jueves, 26 de marzo de 2026

CCOO ACTIVA CUENTA ATRÁS PARA EL TELETRABAJO

CCOO ACTIVA LA CUENTA ATRÁS LEGAL PARA EL TELETRABAJO

La Gerencia Tiene Hasta el 5 de Diciembre para Negociar un Acuerdo Real y Acorde a la Legalidad Vigente.

La situación de bloqueo con el teletrabajo ha llegado a un punto de inflexión. Una nueva ley pone fecha de caducidad a las excusas de la Gerencia. Como ya denunciamos en enero, su falso "plan piloto" era una tomadura de pelo. Ahora, el Boletín Oficial del Estado nos da la razón.

📘 Lectura relacionada recomendada: Exigimos nuevo acuerdo de teletrabajo

LA NOVEDAD: ¿Qué ha cambiado?

El Real Decreto-ley 7/2026 obliga a elaborar planes de movilidad sostenibles que incluyan el teletrabajo, como modo de paliar los efectos económicos de los conflictos bélicos en Oriente Medio, que están ya afectando a las personas trabajadoras de modo directo. Esto obliga a la UPV/EHU a tener un Plan de Movilidad Sostenible negociado y aprobado antes del 5 de diciembre de 2026. Y lo más importante:

LA LEY EXIGE QUE ESE PLAN INCLUYA EL TELETRABAJO

Se acabaron las prórrogas, los "experimentos" a espaldas de la plantilla y los globos sonda en los boletines informativos del Equipo Rectoral. Ahora es una obligación legal.

EL RELATO DE LA GERENCIA vs. LA REALIDAD

Aquí tenéis el resumen de las contradicciones del Rectorado y la Gerencia. Juzgad vosotros mismos.

EL RELATO DEL EQUIPO RECTORAL LA REALIDAD DE LOS DATOS
"Somos una universidad presencial, es muy complejo..." FALSO. La UPV/EHU funcionó durante meses teletrabajando en pandemia (una crisis total imprevista).

Además, el pasado 23-F virtualizaron el Campus de Álava en 48h por motivos políticos. A PDI se le aplicó teletrabajo automático, mientras al PTGAS se le obligó a ir presencialmente o mendigar un acuerdo. El teletrabajo es un interruptor que usan a conveniencia.
"Nos preocupa el bienestar de las personas..." Durante las obras del Rectorado (enero-marzo), se negaron en muchos casos a usar el teletrabajo como medida preventiva (Art. 44 LPRL), exponiendo al personal al polvo y al ruido ensordecedor.
"Necesitamos dos años más de 'plan piloto'..." Llevamos 10 años con un plan piloto (desde 2016). Mientras ellos "evalúan", el PTGAS asume la carga de 27 puestos de trabajo gracias a 43.000 horas extra impagadas al año.

NUESTRA ACCIÓN: ¿Qué ha hecho CCOO?

Con la ley en la mano, esta misma semana hemos actuado con la máxima celeridad:

  1. HEMOS REGISTRADO una petición formal exigiendo la convocatoria urgente de la Mesa Negociadora.
  2. HEMOS INTERPELADO directamente a la Gerencia, a la Vicegerencia de Personal y a las Direcciones de Bienestar y Sostenibilidad de los campus (los órganos competentes para elaborar este plan por mandato legal).

O negocian con la Representación Legal de los Trabajadores, o se arriesgan a un incumplimiento normativo que obligaría a reintegrar las ayudas públicas y subvenciones vinculadas a este decreto, como las ayudas al combustible de su parque móvil o instalaciones de investigación.

