinero público y esfuerzos jurídicos en tumbar la sentencia favorable a las personas trabajadoras.

El resultado lo conocemos ahora en 2026: el Tribunal Supremo ha estimado el recurso de la UPV/EHU (Sentencia 1087/2025), no porque no tengamos razón en el fondo (el derecho a no ser discriminado persiste), sino por una cuestión de forma: nos envían a la vía Contencioso-Administrativa.

3. La trampa del "Contencioso": Una barrera contra el Personal

Este cambio de jurisdicción no es un simple tecnicismo, es una maniobra estratégica de la Universidad para dificultar las reclamaciones. Al enviarnos a la vía Contencioso-Administrativa, la situación cambia radicalmente para mal:

  • Riesgo de Costas: A diferencia de la vía Social (Laboral), si pierdes en el Contencioso, el juez puede condenarte a pagar las costas (abogados de la Universidad y Unibasq).
  • Efecto disuasorio: La UPV/EHU sabe que, ante el miedo a pagar costas, muy poca gente se atreverá a demandar individualmente. Es una vía prácticamente inaccesible para quien no cuenta con el respaldo de un sindicato.
  • Necesidad del Sindicato: Hoy más que nunca, la única forma segura de pelear esto es bajo el paraguas de CCOO, que asume la dirección letrada y protege a la afiliación.

4. Hoy, 16 de febrero, se caen las caretas: "NO" al Personal Postdoc e Ikerbasque (entre otros)

Para disipar cualquier duda sobre la (mala) voluntad del Rectorado, hoy mismo, 16 de febrero de 2026, en la reunión de la Mesa Negociadora de PDI, CCOO ha preguntado directamente al Vicerrector si se va a permitir solicitar sexenios al personal no incluido explícitamente en las convocatorias. Nos referimos a:

  • Personal investigador postdoctoral temporal (convocatorias propias, Gobierno Vasco, etc.).
  • Personal investigador Ikerbasque (Research Fellows, Associates...).
  • Y, en general, cualquier figura investigadora temporal.

La respuesta del Vicerrector ha sido un NO rotundo.

¿Su argumento? Que "consideran que aún no se ha ganado judicialmente esa sentencia". Es decir: donde prometieron cuidar a las personas, ahora aplican el "si no me obliga un juez con sentencia firme, no te pago". Una postura que choca frontalmente con sus promesas electorales y que obliga a este colectivo, el más precario, a arriesgarse en los tribunales.

💬

¡Tu opinión cuenta!

¿Y tú qué opinas, como persona afectada, de esta decisión del equipo rectoral?
¿Cómo afecta a tu vida profesional y a tu percepción de la UPV/EHU?

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5. Una buena noticia: El Personal a Tiempo Parcial GANA

A pesar de todo, la lucha sirve. Gracias a un recurso de CCOO ante el Ministerio, se ha modificado la normativa estatal. El Personal a Tiempo Parcial (Asociados, Adjuntos parciales...) YA tiene derecho a evaluarse y cobrar sin esperar a estar a tiempo completo, sin embargo, las convocatorias de Unibasq no recogen este derecho para la UPV/EHU.

¿Qué hacer ahora? PUEDES PRESENTAR TU SOLICITUD.
  • Plazo: Del 9 al 30 de marzo de 2026.
  • Si eres Postdoc, Ikerbasque o temporal no incluido: Puedes presentarla. Cuando te la denieguen, tendrás aún la vía abierta para reclamar. Si no te presentas, pierdes el derecho. Luego podrás valorar más adelante si quieres continuar o no, pero no tienes porqué claudicar antes de tiempo. Piensa que es una manera de ejercer presión.

Y, sobre todo, AFÍLIATE.

La UPV/EHU nos quiere llevar a un terreno judicial (el Contencioso) diseñado para que el individuo tenga miedo a perder dinero. La única respuesta efectiva es la fuerza colectiva y la cobertura legal que te da el sindicato.

6. Guía e información adicional

Documentación publicada por Unibasq:

  1. Nota de Prensa: Enlace
  2. Convocatoria Sexenios 2025: Enlace
  3. Convocatoria extraordinaria 2021: Enlace
  4. Convocatoria Extraordinaria 2017: Enlace
🔐

Contenido Exclusivo para el PDI UPV/EHU

Hemos preparado la Guía CCOO para la solicitud de sexenios en 2026 con toda la información necesaria para el personal de la UPV/EHU.

📌 ¿Qué incluye? Procedimiento para todo el personal, incluido el discriminado por las convocatorias y la estrategia jurídica ante la vía Contenciosa.
✉️ SOLICITAR GUÍA SEXENIOS 2026

Servicio ofrecido por la Sección Sindical de CCOO UPV/EHU.

