miércoles, 21 de octubre de 2026

EL DICTAMEN DEL CES NO AVALA EL ANTEPROYECTO

El dictamen del CES no avala el Anteproyecto y recoge avances fundamentales para el PDI

CCOO ha conseguido en el CES de Euskadi que, tras 3 largas sesiones defendiendo los intereses del personal de la UPV/EHU, el dictamen emitido incorpore propuestas esenciales sobre retribuciones, financiación, sustituciones, carrera académica, movilidad, plantillas, igualdad y defensa de la universidad pública.

⭕ Contenido del Informe

El dictamen del CES no avala el Anteproyecto

El consejero de Ciencia, Universidades e Innovación ha afirmado en prensa que el dictamen del Consejo Económico y Social Vasco, CES, es “favorable”. 

No es eso lo que dice el documento.

El CES considera oportuno actualizar la legislación universitaria, pero no emite una valoración favorable sobre el contenido del Anteproyecto. Por el contrario, remite al Gobierno una extensa relación de cambios y garantías en materias fundamentales como financiación, retribuciones, empleo, sustituciones, carrera académica, igualdad y autonomía universitaria.

Considerar necesaria una nueva ley no equivale a aprobar la ley propuesta por el Gobierno. CCOO trabajó durante tres sesiones para evitar que el Anteproyecto recibiera ese aval y para incorporar mejoras concretas.

El resultado es un dictamen neutral, aprobado por mayoría, que no respalda el texto tal como está redactado y recoge una parte sustancial de nuestras propuestas. El Gobierno no ha recibido un “sí”, sino una relación de cambios fundamentales que debe atender.

📄 Documentación de Interés

Aquí tienes acceso al Dictamen del CES.

Y aquí las 43 alegaciones que CCOO defendió ante el CES.

1- El principal logro: una subida salarial para todo el PDI

Ya hemos informado del principal avance conseguido por CCOO: el dictamen incorpora una mejora estructural y consolidable de las retribuciones ordinarias de todo el PDI de la universidad pública vasca, tanto funcionario como laboral.

Esta subida salarial se articularía jurídicamente mediante un complemento autonómico porque esa es la fórmula que permite al Gobierno Vasco mejorar las retribuciones del PDI dentro de sus competencias. No sería otro complemento individual como los actuales niveles C, B y A. No dependería de la productividad, la excelencia, una evaluación periódica o la acreditación de determinados méritos, ni debería obligar a cada persona a presentar una solicitud y superar un nuevo procedimiento burocrático.

Su finalidad es mucho más sencilla: elevar de manera estable el salario de todo el PDI, con especial atención a las etapas iniciales e intermedias de la carrera académica, en las que se soportan durante años retribuciones demasiado bajas, inestabilidad y elevadas exigencias docentes e investigadoras.

El propio consejero reconoce que, para atraer personal investigador, es necesario ofrecer salarios competitivos y ha anunciado su intención de mejorar considerablemente las retribuciones del personal predoctoral. Toda mejora será bienvenida, pero el problema salarial no termina al concluir el doctorado. La UPV/EHU no solo debe atraer talento. También debe retener y reconocer al PDI que ya sostiene diariamente la docencia, la investigación, la transferencia y la gestión académica.

Esta subida todavía no está aprobada ni supone un cobro inmediato. El Gobierno Vasco debe incorporarla al Proyecto de Ley, dotarla presupuestariamente y llevarlo a su tramitación parlamentaria. Pero el avance político es indudable: mejorar de forma general y permanente los salarios de todo el PDI ya no es únicamente una reivindicación de CCOO, sino una propuesta recogida en un dictamen institucional aprobado por mayoría.

📚 Lectura recomendada: CES respalda complemento PDI

2- Una reforma más amplia del sistema retributivo

El complemento autonómico es el principal logro, pero no la única cuestión salarial incorporada al dictamen. El CES comparte que la política retributiva no puede descansar exclusivamente en complementos individuales, competitivos y sometidos a evaluaciones periódicas.