NUESTRAS EXIGENCIAS (Líneas Rojas)

Vamos a la Mesa Negociadora con el documento técnico que ya les entregamos en noviembre de 2025. Nuestros principios no han cambiado:

  • BASTA DE ARBITRARIEDAD (De puestos a tareas): El derecho al teletrabajo debe basarse en TAREAS TELETRABAJABLES definidas objetivamente en la RPT, no en el "visto bueno" o la afinidad con una jefatura.
  • BASTA DE DISCRIMINACIÓN:
    • Todo el personal tiene derecho a la conciliación: Y estos derechos deben ser efectivos desde el primer día (exigimos el fin del castigo del año de antigüedad).
    • Jefaturas y puestos intermedios: Como cualquier otra persona trabajadora, su acceso al teletrabajo debe depender única y exclusivamente de si las tareas, al menos en parte, que desempeñan son teletrabajables, no de su cargo. Mantener el veto arcaico a las jefaturas condena al fracaso cualquier modelo moderno de organización.
  • BASTA DE EUFEMISMOS: Es TELETRABAJO (con medios materiales y ergonómicos puestos por la empresa), y no "TRABAJO EN REMOTO", que es como quiere llamarlo el equipo rectoral.

El tiempo de las excusas ha terminado. Tampoco hemos recibido respuesta a la reclamación que pusimos en enero al Aldezle ante la retirada del plan de teletrabajo de las mesas negociadoras por parte de la Gerencia.

El silencio del Aldezle a las reclamaciones de enero es una prueba adicional del bloqueo institucional.

⏳ El reloj de la ley ya está en marcha

Os mantendremos informados.

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martes, 24 de marzo de 2026

DENUNCIA A INSPECCIÓN: MAS DE 80.000 HORAS EXTRA SIN PAGAR

MAS DE 80.000 HORAS EXTRAS NO RETRIBUIDAS EN EL PTGAS DURANTE LOS EJERCICIOS 2024 Y 2025

La Sección Sindical de CCOO en la UPV/EHU informa al personal de la Universidad que ha registrado el 17 de marzo DENUNCIA FORMAL ANTE LA INSPECCIÓN DE TRABAJO Y SEGURIDAD SOCIAL y su posterior ampliación el 23 de marzo. Esta decisión es consecuencia directa de la obstrucción sistemática que hemos padecido para que se proporcionen unos datos que son esenciales para el desempeño de nuestra función de vigilancia sindical, así como para que, una vez se nos han dado, aclarar las inconsistencias graves detectadas en el registro horario de la plantilla.

Han sido la falta de respuestas y la gravedad de los datos, las que nos han llevado a actuar para proteger la seguridad jurídica y la salud laboral de todo el PTGAS, algo de lo que llevamos mucho tiempo advirtiendo.

Un avance fruto de la presión sindical de CCOO es que los datos proporcionados correspondientes al ejercicio 2025 han mejorado sustancialmente respecto a los del 2024, tanto en el formato como en la riqueza de los datos para poder auditarlos. No obstante, seguimos sin disponer de datos “limpios” para 2024 ni ningún dato respecto al ejercicio 2023, que también solicitamos.

CRONOLOGÍA DE NUESTRA ACCIÓN SINDICAL

  • 15 de enero de 2025: CCOO solicita a la Vicegerencia de Personal los datos de fichaje y horas extra correspondientes a los ejercicios 2023 y 2024.
  • 13 de mayo de 2025: La administración facilita el listado de horas extra autorizadas (no los fichajes del personal).
  • 26 de noviembre de 2025: La Administración facilita únicamente los fichajes de 2024, omitiendo los de 2023, tras diez meses de espera.
  • 8 de enero de 2026: CCOO solicita aclaraciones técnicas y variables adicionales (sexo, nivel retributivo, etc) ante la calidad deficiente de los datos recibidos.
  • 3 de febrero de 2026: La Vicegerencia de Personal responde alegando problemas técnicos para extraer la información del sistema RODAS.
  • 17 de marzo de 2026: CCOO presenta denuncia ante la Inspección de Trabajo basada en los datos de 2024.
  • 18 de marzo de 2026: La Gerencia, apenas 24 horas tras interponer la denuncia, proporciona la información de 2025, incorporando parte de la información solicitada.
  • 23 de marzo de 2026: CCOO amplía la denuncia con los nuevos datos de 2025.

