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lunes, 21 de septiembre de 2026

RESPUESTAS SOBRE TEMAS DE INTERÉS DEL PTGAS

RESPUESTAS SOBRE TEMAS DE INTERÉS DEL PTGAS

En el punto de Ruegos y Preguntas de la Comisión de Planificación del PTGAS del pasado viernes 18 de septiembre, solicitamos algunas aclaraciones a diversos aspectos que nos preocupan o se nos han trasladado, a su vez, por parte de algunas personas integrantes del PTGAS de la UPV/EHU.

Como siempre recogemos e intentamos dar respuesta a vuestras inquietudes. Os informamos a continuación brevemente de algunas de estas cuestiones sobre las que se está generando inseguridad entre vosotras y vosotros y que por ello hemos preguntado a la Vicegerencia de personal en la mencionada Comisión.

TELETRABAJO

  • • 1. Aún no hay una fecha prevista para poder comenzar.
  • • 2. Aclaraciones sobre la Bolsa de Compensación de 27 Horas: Concesión de oficio para puestos no teletrabajables. CCOO expuso la situación de colectivos como subalternos y porterías, cuyos puestos son presenciales por su propia naturaleza. La Administración confirmó que a todo el personal con puestos no teletrabajables se le reconocerá y cargará la bolsa de 27 horas de oficio en los aplicativos (RODAS/Meta4), una vez cumplido el requisito de permanencia (un año en el puesto, o seis meses si se cuenta con informe favorable).
  • • 3. Exclusión por renuncia voluntaria: La administración ha informado que la bolsa de 27 horas tiene como causa compensar la imposibilidad intrínseca de teletrabajar.

⚠️ NO HAGÁIS SOLICITUDES

La RENUNCIA voluntaria a teletrabajar en un puesto que sí sea susceptible de realizarse en remoto NO DA DERECHO a percibir dicha bolsa.

NIVELES 13-14-15

  • • La administración nos ha informado que tiene intención por fin de trabajar este trimestre en la subida de los puestos con nivel 13-14-15. Es un compromiso que este Rectorado adquirió en campaña y por ello le demandamos que lo cumpla.

CARRERA HORIZONTAL

Carrera Profesional Horizontal: CCOO exigió fijar un cronograma vinculante para iniciar la mesa técnica de negociación de la carrera horizontal. La Administración se comprometió a iniciar los contactos formales para la negociación durante este curso.

Desde CCOO seguiremos velando por que el proceso de evaluación sea transparente, objetivo y sin arbitrariedades, garantizando los derechos de toda la plantilla.

💬 Deja tu opinión o duda en los comentarios

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viernes, 18 de septiembre de 2026

GANAR MAS SIN CAMBIAR DE PUESTO

Ganar más sin cambiar de puesto

Comienza un nuevo curso universitario y, desde CCOO, queremos marcar cuáles deben ser las prioridades inmediatas. Una de ellas, nuestro principal "caballo de batalla", es la implantación definitiva de la Carrera Profesional Horizontal del PTGAS.

¿En qué consiste la carrera horizontal? ¿Por qué CCOO ha insistido para que se incluyese expresamente en los nuevos Estatutos de la EHU y, ahora, en el anteproyecto de Ley del Sistema Universitario Vasco? ¿Por qué es algo cuyo desarrollo consideramos necesario y urgente no solo para el PTGAS, sino también para la estabilidad de los servicios de la EHU?

En la sesión del Claustro Universitario de noviembre de 2025, el equipo rectoral, interpelado por CCOO, asumió el compromiso público de presentar a la representación social el primer borrador de esta normativa durante el tercer trimestre de 2026. A escasos días de que expire este plazo, la realidad es que no hemos recibido documentación alguna al respecto. Ante esta dejadez, el pasado 14 de septiembre, CCOO registró una exigencia formal ante la Gerencia y Vicegerencia de Personal para que este asunto se aborde de inmediato en la mesa de negociación.

¿Qué es la Carrera Horizontal y por qué es vital para ti y para la Universidad?