Estos mecanismos no solucionan la insuficiencia de los salarios ordinarios y pueden reproducir desigualdades vinculadas a la temporalidad, los cuidados y las interrupciones de la carrera profesional. Por ello, el CES reclama que las garantías esenciales del sistema figuren en la ley, que su desarrollo reglamentario sea negociado y que se avance hacia la consolidación progresiva de los complementos.

CCOO seguirá defendiendo un sistema que reconozca adecuadamente el trabajo ordinario del PDI y no le obligue a competir permanentemente para compensar unas retribuciones de partida insuficientes.

3- Una financiación coherente con las universidades públicas europeas

CCOO reclamó una senda presupuestaria progresiva y verificable para alcanzar en 2030 una financiación pública universitaria equivalente, como mínimo, al 1 % del PIB de la Comunidad Autónoma Vasca.

El CES ha recogido la necesidad de una hoja de ruta progresiva, verificable y dotada presupuestariamente, tomando como objetivo los estándares europeos. La financiación no puede quedar reducida a una declaración genérica de “suficiencia presupuestaria” ni depender únicamente de las decisiones adoptadas en cada ejercicio.

El punto de referencia debe ser la inversión de las universidades públicas europeas, ampliamente superior al umbral del 1 % del PIB. Ese porcentaje no puede considerarse un techo, sino un mínimo desde el que avanzar hacia niveles de financiación comparables con Europa.

El consejero ha reconocido que en el presupuesto actual existió déficit y que su propuesta para 2027 todavía depende de la respuesta del Departamento de Hacienda. Cubrir un déficit puntual o anunciar una posible subida anual no sustituye una financiación estructural, plurianual y verificable.

Tampoco basta con comparar, como ha hecho el Consejero, los 426 millones destinados a la UPV/EHU con los 18 millones asignados conjuntamente a Deusto y Mondragon. Las cantidades absolutas no acreditan por sí solas la suficiencia. La UPV/EHU sostiene el total del servicio público universitario vasco, con sus plantillas, campus, titulaciones, investigación, infraestructuras y obligaciones de servicio público.

La suficiencia no se demuestra comparando dos cifras aisladas, sino comprobando si los recursos permiten atender todas las funciones y necesidades de la universidad pública.

4- Las bajas y los permisos no pueden sobrecargar al resto del PDI

CCOO ha conseguido que el dictamen cuestione los límites que pueden impedir la cobertura efectiva de las ausencias y trasladar su carga docente al resto de la plantilla.

El CES plantea garantizar la contratación necesaria para cubrir bajas por enfermedad o incapacidad temporal, nacimiento y cuidado, permisos legales, derechos de conciliación y otras ausencias justificadas. También propone utilizar como referencia de planificación un margen de sustituciones de entre el 8 % y el 10 %, sin impedir contrataciones adicionales cuando las necesidades reales sean superiores.

Las bajas, los permisos y los derechos de conciliación no pueden financiarse aumentando la carga docente del resto del PDI. Garantizar las sustituciones protege las condiciones de trabajo, los derechos de quien se ausenta y la calidad de la atención al estudiantado.

5- La movilidad internacional debe ser un mérito, no una barrera

CCOO comparte la importancia de la internacionalización, pero rechaza que una modalidad concreta de movilidad se convierta en un requisito excluyente para el acceso, la acreditación, la estabilización, la promoción o la mejora retributiva.

El dictamen recoge que la movilidad puede valorarse como mérito y que deben reconocerse también otras formas de internacionalización, como los proyectos y redes científicas, cotutelas, publicaciones, comités internacionales o docencia compartida.

También reclama financiación suficiente para las estancias y las sustituciones, así como flexibilidad ante responsabilidades de cuidado, discapacidad, dependencia, problemas de salud o falta de recursos económicos.

El consejero afirma que quiere “premiar” la movilidad internacional. Pero premiar una trayectoria no puede significar excluir o penalizar otras, especialmente cuando existen circunstancias familiares, personales, económicas o de salud que dificultan los desplazamientos prolongados.