LA EVIDENCIA: 54 PUESTOS DE TRABAJO EN DOS AÑOS

Nuestros análisis, realizados con los datos brutos que la propia Administración nos facilitó, son contundentes. Los datos hablan por sí solos:

Tabla 1: Exceso de horas no retribuidas por ejercicio

Ejercicio Horas extras no retribuidas Equivalencia en puestos (FTE) % Plantilla con horas extra
2024 43.241 h 27,16 78,68%
2025 42.347 h 26,60 76,94%
Total 2 años 85.588 h 53,76 ~78%

Nota: La equivalencia en puestos se calcula sobre la base de 1.592 horas anuales por trabajador a tiempo completo.

Tabla 2: Horas extra autorizadas correspondientes a 2024

Tipo de Horas 2024
Horas extras AUTORIZADAS (este CSV) ~2.549 h
Horas extras REALES (saldo positivo del fichaje) 43.241 h
Horas NO autorizadas/registradas ~40.692 h
Porcentaje no autorizado 94,5%

Nota: la UPV/EHU sólo autoriza y reconoce el 5,5% del tiempo extra real que hace la plantilla.

Tabla 3: Trabajadores que superan el límite legal de 80 horas extras anuales en 2025 (Art. 35 ET)

Ejercicio Personas >80 h extras % de la plantilla afectada
2025 114 5,24%

Nota: El dato de 2024 está en proceso de verificación con la misma metodología.

Se trata de un problema de infradotación de plantilla estructural. Esta es la cantidad de horas en el escenario más "favorable" para la administración.

Y esto es lo que se ve atendiendo al fichaje, pero todo el mundo sabe que muchas personas, agobiadas por la sobrecarga de trabajo y la responsabilidad de mantener los servicios continúan trabajando tras dar cierre a la jornada, en la propia oficina o llevándose el trabajo a casa.

💬 Comenta aquí anónimamente:

¿Has trabajado o trabajas fuera del fichaje de cierre de la jornada? ¿Llevas tu portátil o material a casa para continuar trabajando? 

💬 Deja aquí tu testimonio

 

LA CONFESIÓN DEL RECTOR

Lo más grave de esta situación es la contradicción flagrante entre el discurso y los hechos. El propio Rector Joxerramon Bengoetxea confesaba públicamente el 12 de diciembre en el programa Boulebar de Radio Euskadi la raíz de todos los males:

"...la incapacidad de ejecutar parte de las partidas precisamente está condicionada por la falta de personal técnico"

Mientras el Rector reconoce en los medios la parálisis causada por la falta de personal, su "solución" es recortar derechos de conciliación en lugar de abordar el problema estructural contratando, o no negociar un acuerdo de teletrabajo, dejando a la UPV/EHU en el furgón de cola de las administraciones vascas y universidades estatales como denunciamos en su momento.

La plantilla actual, ya sobrecargada, debe trabajar con menos permisos mientras la Universidad se ahorra el coste de 54 puestos de trabajo en dos años gracias al esfuerzo no remunerado del PTGAS.

Tampoco podemos dejar de mencionar al Consejero de Universidades, Ciencia e Innovación, quien también ha admitido públicamente la escasez de este personal, pero que no parece tener mucho interés en dar la financiación necesaria a la UPV/EHU para poder resolver este grave problema.

DONDE DIJE 200, DIGO 28

CCOO advierte que existe un patrón de renuncia a las necesidades estructurales del PTGAS. En su programa electoral, el actual equipo rectoral se comprometió a crear 200 plazas anuales para acercarse a la ratio recomendada por la CRUE que, recordamos de nuevo, es la universidad con la peor ratio PTGAS/PDI de entre todas las universidades públicas del Estado.