Sencillamente, es el mecanismo que te permite crecer profesional y económicamente sin tener que moverte de tu puesto de trabajo. A través de la evaluación de tu desempeño, formación y antigüedad, el personal accede a tramos que suponen un reconocimiento y una retribución adicional.

Pero la Carrera Horizontal no es solo una reivindicación laboral justa; es una herramienta clave para la estabilidad y la calidad de los servicios públicos que prestamos:

  • ➤ Para ti: Rompe el "techo de cristal" retributivo y profesional, permitiendo que tu esfuerzo y formación se vean reflejados en tu nómina sin la obligación de promocionar a puestos de gestión o dejar tu área técnica.
  • ➤ Para la UPV/EHU y sus servicios: Una plantilla motivada, formada y con expectativas de futuro es la base de unos servicios públicos estables y de calidad. La Carrera Horizontal fija el talento y retiene el conocimiento institucional, reduciendo los movimientos de personal que busca una mejora retributiva en contraste con la actualmente única opción de crecimiento profesional, que es la carrera vertical. Como consecuencia, la carrera horizontal estabiliza los servicios y mejora la atención a toda la comunidad universitaria.

No es una utopía; es algo que ya funciona en otras instituciones públicas. Muchas universidades públicas del estado ya cuentan con normativas claras y funcionales que demuestran que es totalmente viable y positivo para la institución.

Exigencias con respaldo legal

No estamos ante una ocurrencia o deseo de una sección sindical, sino ante una obligación jurídica:

  • 1. Mandato Estatutario: El nuevo Artículo 54.3 de los Estatutos de la EHU (fruto de una enmienda defendida con éxito por CCOO) obliga al Consejo de Gobierno a desarrollar esta normativa "previa negociación con la representación del personal".
  • 2. Mandato Estatal (LOSU): La Ley Orgánica del Sistema Universitario consagra el derecho a la progresión sin cambiar de puesto, vinculándolo a planes de formación y transparencia retributiva.
  • 3. EBEP/TREBEP: El Estatuto Básico del Empleado Público reconoce la carrera profesional horizontal como un derecho de carácter individual para la progresión en grado, escalón o tramo retributivo sin necesidad de cambiar de puesto de trabajo.

Nuestra exigencia para este curso

Desde CCOO exigimos que se nos presente un borrador y se establezca, sin mayor dilación, un calendario de negociación real que dé acceso a la carrera horizontal al personal de la EHU este mismo curso.

La carrera profesional del PTGAS no es un capricho: es un derecho. El trabajo que realizamos ha de ser retribuido de acuerdo a su valor y cualificación. No desarrollar la carrera profesional supone un detrimento de las retribuciones que legalmente nos corresponden.

No puede seguir siendo una asignatura pendiente.

💬 ¡Tu opinión es fundamental!

¿Crees que la Carrera Horizontal es clave para tí y para la estabilizad de los servicios? ¡Tu opinión cuenta! 

👇 Deja tu comentario aquí

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miércoles, 27 de mayo de 2026

CALOR, TELETRABAJO Y CARRERA PROFESIONAL

CALOR, TELETRABAJO Y CARRERA PROFESIONAL

Desde CCOO denunciamos que la plantilla de la UPV/EHU está sufriendo condiciones climáticas extremas en sus puestos de trabajo debido a la falta de adecuación de las instalaciones. Mientras que en plena ola de calor actual los compañeros y compañeras soportan temperaturas asfixiantes, el pasado 15 de mayo el Rectorado registraba apenas 16 grados, por debajo del mínimo legal de 17ºC exigido para trabajos sedentarios.

1.- EL TELETRABAJO: DERECHO Y NECESIDAD URGENTE

Tenemos unas instalaciones inadecuadas: Del frío ilegal al calor infernal

Desde CCOO denunciamos que la plantilla de la UPV/EHU está sufriendo condiciones climáticas extremas en sus puestos de trabajo debido a la falta de adecuación de las instalaciones. Mientras que en plena ola de calor actual los compañeros y compañeras soportan temperaturas asfixiantes, el pasado 15 de mayo el Rectorado registraba apenas 16 grados, por debajo del mínimo legal de 17ºC exigido para trabajos sedentarios. Ayer 26 de mayo, nos han reportado temperaturas de 29.8ºC en ciertos espacios del Rectorado. Nos consta que la situación no es diferente en otros muchos espacios de trabajo.