6- Más autonomía para organizar las plazas y las plantillas

El dictamen diferencia entre el control presupuestario, que corresponde legítimamente al Gobierno Vasco, y la organización concreta de los puestos de trabajo.

Una vez autorizado el límite global de costes y comprobada la legalidad, la UPV/EHU debe poder concretar las plazas de su Oferta de Empleo Público y aprobar o modificar su Relación de Puestos de Trabajo. Las decisiones que afecten a las condiciones laborales deben someterse a negociación colectiva.

El Gobierno debe controlar el coste global, la legalidad y la estabilidad presupuestaria, pero no decidir sobre la oportunidad, denominación, distribución o configuración concreta de cada puesto.

Más autonomía debe significar mayor capacidad para estabilizar y promocionar al PDI, reponer las plantillas y responder a las necesidades docentes e investigadoras, nunca menos negociación ni menos derechos.

7- Una universidad pública debe mantener una mayoría de PDI funcionario

El dictamen reclama planes plurianuales de funcionarización para corregir el desequilibrio entre el PDI funcionario y laboral y avanzar hacia la proporción establecida por la legislación universitaria, que en la UPV/EHU está muy lejos de cumplirse.

No estamos ante una cuestión meramente estadística. La mayoría funcionarial del PDI forma parte de la configuración institucional de una universidad pública y contribuye a garantizar la estabilidad de las plantillas, la independencia académica y la continuidad de sus funciones docentes e investigadoras.

Esta exigencia no supone enfrentar al PDI funcionario con el laboral ni cuestionar los derechos de este último. La funcionarización debe desarrollarse mediante procesos planificados, transparentes y dotados de suficientes plazas, respetando la estabilidad y los derechos profesionales del PDI laboral.

CCOO exigirá una planificación plurianual con objetivos verificables, convocatorias suficientes y financiación adecuada para recuperar progresivamente la proporción funcionarial propia de una universidad pública.

8- El personal investigador no puede permanecer invisible

El dictamen cuestiona que el personal investigador no permanente quede excluido completamente de los instrumentos de planificación de las plantillas y plantea la creación de un catálogo anexo.

Aunque esta solución no resuelve todo el problema, reconoce un principio importante: el personal contratado para proyectos no puede permanecer invisible para la planificación, la transparencia y el control sindical.

Los puestos que respondan a necesidades estructurales deben figurar en la RPT. Los contratos vinculados temporalmente a proyectos deben aparecer, al menos, en un catálogo público, actualizado y accesible a la representación del personal.

La financiación temporal de un contrato no puede utilizarse para ocultar necesidades estructurales ni para normalizar la precariedad investigadora.

9- Transparencia en la contratación de personal visitante y distinguido

Atraer talento puede reforzar la universidad pública, pero no debe servir para crear vías paralelas de contratación o cubrir necesidades permanentes mediante figuras temporales.

El CES incorpora garantías reclamadas por CCOO: evaluación pública de la idoneidad, motivación de la modalidad contractual, información a la representación del personal, respeto de los límites temporales y prohibición de utilizar estas figuras para cubrir necesidades estructurales.

También cuestiona el fraccionamiento artificial de jornadas, las dedicaciones parciales injustificadas y el encadenamiento de figuras diferentes con una finalidad equivalente.

La atracción de talento debe reforzar la UPV/EHU, no crear circuitos de contratación al margen de la transparencia, la estabilización y la negociación colectiva.

10- Evitar duplicidades innecesarias en las acreditaciones

El dictamen plantea que Unibasq y ANECA establezcan mecanismos de coordinación para favorecer el reconocimiento recíproco de acreditaciones y evaluaciones positivas correspondientes a figuras equivalentes.

No se trata todavía de una portabilidad automática, pero sí de un avance dirigido a evitar la repetición injustificada de evaluaciones, facilitar la movilidad entre universidades y reducir cargas administrativas.

Los sistemas de acreditación deben ser rigurosos y transparentes, pero no pueden obligar al PDI a demostrar repetidamente los mismos méritos ante organismos diferentes.