En su comparecencia ante el Parlamento Vasco el 19 de noviembre de 2025, el Rector declaró literalmente:

"Nos damos cuenta de que es una cantidad muy grande... Nosotros lo hemos reducido a 28 técnicos".

Han renunciado al 86% de su propia promesa electoral. ¿Quién absorberá la carga de trabajo de las 172 plazas a las que han renunciado? La plantilla actual. En el siguiente enlace puedes ver los videos de la intervención del Rector en el parlamento.

📚 Lectura recomendada:

➜ El Rectorado sacrifica al PTGAS

CUANDO HAY QUE ACTUAR, CCOO ACTÚA

Lamentablemente, ésta se trata de la segunda denuncia que CCOO ha tenido que interponer este mes debido a la misma causa: ausencia o dilación inaceptable de respuesta.

Desde esta Sección Sindical queremos ser claros: nuestras advertencias no son retórica vacía y los requerimientos de información sobre datos y cuestiones a los que tiene derecho la representación legal de las personas trabajadoras deben ser atendidos. Lo contrario es obstaculizar la labor sindical y, por tanto, nos vemos en la obligación de actuar en consecuencia.

A modo de ejemplo, recordamos al personal la denuncia a OSALAN por la penosa vuelta al edificio del Rectorado en obras, el pasado 6 de marzo CCOO.

📚 Lectura recomendada:

➜ Regreso al Rectorado

Del mismo modo que actuamos entonces por la seguridad física del personal, actuamos ahora por la seguridad jurídica y la salud laboral de toda la plantilla.

QUÉ SOLICITAMOS A LA INSPECCIÓN DE TRABAJO

Por todo lo expuesto, los datos de 2024 y los del 2025 nos llevan a solicitar:

  1. Límite legal de 80 horas: Levantar las correspondientes Actas de Infracción por la superación del límite legal de 80 horas extraordinarias en las 114 personas trabajadoras acreditadas, así como por la realización ilegal de horas complementarias y/o extraordinarias en el personal a tiempo parcial o con jornada reducida.
  2. Regularización de las 42.346 horas trabajadas en exceso y la compensación de las 42.005 horas de bolsa perdidas, paralizando cualquier medida que restrinja derechos de conciliación mientras persista el déficit de 27 puestos estructurales (FTE).
  3. Inspección específica sobre los riesgos psicosociales de las personas trabajadoras que acumulan los mayores excesos, y requerir la intervención de la Unidad Especializada en el Área de Igualdad de la Inspección de Trabajo para auditar la posible discriminación indirecta por razón de sexo.

MENSAJE AL PTGAS Y AL PDI: ESTAMOS EN EL MISMO BARCO

Al PTGAS: Las horas extra que registráis es la prueba de que la Universidad funciona gracias a vuestro esfuerzo invisible. No aceptaremos que se recorten derechos de conciliación y medidas reaccionarias de aumento de jornada para tapar un déficit de plantilla que no os corresponde cubrir.

Al PDI: Esta situación os afecta directamente. Como reconoció el propio Rector, la falta de PTGAS impide ejecutar el presupuesto y paraliza la investigación y la gestión académica. Un PTGAS sobrecargado y cuyos derechos se restringen, afecta de modo directo a la calidad del servicio y, por tanto, a la calidad de la docencia y la investigación, incluso llegando a tener que verse el PDI en la obligación de hacer tareas propias del PTGAS.

La Inspección de Trabajo tiene la palabra.

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lunes, 23 de marzo de 2026

ASIMETRÍA DISCIPLINARIA EN LA UPV/EHU

ASIMETRÍA DISCIPLINARIA EN LA UPV/EHU: PERSECUCIÓN HACIA EL PERSONAL, LAXITUD ANTE QUIEN AGREDE

Tras la sesión del Claustro Universitario celebrada el pasado 16 de marzo, y a la vista de la grave campaña de acoso desatada en los últimos días contra decenas de docentes del Campus de Álava, así como personal PTGAS en varios centros, la Sección Sindical de CCOO en la UPV/EHU manifiesta su profunda preocupación ante la falta de amparo institucional revelada en el informe del Aldezle.