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jueves, 12 de febrero de 2026

EL CONSEJERO Y SUS CONTRADICCIONES

EL CONSEJERO Y SUS CONTRADICCIONES


Respuesta al Manifiesto del Consejero de Universidades, Ciencia e Innovación con motivo del Día Internacional de la Mujer y la niña en la Ciencia.

Menos literatura y más cumplimiento de la LOSU

Ayer, con motivo del Día Internacional de la Mujer y la Niña en la Ciencia, el Consejero de Universidades publicaba un manifiesto lleno de diagnósticos certeros. Reconocía que la brecha entre mujeres y hombres es "radicalmente injusta", admitía el "efecto tijera" que expulsa a las mujeres y señalaba que la cúpula universitaria está masculinizada.

No podemos estar más de acuerdo, de hecho estas declaraciones se alinean en buena medida con la IV entrega del informe de CCOO sobre retribuciones del PDI de la UPV/EHU que publicamos hace escasos días sobre esta materia:

Pero lo más sorprendente fue su argumento económico: el Consejero citaba estudios europeos para afirmar que:

"lograr la paridad en los campos STEM podría aumentar el PIB per cápita en la UE de un 2,2 a un 3,0%".

Desde CCOO le tomamos la palabra. Si usted cree que la igualdad es un motor económico, ¿por qué se niega a darle a la universidad pública el combustible que la Ley exige?

SI LA IGUALDAD GENERA RIQUEZA, INVIERTA EN IGUALDAD

Hoy denunciamos la GRAN CONTRADICCIÓN entre su discurso de ayer y sus políticas de hoy:

1. Quiere resultados europeos con presupuesto estatal

El Consejero afirma que la igualdad aumentará nuestro PIB. Sin embargo, se niega sistemáticamente a cumplir el mandato de la LOSU de financiar a la universidad con un mínimo del 1% del PIB.

Peor aún: intenta "hacerse trampas al solitario" interpretando que ese 1% se refiere a la media del Estado.

Señor Consejero: Si Euskadi tiene un PIB per cápita de nivel europeo, la inversión debe ser el 1% del PIB VASCO. No puede pretender obtener los resultados de Dinamarca o Alemania invirtiendo la media de la España vaciada. Eso no es eficiencia, es infrafinanciación deliberada.

2. Ignora la financiación del Bilingüismo (Nuestra Singularidad)

Para cerrar la brecha entre mujeres y hombres y fomentar vocaciones STEM en mujeres, hace falta dinero. La LOSU establece una financiación adicional específica para universidades con lenguas cooficiales.

La UPV/EHU tiene un coste estructural mayor por ser bilingüe y multicampus. Usted lo sabe. Sin embargo, su Departamento ignora esta partida adicional, obligando a la universidad a financiar el euskera a costa de la masa salarial de su plantilla. Sobre esta cuestión el propio equipo rectoral de la UPV/EHU no está haciendo lo que le corresponde: la elaboración de una memoria económica para el bilingüismo.

¿Cómo vamos a cerrar la brecha entre mujeres y hombres si ni siquiera cubrimos el coste de nuestra singularidad lingüística?

3. El dinero es para cambiar el modelo, no para mantenerlo

El Consejero admite que el sistema actual es injusto con las mujeres. Pero sin ese 1% del PIB Vasco, es imposible reformarlo.

Necesitamos esa financiación adicional para cambiar el sistema retributivo:

  • Pasar de un modelo basado en "complementos competitivos", que el propio Consejero reconoce que genera un "efecto tijera" y masculiniza la élite (70% hombres).
  • A un modelo basado en un SALARIO BASE DIGNO (equiparado a Secundaria), que es la única herramienta que garantiza igualdad real, protege la maternidad y estabiliza a las investigadoras jóvenes.

CONCLUSIÓN

Consejero, los diagnósticos están hechos. Usted mismo los ha firmado. Si de verdad cree que la igualdad "aumenta el PIB", deje de bloquear la financiación.

  • Cumpla la LOSU: 1% del PIB de Euskadi.
  • Active la financiación adicional por el Euskera.
  • Y utilice esos recursos para subir el Salario Base y acabar con la brecha entre mujeres y hombres.

No obstante, tenemos que darle la razón: La responsabilidad no es exclusiva suya y, por ello le citamos textualmente:

“Combatir la desigualdad…. es una tarea compartida tanto por el Gobierno Vasco, como por las universidades”

Aplíquense. Lo demás es literatura.

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