EL RECTORADO SACRIFICA AL PTGAS: RENUNCIA A LAS PLAZAS Y CONGELA LA CARRERA HORIZONTAL
El
Rector incumple su promesa electoral de crear 200 plazas anuales
pidiendo solo 28, condena la Carrera Horizontal al congelador, en el mejor de los casos, hasta
finales de 2026 y sustituye la inversión real por retórica de "salario
emocional" y "cuidado de las personas" vacía de contenido.
Hace unas semanas, desde CCOO
advertimos que la estrategia mediática del Rectorado corría el
riesgo de convertirse en una confrontación estéril, más centrada
en los titulares que en los resultados y cuyo principal perjudicado era el Personal de la UPV/EHU [1]. Lamentablemente, la
comparecencia del Rector ante el Parlamento Vasco ha confirmado este
diagnóstico: el ruido generado durante semanas no ha servido para
fortalecer la negociación, sino para ocultar una gestión interna
que renuncia a las necesidades estructurales de la plantilla antes
incluso de sentarse a la mesa.
La comparecencia del Rector Joxerramon Bengoetxea
ante el Parlamento Vasco el pasado 19 de noviembre nos preocupa en
muchos aspectos.
1. EL PTGAS: LA GRAN RENUNCIA
La gestión del PTGAS ha
sufrido un recorte drástico:
La Promesa: En su programa
electoral, el actual equipo rectoral se comprometió a crear 200
plazas anuales para acercarse a la ratio 1:1 recomendada
por la CRUE. Recordamos que, según los datos del
Portal de Transparencia, hay 5901 PDI y 1936 PTGAS. En la UPV/EHU,
por lo tanto, hacen falta 3.965 PTGAS más.
La Realidad: En su
intervención oral, el Rector declaró que "al
ser un esfuerzo muy grande", ha decidido pedir
financiación solo para 28. Literalmente así lo
expresó el rector:
"Eta gero daukagu teknikarien beharra.
Teknikarien beharra lehen aipatu dut, 150.
Bale, ez dira 150. Konturatzen gara
hori kopuru oso handia dela eta esfortzu izugarria beharko lukeela.
Guk gutxitu dugu 28 teknikari…"
En castellano:
“Y luego tenemos la necesidad de técnicos. La necesidad
de técnicos ya he mencionado que es de 150. Vale, no son 150. Nos
damos cuenta de que es una cantidad muy grande... Nosotros lo hemos
reducido a 28 técnicos...")
El Rectorado ha
renunciado a su propio programa electoral y a las necesidades
estructurales antes de sentarse a negociar. ¿Quién absorberá
la carga de trabajo de las plazas a las que han renunciado? La
plantilla actual.
Además, bien podría haberse contado con la
Representación Legal de las/los Trabajadoras/es para analizar las
necesidades del PTGAS.
Rector Joxerramón Bengoetxea en su intervención
2. LA ESTRATEGIA DE LA DIVISIÓN
El Rectorado intenta justificar sus prioridades
enfrentando colectivos. En su comparecencia parlamentaria, el Rector
llegó a afirmar textualmente que "el profesorado en sus
inicios tiene unas condiciones salariales claramente inferiores a las
que tiene el personal técnico de la misma categoría".
Desde CCOO,
como sindicato de clase, queremos dejar algo bien claro: no
vamos a tolerar esta peligrosa estrategia de suma cero y de
enfrentamiento de distintos colectivos del Personal de la UPV/EHU. Pedimos al rector prudencia en sus intervenciones con este tipo de comparaciones que pueden interpretarse como excusas para justificar la ausencia de medidas para mejorar las condiciones del PTGAS. Desde CCOO queremos manifestar que:
- Es urgente incrementar los salarios base del
PDI, que son inferiores a los de la educación no
universitaria y también al del profesorado de las universidades
privadas del Sistema Universitario Vasco, algo que llevamos tiempo denunciando [2].
- Pero es igualmente cierto y urgente abordar
que los salarios del PTGAS son inferiores a los de
otras administraciones vascas (Ayuntamientos y Diputaciones), tal y
como denunciamos en este comunicado a comienzos de año [3]. La mejora
de un colectivo no puede basarse en el estancamiento del otro.
3. LA VERGÜENZA DEL 0,1% Y LA
PARÁLISIS DE LA CARRERA HORIZONTAL DEL PTGAS
El Rector puso precio a acabar con la precariedad
más extrema de la casa (subir niveles 13 y 14): 500.000
euros. Si el coste es tan ridículo (el 0,1% del presupuesto
global), no hacerlo ya es una decisión política de mantener la
precariedad. Aquí termina lo que este equipo rectoral ofrece en términos de mejora salarial para el conjunto del PTGAS.
Y si hablamos de la Carrera Horizontal, lo más alarmante es el calendario: en el
Claustro del pasado 20 de noviembre, se confirmó
que ni siquiera prevén comenzar a tratar la Carrera
Horizontal hasta el tercer trimestre de 2026.
Recordamos que la Carrera Horizontal es un
sistema que te permite progresar económicamente y mejorar tu
salario sin necesidad de cambiar de puesto de
trabajo o de promocionar. En otras palabras, es el
reconocimiento a través de una retribución adicional en nómina en
base a la experiencia que acumulas, los conocimientos que adquieres y
el buen desempeño que realizas en tu puesto a lo largo del tiempo.
Por ello, CCOO denuncia que, no es que no
tengan un borrador, es que ni siquiera planean empezar a trabajar en
ello hasta el tercer trimestre de 2026. La Carrera Horizontal es un
mandato de la LOSU y
el EBEP y posponer su inicio a
finales de 2026 es una tomadura de pelo al PTGAS.