Lo presenciado en el Claustro, sumado a la pasividad del Rectorado ante la creación de "listas negras", no es solo la exposición de una memoria de gestión; es la constatación pública de la grave indefensión que sufre el personal de la UPV/EHU ante agresiones, intimidaciones y situaciones de acoso.

Ni siquiera el reciente anuncio por parte del Rectorado de un futuro “protocolo de respeto” y corresponsabilidad altera esta realidad. Calificar institucionalmente de meras “relaciones inapropiadas” a las coacciones, asaltos a despachos y señalamientos públicos es un eufemismo inaceptable que revictimiza a quienes los sufren.

Desde CCOO queremos trasladar, en primer lugar, todo nuestro apoyo y solidaridad al Personal afectado por esta inaceptable campaña de señalamiento.

1. El Aldezle y la asunción de la impunidad

Resulta preocupante el mensaje transmitido por el propio Aldezle cuando reconoce ante el Claustro la supuesta incapacidad de la Universidad para sancionar conductas graves. Al referirse a los insultos y faltas de respeto al profesorado en las aulas (y por extensión al resto del personal), el Aldezle afirmó textualmente: "Se trata de actuaciones incompatibles con la convivencia universitaria, respecto de las cuales el régimen disciplinario parece haberse olvidado". Así, afirmó que, si no alcanzan el umbral de extrema gravedad, "tales acciones resultarán impunes".

Desde CCOO consideramos que esta interpretación de "indefensión burocrática" resulta insostenible.

El informe del Aldezle omite que la UPV/EHU ya aprobó, en julio de 2023, su propio Reglamento de Régimen de Faltas y Sanciones del Estudiantado donde todas estas circunstancias están ya tipificadas.

Que desde las propias instancias universitarias se ignore la normativa interna en vigor para escudarse en supuestas "zonas oscuras" de la ley estatal evidencia una inacción institucional y supone abandonar a la plantilla a su suerte ante situaciones que perjudican su salud.

Expresar públicamente ante el Claustro esta apariencia de vacío legal es una irresponsabilidad. La impunidad no está en la ley, sino en la negativa a aplicarla.

Al renunciar a ejercer su potestad sancionadora, el Rectorado está generando una impunidad de facto y enviando el mensaje a los agresores de que las faltas de respeto, intimidación, coacción e incluso violencia, pueden ser vías válidas de actuación en la UPV/EHU, dado que no conllevan consecuencias.

2. Doble vulneración legal: Dejadez en Convivencia y negligencia en Prevención

Esta inacción choca frontalmente con un doble marco legal que el Rectorado no está aplicando:

Ley de Convivencia Universitaria. Las consecuencias de este mensaje de impunidad ya están aquí. Hoy vemos cómo grupos organizados utilizan impunemente las listas de correo corporativo de la UPV/EHU para difundir manifiestos que señalan a 40 profesores y exvicerrectores. Permitir el uso de los servidores informáticos de la Universidad para organizar cacerías ideológicas, sumado al recurso sistemático a la “mediación” —reafirmado el pasado viernes por el Equipo Rectoral como eje de su nuevo protocolo ”restaurativo”— para no incoar expedientes disciplinarios ante asaltos o coacciones objetivas, cuando ésta es precisamente la primera opción empleada con el Personal, supone un fraude de ley que pone en riesgo a las víctimas y se las abandona para evitarle un “conflicto político” a la dirección de la UPV/EHU.