11- Igualdad, corresponsabilidad y carrera académica

El CES advierte de que los sistemas retributivos excesivamente competitivos pueden reproducir desigualdades y agravar la brecha salarial. También reclama diferenciar el Plan de Igualdad laboral, que debe negociarse con la representación del personal, de las políticas generales dirigidas al conjunto de la comunidad universitaria.

El dictamen exige medidas de corresponsabilidad para toda la plantilla y actuaciones que eviten que los cuidados penalicen la investigación, la acreditación, los complementos o la promoción. Entre ellas se incluyen periodos de intensificación investigadora después de ausencias relacionadas con los cuidados.

Estas garantías resultan aún más necesarias después de que el consejero afirmara en una entrevista que, «en el mundo de la ciencia y la investigación tampoco se lleva tanto el tema de tener hijos». Sobre esta declaración: ¿que fue primero el huevo o la gallina? Decir que no se lleva tener hijos es un insulto al personal investigador, como si fuera una especie en extinción que ha decidido voluntariamente dejar de reproducirse.

La realidad es justo la contraria, el personal investigador, por las características de su carrera, tiene mayores dificultades para conciliar ya que los parones por cuidados en su carrera pueden suponer quedarse fuera del mundo investigador, especialmente competitivo, justo en las franjas de edad en la que se pueden tener hijos.

A ver si va a resultar que la carrera investigadora supone “tomar los hábitos” y al ya conocido “voto de pobreza” del personal investigador, hay que añadir el voto de castidad y la imposibilidad de formar una familia para dedicarse en cuerpo y alma a la vida investigadora, cual la vida monástica.

Tener hijos o asumir responsabilidades familiares no es una extravagancia incompatible con la ciencia. Una política universitaria que pretenda atraer y retener talento debe permitir desarrollar una carrera académica sin renunciar a la vida personal y familiar.

Las palabras del consejero muestran por qué la ley debe garantizar la conciliación, la corresponsabilidad y la protección de las carreras académicas afectadas por los cuidados.

12- Protección frente a la violencia, el acoso y las coacciones de terceros

El CES identifica como una carencia del Anteproyecto la protección del personal universitario frente a la violencia, el acoso o las coacciones ejercidas por alumnado, usuarios u otras personas ajenas a la relación laboral.

La universidad no puede abandonar al PDI ante amenazas, agresiones, campañas de hostigamiento o presiones relacionadas con el ejercicio de la docencia, la evaluación o la investigación. Tiene una obligación activa de prevención y debe intervenir desde el primer momento.

CCOO exigirá que este reconocimiento se concrete en protocolos de actuación inmediata, medidas preventivas y cautelares eficaces, asistencia jurídica y apoyo institucional a la persona afectada. Comunicar o denunciar una situación de violencia o acoso no puede provocar desprotección, exposición pública ni represalias profesionales.

La libertad académica y el ejercicio responsable de la docencia también requieren una protección real frente a las amenazas y coacciones externas.

📚 Lectura relacionada: Asimetría disciplinaria

13- Otras garantías laborales que deben incorporarse a la ley

El dictamen recoge o identifica otras carencias que afectan al PDI. Entre ellas se encuentran la protección del personal temporal en las bolsas, la información sindical sobre la incoación y resolución de expedientes disciplinarios, la adecuación retributiva cuando se modifican perfiles lingüísticos, y la soberanía tecnológica, cuestión esta ya recogida gracias a CCOO en los nuevos Estatutos.

El CES también sitúa entre las cuestiones que debe abordar el Gobierno la custodia pública de los datos y la existencia de personal propio TIC que gestione los sistemas tecnológicos estratégicos.

No todas estas materias han alcanzado el mismo grado de concreción. CCOO seguirá trabajando para que la futura ley garantice su negociación y evite que queden relegadas a decisiones unilaterales o desarrollos reglamentarios indefinidos.

14- Una ley que proteja realmente la universidad pública

El CES manifiesta una profunda preocupación por la posible proliferación desordenada de universidades privadas y por sus consecuencias para la calidad del Sistema Universitario Vasco. Por ello, reclama reforzar los controles sobre su autorización, financiación y actividad investigadora.