Esta situación no es nueva: ya en enero, a la vuelta de las vacaciones de navidad, denunciamos que la falta de previsión sometió al personal a temperaturas ilegales y disconfort térmico y con nuestra denuncia conseguimos que, al menos, se cambiaran las programaciones de la calefacción en nuestros puestos de trabajo y que hubiera cierta previsión.

Porque es inaceptable que la salud del personal PTGAS dependa de la suerte o de la estación del año.

Teletrabajo: Se acabaron las excusas y los "planes piloto"

El pasado 26 de marzo, nuestro sindicato activó la cuenta atrás legal exigiendo el teletrabajo inmediato. La Gerencia tiene la obligación legal de negociar un Plan de Movilidad Sostenible que incluya el teletrabajo antes del 5 de diciembre de 2026, según el Real Decreto-ley 7/2026.

No aceptamos más demoras basadas en la "complejidad":

  • La Universidad demostró que puede funcionar en remoto durante la pandemia.
  • El pasado 23-F, virtualizaron el Campus de Álava en apenas 48 horas por motivos políticos, aplicando el teletrabajo al PDI pero obligando a la presencialidad al PTGAS.

Dicho esto, y siendo un derecho necesario para la conciliación, desde CCOO reivindicamos esta modalidad de jornada laboral como un instrumento válido para evitar riesgos ante las temperaturas extremas que las infraestructuras actuales no pueden mitigar, o situaciones como las obras que durante meses soporta el personal del edificio rectorado.

A tal efecto, hemos procedido a solicitar a Gerencia y Servicio de Prevención implementar el teletrabajo como herramienta útil para el cumplimiento de nuestras condiciones laborales. 

2.- CARRERA PROFESIONAL

Exigencia de Carrera Profesional Horizontal

Reclamamos el inicio inmediato de la negociación de la carrera profesional horizontal del PTGAS para dar cumplimiento del mandato estatutario. Recordamos al personal que fue CCOO quien consiguió que la carrera horizontal del PTGAS fuera recogida en los estatutos aprobados el pasado 21 de abril por el Claustro.

📰 Ver noticia: Estatutos EHU

Nos fijamos en modelos cercanos como el de la Administración de Navarra donde, con el apoyo de CCOO, UGT y AFAPNA, ya se ha reconocido este derecho para toda la plantilla con una implantación progresiva: se iniciará con un 20% en 2027 hasta alcanzar el 100% en 2032. Es hora de que la UPV/EHU reconozca económicamente la trayectoria de su personal.

📰 Ver noticia: Estatuto Función Pública Navarra

Nuestras exigencias

Desde CCOO exigimos a la Administración de la UPV/EHU:

  1. Mesa Negociadora urgente para poner sobre la mesa un acuerdo de teletrabajo real, basado en tareas y no en la arbitrariedad de las jefaturas.
  2. Negociación inmediata de la Carrera Profesional para el personal PTGAS, siguiendo el modelo de éxito de otras universidades y administraciones públicas.
  3. Medidas urgentes de climatización y autorización de teletrabajo automático cuando no se garanticen las condiciones de confort térmico legales en los centros.
El tiempo de los experimentos y el inmovilismo ha terminado.
¡Por nuestros derechos y nuestra salud!

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jueves, 27 de noviembre de 2025

OPE 2025, JORNADA 2026, CARRERA PROFESIONAL Y MAS

OPE 2025, JORNADA 2026, CARRERA PROFESIONAL Y MAS

En la comisión negociadora de ayer 26 de noviembre de 2025 se han tratado temas tan importantes para el PTGAS como la OPE 2025, la jornada laboral para el año 2026 y el “trabajo en remoto”. Además de esto, desde CCOO os informamos de otras cuestiones que también son de vuestro interés.