Ley de Prevención de Riesgos Laborales. La UPV/EHU ha presentado un plan estratégico en el que recoge la necesidad del “bienestar de las personas”, mientras no afronta las situaciones de intimidación, vandalismo y violencia en definitiva. Estas situaciones no son meros riesgos psicosociales, sino daños reales y ya materializados que están afectando a la salud de la plantilla. Al no aplicar medidas preventivas ni disciplinarias contundentes, el Rectorado expone al resto del personal al riesgo inminente de sufrir estas mismas agresiones, convirtiendo el lugar de trabajo en un espacio de vulnerabilidad e incertidumbre. Esta falta de respuesta no es neutralidad; es una inacción institucional que normaliza la coacción contra sus propios trabajadores y trabajadoras.

En relación a la intervención del Rector en el Claustro lamentamos la incomprensible y total ausencia de condena por parte del equipo rectoral en un foro de máxima relevancia democrática como el Claustro de todo este tipo de acciones violentas.

Esta falta de respuesta institucional no es neutralidad; es omisión de socorro institucional y normaliza la coacción contra sus propios trabajadores y trabajadoras.

3. Una degradación global de la comunidad universitaria

Aunque el impacto más evidente de estas agresiones recae sobre la salud laboral del PDI y del PTGAS —que sufren el señalamiento y la coacción en el ejercicio de sus funciones ante la inacción institucional—, esta deriva de hostilidad degrada a la Universidad en su conjunto. El estudiantado también es víctima directa de esta situación. Tal y como nos están comunicando, gran parte del estudiantado sufre en primera persona la presión, el silenciamiento y la intimidación por parte de estos mismos grupos organizados agresivos. Lejos de ver garantizado su derecho a una formación de calidad en un clima de seguridad, se ve forzado a convivir en un entorno de crispación y miedo que anula la libertad y la pluralidad indispensables en cualquier recinto universitario.

🗣️ Pregunta al personal

Te recordamos que puedes expresar tu opinión o experiencia en nuestro blog. Haz tu comentario con una cuenta de Google, con un pseudónimo o, si lo prefieres, anónimamente.

¿Alguna vez has vivido una situación similar en tu puesto de trabajo? ¿Te has sentido amedrentada/o o amenazada/o en tu despacho o en el aula? ¿Has sentido temor a expresar libremente tu opinión, tu ideología o tu afiliación política o sindical por miedo a represalias o señalamientos?

En definitiva, ¿sientes que puedes ejercer tu labor y expresarte con plena libertad en nuestra universidad?

💬 Déjanos tu opinión aquí

4. Protocolos vacíos y asimetría punitiva: persecución hacia el personal, mediación para los agresores

Resulta muy difícil aceptar el relato de la simple "parálisis burocrática". Lo que se percibe en la UPV/EHU es una asimetría inaceptable. Genera un profundo malestar observar cómo la Universidad despliega con celeridad su capacidad disciplinaria contra el personal trabajador, mientras las instancias correspondientes se declaran incompetentes cuando grupos organizados acosan o intimidan a la plantilla.

El anuncio publicado el viernes 20 de marzo en la revista institucional Campusa sobre la creación de un futuro "protocolo de actuación" basado, una vez más, en la "mediación" y enfocado en el cuidado del "patrimonio", resulta inaceptable. Equiparar el acoso a docentes, las listas negras y las coacciones en los despachos con meros daños al mobiliario, y proponer "procesos participativos" en lugar de aplicar el régimen disciplinario que ya está en vigor, demuestra una ceguera institucional alarmante.

La utilización sistemática de la "mediación" y la "visión restaurativa" como escudo para no sancionar la violencia contra las personas genera un profundo sentimiento de abandono en quienes sostienen el servicio público.

Así no se fomenta el “sentimiento de pertenencia”.