El consejero afirma reiteradamente que la UPV/EHU ocupa el centro del sistema. Pero esa centralidad debe demostrarse mediante financiación suficiente, plantillas estables, aumento de la oferta pública cuando exista demanda y capacidad para desarrollar docencia e investigación en condiciones adecuadas.

La universidad pública no ocupa el centro porque el Gobierno lo declare, sino cuando recibe los recursos necesarios para cumplir sus funciones y responder a las necesidades sociales.

El CES también cuestiona que pueda aplicarse a la UPV/EHU el mismo mecanismo de suspensión de actividad previsto para las entidades privadas por un retraso en la adaptación de sus normas. La única universidad pública vasca no puede quedar expuesta a la interrupción de su actividad por un incumplimiento administrativo.

Un mensaje al rector Joxerramon Bengoetxea

El dictamen no crea por sí mismo derechos directamente aplicables: sus propuestas deben incorporarse al Proyecto de Ley, contar con financiación suficiente y desarrollarse mediante negociación colectiva. Pero proporciona al equipo rectoral una oportunidad que no debería desaprovechar.

El CES ha hecho suya la propuesta trabajada por CCOO para mejorar estructuralmente las retribuciones de todo el PDI y ha respaldado otras mejoras fundamentales en sus condiciones de trabajo. Todo ello mediante un acuerdo institucional mayoritario que incluye incluso a Confebask.

Confiamos en que el rector Joxerramon Bengoetxea utilice toda la fuerza política de este acuerdo para exigir al Gobierno Vasco su incorporación al Proyecto de Ley y la financiación necesaria para hacerlo realidad. CCOO ha conseguido construir un respaldo que trasciende ampliamente el ámbito sindical. Ahora esperamos que el Rectorado convierta la subida salarial de todo el PDI y las demás mejoras recogidas en el dictamen en prioridades institucionales, y que pelee junto a la representación de la plantilla para materializarlas.

El respaldo ya existe. Ahora corresponde convertirlo en artículos, presupuestos y derechos efectivos. CCOO seguirá trabajando para conseguirlo.

CCOO en defensa del PDI y de la universidad pública vasca.

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lunes, 19 de octubre de 2026

CCOO logra que el CES reclame un complemento autonómico estructural para todo el PDI

CCOO logra que el CES reclame un complemento autonómico estructural para todo el PDI

Incluso Confebask respalda la necesidad de mejorar las retribuciones del PDI de la UPV/EHU. Tras tres largas sesiones de negociación, CCOO ha conseguido que el dictamen del Consejo Económico y Social Vasco sobre la futura Ley del Sistema Universitario Vasco incorpore una de nuestras principales reivindicaciones: la creación de un complemento autonómico estructural y consolidable para todo el PDI de la universidad pública vasca, tanto funcionario como laboral.

¿Por qué importa tanto el dictamen del CES?

El Consejo Económico y Social Vasco es el órgano consultivo en el que se encuentran los principales intereses sindicales, empresariales y sociales de Euskadi. Es independiente del Gobierno y del Parlamento Vasco y actúa como la voz institucional de la sociedad civil organizada ante los proyectos normativos de contenido económico y social. Su dictamen no obliga jurídicamente al Gobierno ni supone que el complemento esté aprobado, pero proporciona a nuestra propuesta un respaldo político e institucional muy difícil de ignorar.

No estamos anunciando que el complemento esté ya aprobado ni que su cobro sea inmediato. El dictamen del CES no sustituye la decisión que corresponde al Gobierno Vasco ni la posterior aprobación en el Parlamento Vasco. Pero el avance tiene un valor político indudable: la necesidad de mejorar las retribuciones ordinarias del PDI ha dejado de ser una reivindicación defendida únicamente por CCOO y ha pasado a formar parte de un dictamen institucional consensuado.