OPE 2025

La Vicegerencia ha propuesto la aprobación de la Oferta Publica de Empleo 2025 con un total de 40 plazas distribuidas como se refleja en la tabla que reproducimos abajo (pudiendo llegar a adicionarse tres plazas más para contrato relevo siempre que se obtenga previamente la autorización del Ministerio para la transformación digital y de la función pública).

CCOO ha solicitado la ejecución conjunta de la OPE 2025 con las OPE 2023 y 2024 de manera que su desarrollo se vincule a los mismos criterios que vienen establecidos en el Acuerdo de mínimos recientemente aprobado en Consejo de Gobierno y publicados en el BOPV. Consideramos este acuerdo muy ventajoso para todas las interinas e interinos que no conseguisteis plaza en la anterior OPE, ya que seguirá el formato de la OPE anterior, lo que significa que los exámenes son nuevamente mediante batería de preguntas y se permite la conservación de la nota obtenida en la anterior OPE, siempre que se hubiese obtenido una nota superior al 70% de la máxima alcanzable.

Nos encontramos ahora a la espera; algunos sindicatos se manifestaron en contra y otros han pedido tiempo para tomar la decisión, así como, la propia Administración, respecto de la aprobación de la OPE 2025 para ver si finalmente conseguimos su ejecución conjunta a las OPE 2023 y 2024 en los términos indicados.

 

PERSONAL FUNCIONARIO

Grupo

Escala

Turno libre

Promoción Interna

Total

A

TÉCNICA DE GESTION

7


7

C

ADMINISTRATIVA

7

2

9

D

AUXILIAR ADMINISTRATIVA

8


8

E

SUBALTERNA

7


7





Total:31


PERSONAL LABORAL

Grupo

Categoría profesional

Turno libre

Total

I

Técnico superior servicios generales de investigación

1

1


Técnico superior de gestión (1jp)

2

2


Técnico superior TICS (1jp)

1

1

III

Técnico especialista TICS

2

2


Técnico especialista Química (1JP)

2

2

IV

Técnico Auxiliar Sanitaria/Animalario (1jp)

1

1




Total:9


CIRCULAR DE JORNADA PARA EL AÑO 2026

En la negociación de la jornada para 2026, la Administración ha puesto sobre la mesa un recorte inaceptable. La Gerencia pretende vincular la eliminación de los cierres de Navidad y Semana Santa con una drástica reducción de la bolsa horaria para gestiones personales. Para que quede claro lo que esto supone, hablamos de un recorte neto de 30 horas (el equivalente a 4 días libres) y un inaceptable aumento de la jornada laboral.

Esta propuesta no es una mera cuestión técnica; demuestra una actitud profundamente reaccionaria en materia de condiciones laborales. Resulta muy criticable que un equipo rectoral que proclama el "cuidado de las personas" como un pilar fundamental, plantee como medida un retroceso y un recorte de derechos que la plantilla del PTGAS ya tenía consolidados desde el año 2023.

Desde CCOO hemos manifestado nuestro rechazo frontal. No vamos a apoyar que se empeoren las condiciones de un PTGAS al que, por otra parte, este equipo rectoral no le ha dado nada de lo que prometió en su programa electoral. Nos alegramos de que la Vicegerencia, gracias a la presión de CCOO, haya manifestado que reconsiderará su propuesta, porque de lo contrario a ver si va a resultar que "con Lore se vivía mejor".

Frente a esta actitud reaccionaria, CCOO no solo se opone a los recortes, sino que vuelve a proponer mejoras:

  • Que el personal que deba trabajar durante los turnos por necesidades del servicio sea compensado con 2,5 horas por cada hora trabajada, igual que se hace con la interrupción de vacaciones.
  • La misma compensación para el personal que, por necesidades del servicio, no puede realizar el horario de verano.
  • En lo positivo, nos felicitamos porque se ha tenido en cuenta la propuesta de CCOO de flexibilidad de la jornada con un horario fijo y otro flexible.
  • También hemos solicitado que en el procedimiento de elección de jornada se respete el derecho a la adaptación de jornada por motivos de salud y/o conciliación. De este modo, las personas con estas necesidades tendrían autorizada la jornada de elección de modo automático 