Jon Hernadez, del grupo palamentario Ezker Anitza- IU
4. LA "CAJA NEGRA" DEL
BILINGÜISMO: MUCHA LITERATURA, CERO EUROS
El Rectorado utiliza la LOSU como
escudo retórico, recordando que la ley permite una financiación
adicional para la singularidad lingüística de la UPV/EHU. Sin
embargo, a la hora de la verdad, no se atreve a ponerle
precio.
- El Dato: En el desglose
presupuestario, la única partida específica para Euskera es de
525.000 € (para formación y planes).
- La Pregunta de CCOO: ¿Cree
el Rector que mantener una universidad bilingüe, duplicando grupos
de docencia y trámites administrativos en dos idiomas, cuesta solo
medio millón de euros?
- La Consecuencia: Al no
presentar una Memoria Económica que cuantifique el
coste estructural real del bilingüismo (duplicidad de plantilla y
recursos) y exigir esa partida como financiación finalista y
adicional, el Rectorado permite que ese gasto estructural se coma el
presupuesto ordinario.
CCOO exige que se presente la Memoria Económica, que CCOO está reclamando, al Gobierno Vasco. Mientras las universidades privadas eligen su idioma por rentabilidad, la pública asume el coste social para garantizar el derecho a la educación superior de la ciudadanía vasca. Si ese coste no se financia aparte, lo está pagando el personal con su precariedad salarial.
Jon Hernadez, del grupo palamentario Ezker Anitza- IU
5. CCOO LLEVA LA VOZ DEL PTGAS AL
PARLAMENTO VASCO
Gracias a la estrategia de presión institucional
y a los informes técnicos elaborados por CCOO,
hemos conseguido romper el muro de silencio. Las reivindicaciones
históricas del PTGAS no solo se escuchan en los pasillos de la
universidad, sino que han entrado con fuerza en el debate
parlamentario.
Durante la comparecencia, se expusieron ante el
Rector y el Gobierno Vasco los datos exactos que CCOO
ha documentado: la brecha salarial de 6.000 euros con otras
administraciones, la vergüenza de tener la peor ratio de plantilla
del Estado y la exigencia de recuperar una negociación colectiva
real que el Rectorado ha abandonado.
6. EL RECTOR COMO "ARIETE
POLÍTICO" Y LA FALSA UNANIMIDAD
El Consejero de Universidades calificó la
estrategia del Rector de "ariete político"
y, lamentablemente, los hechos apuntan a que la institución se está
utilizando para una guerra partidista que transciende a la
universidad en lugar de para la gestión universitaria.
En el último Claustro, el Rector intentó aprobar
por asentimiento (sin votación) una declaración
sobre financiación promovida por sus sindicatos afines (LAB y
Steilas). Fue una maniobra fea e interesada para
fabricar una imagen artificial de "unidad monolítica" y
utilizar al Claustro como escudo frente al Gobierno Vasco, diluyendo
su propia responsabilidad en la gestión.
Mientras se exige
transparencia fuera, el Rector fue incapaz, o no quiso, responder
a la pregunta de los representantes de los trabajadores sobre el
porcentaje real de ejecución del presupuesto actual.
Desde CCOO exigimos más financiación
pública, pero nos negamos a dar un cheque en blanco a una gestión
opaca. Al forzar la votación se pudo ver que el respaldo a la
gestión del Rector dista de ser unánime, con 86 apoyos, 15 votos en contra y 21 abstenciones en un foro, el claustro, compuesto por 243 miembros.
7. LA AMENAZA VELADA:
¿FINANCIARSE CON EL BOLSILLO DEL ALUMNADO?
En su programa electoral, el actual equipo
rectoral reconocía que "los precios de las matrículas son
altos" y afectaban a la "vulnerabilidad económica"
del alumnado. Sin embargo, en el Parlamento, el Rector mostró una
cara muy distinta.
Ante la Comisión, definió las tasas y matrículas
como una "herramienta muy valiosa" para la
financiación y afirmó literalmente que "creemos que hay
juego (margen de mejora) ahí". Ahora que busca dinero
desesperadamente, su alusión a que en las tasas "hay juego"
es una puerta abierta peligrosísima.
CCOO advierte de que
esto es una LÍNEA ROJA. La universidad pública se
financia con los presupuestos de la Administración (Gobierno Vasco),
no metiendo la mano en el bolsillo de las familias trabajadoras y
recortando un mecanismo esencial para la igualdad de oportunidades.
No vamos a tolerar que la "suficiencia financiera" se logre
a costa de encarecer el acceso a la educación superior.
CONCLUSIÓN
El Rectorado ha presentado un presupuesto que,
bajo el bonito lema del "Cuidado de las Personas",
esconde un abandono material del PTGAS. Nos ofrecen retórica y
"salario emocional", pero presupuestan
cero euros para nuestra Carrera Horizontal y nuestra
Valoración de Puestos.
Desde CCOO lo decimos alto y
claro: Menos eslóganes y más derechos.
No necesitamos que nos "cuiden" con
palabras; necesitamos que cumplan la ley activando
la Carrera Horizontal que nos deben, que nos paguen un salario justo
equiparable a otras administraciones y que cubran las plazas
estructurales que necesitamos para no enfermar trabajando.
La dignidad no se paga con "sentimiento
de pertenencia", se paga en la nómina y en las condiciones de
trabajo.
¡CCOO en defensa del Personal de la UPV/EHU!
AFILIATE a CCOO: TE INTERESA
94 601 2437
ccooupv-bi@ehu.eus