Y existe un hecho especialmente relevante: el documento ha recibido también el respaldo de Confebask, la organización empresarial vasca. No es habitual que la propia representación patronal apoye una consideración que reconoce la necesidad de aumentar las retribuciones del personal de una institución pública. Que ese acuerdo haya sido posible demuestra la solidez de los argumentos y la gravedad de la situación salarial que CCOO lleva años documentando.

Tres sesiones defendiendo a la UPV/EHU

La representación sindical constituye solo una tercera parte del CES. Para alcanzar este resultado, CCOO ha tenido que explicar durante tres extensas sesiones las necesidades reales de la universidad pública vasca para alcanzar un consenso entre representantes sindicales, empresariales y de otros sectores sociales.

Hemos defendido que no es posible hablar de excelencia, atracción y retención de talento mientras el PDI de la UPV/EHU mantiene salarios de entrada impropios de su formación, sus acreditaciones y las funciones docentes, investigadoras y de gestión que desempeña.

El dictamen recoge la necesidad de alcanzar un pacto para la retención, atracción y estabilización del talento académico e investigador, tal y como CCOO propuso como enmienda al primer borrador del anteproyecto de ley y, posteriormente, defendió en el CES en forma de incorporación de un complemento autonómico:

  • ✔ Para todo el PDI funcionario y laboral.
  • ✔ Estructural y consolidable.
  • ✔ Negociado colectivamente.
  • ✔ Dirigido a mejorar las retribuciones ordinarias.
  • ✔ Separado de los complementos individuales de excelencia o productividad.
  • ✔ Con especial atención a las etapas iniciales e intermedias de la carrera profesional del PDI.
  • ✔ Orientado también a reducir las desigualdades retributivas y la brecha salarial entre mujeres y hombres.

Esto es importante porque CCOO no propone otro complemento competitivo al que solo pueda acceder una parte de la plantilla. Nuestra propuesta persigue mejorar la estructura salarial del conjunto del PDI desde el inicio de la carrera profesional.

Un paso importante, no el final del camino

El dictamen refuerza notablemente nuestra posición, pero todavía queda mucho trabajo por hacer.

El siguiente paso será exigir al Gobierno Vasco que incorpore esta propuesta al Proyecto de Ley a presentar en el Parlamento, habilite la financiación necesaria y abra una negociación colectiva real.

Por eso no vamos a generar falsas expectativas, pero tampoco vamos a restar importancia al resultado: hemos conseguido que una propuesta salarial propia de CCOO obtenga el respaldo institucional en el CES y sea asumida incluso por la representación empresarial vasca.

"No ocurre todos los días."

Un trabajo sostenido, documentado y combativo

Este resultado no ha surgido de una improvisación ni de una declaración aislada. Forma parte del trabajo intensivo de CCOO para dignificar las retribuciones del PDI desarrollado durante los últimos años.

CCOO es el único sindicato que ha puesto sobre la mesa una propuesta salarial propia, cuantificada y dirigida al conjunto del PDI. Hemos estudiado en profundidad el sistema retributivo, comparado las carreras profesionales del PDI de la universidad pública con el de la privada y el profesorado de secundaria, analizado los complementos retributivos y demostrado que esos salarios "elevados" utilizados en algunos discursos oficiales para ocultar la realidad salarial del PDI corresponden a una minoría, ya al final de carreras muy prolongadas y que no consideran la larga travesía de bajos salarios por la que tuvieron que pasar durante el inicio de su carrera profesional, pérdida retributiva que, como CCOO demostró, rara vez llega a recuperarse.

La hemeroteca demuestra nuestra acción sindical en materia retributiva del PDI. El dictamen del CES demuestra que ese trabajo comienza a producir resultados institucionales.

Ahora toca convertir el reconocimiento en una mejora salarial real

CCOO no se conformará con que el complemento aparezca en un dictamen. Vamos a utilizar este respaldo para exigir al Gobierno Vasco su incorporación al Proyecto de Ley del Sistema Universitario Vasco, junto a una dotación presupuestaria suficiente.

Hemos conseguido que la necesidad de mejorar los salarios del PDI sea reconocida fuera de la universidad, en un órgano donde la representación sindical es minoritaria y donde también está presente la patronal vasca.