5. Nuestras exigencias inmediatas

Por todo lo expuesto, CCOO exige al Rectorado de la UPV/EHU:

  • Equidad y proporcionalidad institucional: El rigor normativo y disciplinario no puede aplicarse de manera desproporcionada contra el personal trabajador, mientras se muestra laxitud para apaciguar a minorías agresivas.
  • Aplicación rigurosa del propio reglamento de la UPV/EHU: Exigimos que se aplique de forma inmediata y estricta del Reglamento de Faltas y Sanciones del Estudiantado.
  • Retirada de los enfoques “restaurativos” ante agresiones: Tolerancia cero ante la violencia. El acoso, el vandalismo y las coacciones objetivas no son “relaciones inapropiadas” susceptibles de mediación, sino conductas a sancionar. La mediación no debe utilizarse en situaciones de desequilibrio para equiparar a la víctima (el trabajador) con quien ejerce la agresión, tal y como pretende normalizar el nuevo protocolo anunciado por el Equipo Rectoral.
  • Asunción de responsabilidades en Prevención de Riesgos: Activación urgente de medidas preventivas, de seguridad y protocolos reales contra los riesgos psicosociales (ansiedad, estrés, bajas médicas) derivados de este clima de violencia ambiental e impunidad.
  • Respaldo Institucional Público: Un posicionamiento oficial, claro y sin ambigüedades, de condena a las agresiones y de protección total al personal acosado.
La UPV/EHU debe ser un espacio de debate libre, crítico y seguro; jamás un escenario para el amedrentamiento.
Si la institución renuncia a garantizar la seguridad física y jurídica de sus trabajadoras y trabajadores, estará firmando la defunción de la convivencia universitaria.

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viernes, 13 de marzo de 2026

ATAQUES A LAS SEDES DE CCOO

ATAQUES A LAS SEDES SINDICALES DE CCOO

En la mañana de ayer, 12 de marzo, los locales de la Sección Sindical de CCOO en los campus de Álava (aulario) y Bizkaia (Leioa) amanecieron con pintadas y pancartas ofensivas y pretendidamente intimidatorias dirigidas contra nuestra organización.

Desde la Sección Sindical de CCOO nos dirigimos al personal de la UPV/EHU para informar de estos hechos y manifestar lo siguiente:

1. Condena de la coacción sindical

De la misma manera que recientemente condenamos de forma pública y tajante los ataques y el acoso sufridos por el sindicato UGT, condenamos hoy las acciones dirigidas contra nuestras sedes. El libre ejercicio de la representación de las personas trabajadoras es un derecho fundamental que no puede estar sujeto a presiones, señalamientos ni coacciones ambientales de ningún tipo.

2. Firmeza en nuestra acción

Estos ataques, lejos de amedrentarnos, nos reafirman en nuestra labor. CCOO continuará ejerciendo la representación del personal de la UPV/EHU con el mismo rigor y firmeza, defendiendo en las Mesas de Negociación las condiciones laborales de la plantilla, la necesidad de una financiación justa y el escrupuloso cumplimiento de la legalidad en todos los planes y normativas que afecten al personal de la UPV/EHU, incluyendo las que se refieren a la política lingüística.

3. Exigencia de responsabilidad institucional

Hemos notificado formalmente estos hechos a los Vicerrectorados de los campus afectados, exigiendo la retirada inmediata de las pintadas y pancartas, tal y como corresponde a la UPV/EHU en su condición de empleador y garante de los espacios de trabajo.

EXIGIMOS AL EQUIPO RECTORAL UNA CONDENA PÚBLICA

"La dirección de la universidad no puede mantener una actitud pasiva ante el ataque sistemático a los locales de la representación sindical."

Resultaría incomprensible y contradictorio que la UPV/EHU despliegue medidas de seguridad excepcionales ante la presencia de formaciones políticas de extrema derecha y, sin embargo, no emita una respuesta institucional firme cuando grupos organizados atacan el espacio de trabajo de los representantes legales de la plantilla.

CCOO exige al equipo rectoral que garantice de forma efectiva un entorno universitario seguro, plural y respetuoso con la libertad sindical en particular y la comunidad universitaria en general.

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