Ahora toca transformar ese reconocimiento en derechos y en nóminas.

CCOO en defensa del PDI de la UPV/EHU.
Seguimos. Y no paramos.

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miércoles, 14 de octubre de 2026

NUEVOS DERECHOS DE CONCILIACIÓN Y CORRESPONSABILIDAD: LAS MEJORAS VUELVEN A VENIR “DE MADRID”

NUEVOS DERECHOS DE CONCILIACIÓN Y CORRESPONSABILIDAD: LAS MEJORAS VUELVEN A VENIR “DE MADRID”

CCOO exige a la UPV/EHU que actualice inmediatamente su Guía de conciliación y garantice la correcta aplicación de la nueva normativa.

El pasado 3 de octubre se publicó en el BOE la Ley 4/2026, de 1 de octubre, que introduce mejoras importantes en los derechos relacionados con el cuidado de menores afectados por cáncer u otra enfermedad grave.

La reforma modifica, entre otras normas, el Estatuto Básico del Empleado Público, el Estatuto de los Trabajadores y la Ley General de la Seguridad Social. Su entrada en vigor se producirá el próximo 23 de octubre de 2026.

¿Qué mejoras se incorporan?

La nueva regulación amplía la protección de las familias con hijas e hijos afectados por cáncer u otra enfermedad grave y avanza hacia un ejercicio más corresponsable de los cuidados.

Entre las principales novedades destacan:

✨ 5 MEJORAS CLAVE INCORPORADAS

  • 1. Prolongación de la reducción de jornada: más allá de los límites de edad generales, cuando la persona a cargo se encuentre en situación de gran discapacidad o gran dependencia, continúe necesitando cuidados directos, continuos y permanentes y se mantenga la convivencia.
  • 2. Reducción de jornada compartida simultáneamente: ambas personas progenitoras, adoptantes, guardadoras o acogedoras pueden compartirla, de forma proporcional al tiempo asumido por cada una y hasta un máximo conjunto del 100% de la jornada.
  • 3. Eliminación de obstáculos al ejercicio simultáneo: se garantiza este derecho incluso cuando ambas personas trabajen en la misma Administración o empresa.
  • 4. La escolarización no es motivo de denegación: se confirma que la escolarización del menor no puede utilizarse por sí sola para denegar, suspender o extinguir la prestación por cuidado de menores afectados por cáncer u otra enfermedad grave.
  • 5. Continuidad del cuidado pese a la escolarización: se reconoce que la necesidad de cuidado puede continuar, aunque exista escolarización, cuando sigan siendo necesarios tratamientos, controles, vigilancia, administración de medicación, atención ante posibles crisis o desplazamientos frecuentes a centros sanitarios.

No hablamos, por tanto, de una modificación meramente técnica. Se trata de una mejora concreta que puede evitar que una sola persona tenga que asumir íntegramente los cuidados o renunciar a su actividad profesional.

CCOO ya ha registrado una solicitud ante la UPV/EHU

Para evitar que estos nuevos derechos queden ocultos entre disposiciones legales o que su aplicación dependa del conocimiento particular de cada servicio, CCOO ha registrado un escrito dirigido a la Dirección para la Igualdad, a la Gerencia y al Vicerrectorado de Personal Docente e Investigador, con copia a las jefaturas de los servicios de PDI y PTGAS.

En dicho escrito hemos solicitado:

  • Que los órganos responsables se den formalmente por enterados de los cambios normativos.
  • Que los nuevos derechos se incorporen inmediatamente a la Guía de conciliación de la vida laboral, familiar y personal de la UPV/EHU.
  • Que la actualización comprenda tanto al PDI como al PTGAS.
  • Que, sin esperar a la modificación formal de la Guía, se impartan instrucciones claras a los servicios responsables para que informen correctamente y atiendan las solicitudes conforme a la normativa vigente desde el momento de su entrada en vigor.
  • Que se adapten los criterios, formularios y procedimientos administrativos necesarios.

La UPV/EHU dispone de una Guía de conciliación publicada en la página web de la Dirección para la Igualdad. Esa guía debe ser un instrumento vivo y fiable, no una fotografía desactualizada de los derechos existentes.

La falta de actualización de una guía interna no puede servir para limitar un derecho reconocido legalmente. Pero tampoco resulta aceptable que sea cada persona afectada quien tenga que descubrir la reforma, interpretar por su cuenta la normativa y convencer después a los servicios universitarios de que la apliquen.

📄 DOCUMENTO OFICIAL REGISTRADO

CCOO ha registrado formalmente una solicitud ante la Dirección para la Igualdad, la Gerencia y el Vicerrectorado de PDI para garantizar la aplicación de estos derechos sin obstáculos burocráticos.

👁️ Ver el escrito registrado aquí

Mucho "autogobierno", pocas mejoras propias

Esta reforma vuelve a poner de manifiesto una realidad que conviene recordar: los avances concretos en conciliación y corresponsabilidad continúan llegando de la legislación estatal.

Mientras tanto, en la UPV/EHU, la negociación específica para mejorar las medidas propias de conciliación continúa paralizada.

Así lo denunciamos en la reunión de la Comisión Intersectorial para el seguimiento del Plan de Igualdad celebrada el pasado 15 de julio, convocada a exigencia de CCOO. En aquella sesión recordamos que la Gerencia y el Vicerrectorado de PDI habían anulado la reunión de negociación prevista para el 26 de junio sin ofrecer explicaciones ni fijar una nueva fecha.

Tres meses después, seguimos esperando que la autonomía universitaria se traduzca también en iniciativa propia para ampliar los derechos de conciliación y corresponsabilidad de su personal.

Se habla con frecuencia de autonomía universitaria y autogobierno. Son conceptos que pueden resultar muy solemnes en los discursos institucionales, pero su valor debe medirse por las mejoras reales que producen en las condiciones de trabajo de la plantilla.

¿Para qué sirve el autogobierno si no se utiliza para ampliar derechos, corregir desigualdades y mejorar la conciliación?

La autonomía universitaria no puede consistir únicamente en reclamar mayores espacios de decisión. También implica asumir responsabilidades.

La UPV/EHU tiene capacidad para negociar y desarrollar medidas propias que mejoren los mínimos legales. Sin embargo, hasta la fecha, las novedades más relevantes en materia de conciliación no han nacido de la iniciativa de nuestro autogobierno, sino que han llegado impulsadas desde Madrid.

Esta es una cuestión que la nueva Gerencia debería tomar en consideración desde el comienzo de su mandato. Gestionar la Universidad no consiste únicamente en ordenar estructuras, procedimientos y recursos. También supone convertir los principios institucionales en derechos efectivos para quienes trabajan en ella.

Menos declaraciones y más derechos

La UPV/EHU se proclama feminista y comprometida con la igualdad. Sin embargo, la corresponsabilidad y la conciliación no se construyen mediante declaraciones solemnes, campañas institucionales o fotografías conmemorativas.

Se construyen:

  • ✔ Negociando mejoras con la representación del personal.
  • ✔ Actualizando inmediatamente la información institucional.
  • ✔ Formando e informando a los servicios encargados de gestionar las solicitudes.
  • ✔ Aplicando criterios homogéneos al PDI y al PTGAS.
  • ✔ Evitando que las personas cuidadoras tengan que enfrentarse a obstáculos burocráticos.
  • ✔ Utilizando la autonomía universitaria para superar, y no solo reproducir, los mínimos establecidos por la legislación.

Desde CCOO valoramos positivamente estas nuevas medidas y vigilaremos que sean aplicadas correctamente en la UPV/EHU desde su entrada en vigor.

También reiteramos nuestra exigencia de reactivar la negociación sobre conciliación y corresponsabilidad.

Cumplir la ley es obligatorio. Mejorarla mediante el autogobierno es una decisión política.

¿Conoces tu situación? ¿Tienes dudas sobre cómo aplicar estos nuevos derechos?

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