Seguiremos defendiendo estas y otras propuestas que ya os hemos presentado anteriormente. No permitiremos que, bajo una retórica de falso cuidado, se esconda un ataque a nuestros derechos. [1] 


TRABAJO EN REMOTO

La administración pretende un acuerdo sobre el trabajo en remoto. Con este concepto -no recogido en normativa legal a diferencia del teletrabajo- la administración se reserva una parcela importante de poder de decisión respecto a las condiciones en las que se reconoce y ejerce el mismo.

CCOO no está de acuerdo con el planteamiento inicial de la administración y considera que debe mejorarse drásticamente esta propuesta porque, si bien compartimos el concepto de puesto teletrabajable (en la RPT figurará la condición de teletrabajable de cada puesto) desde CCOO concebimos el teletrabajo como un derecho de las trabajadoras y los trabajadores amparado legalmente, mientras que del contenido de la propuesta del trabajo en remoto observamos que supedita en exceso su ejecución a las jefaturas del servicio .

De otra parte, CCOO reivindica 3 días de teletrabajo (4 por motivos de conciliación) frente a los HASTA 2 que ofrece la Administración (HASTA 3 por motivos de conciliación.) Además queremos que se limite el poder de actuación de la administración para modular este derecho porque decide a cada paso, a través de las jefaturas de servicio, el día o días de cada semana que va a poderse trabajar en remoto y se reserva la posibilidad de suspenderlo con un preaviso máximo de 7 días, incluso en periodos vacacionales. 

En este sentido, hemos informado a la Vicegerencia de que existe la obligación de establecer un calendario en el que las personas trabajadoras conozcamos las condiciones de trabajo en una perspectiva anual. Los cambios del calendario han de ser excepcionales, motivados y compensados. La propuesta presentada tampoco define el procedimiento por el que se establecerán los servicios mínimos presenciales en cada servicio. Esta es una cuestión clave dado que será un límite al ejercicio de este derecho.

En conclusión, la propuesta en si misma es un mero inicio pero tiene que mejorarse drásticamente, puesto que, tal como está (más allá del concepto de puesto teletrabajable como gran novedad) supone un retroceso, incluso respecto del Acuerdo de 2016. Los puestos teletrabajables y los servicios mínimos esenciales están por definir y aún faltan muchos medios materiales (portátiles, licencias) para poder hacer realidad su extensión a todo el PTGAS que tuviese en RPT su puesto identificado como teletrabajable. Es un camino abierto en el que CCOO aportará y se esforzará al máximo para que el PTGAS que lo desee pueda acceder en las mejores condiciones posibles al correcto desarrollo de sus funciones en esta modalidad de trabajo. 

La UPV/EHU debe dejar de ser el furgón de cola a nivel estatal y de las administraciones vascas, como ya hemos denunciado [2].

 

CONCURSO DE TRASLADOS

Ayer, día 26, finalizó el plazo para presentar solicitud al concurso de traslados y hemos comprobado a través de las FAQS publicadas en la web cómo la administración ha acudido a la normativa estatal para justificar la limitación del acceso al concurso de traslados al personal que ha obtenido plaza recientemente por promoción interna.

Desde CCOO advertimos a la administración de que no existen motivos legales de peso para imponer ese límite de dos años, al igual que no lo hay para el personal laboral que quiere optar a la provisión. La Ley de Empleo Público Vasco, que es nuestra norma de aplicación, no contempla ninguna restricción de este tipo. Es una ley que sí es muy específica al aplicar este límite en otros supuestos, por lo que su silencio en este caso es deliberado y demuestra que no se debe aplicar ninguna barrera. 

La Gerencia, por el contrario, en sus FAQS ha aplicado un reglamento estatal del año 1995 que tiene carácter supletorio, en concreto el artículo 45.2 del Real Decreto 364/1995, de 10 de marzo, por el que se aprueba el Reglamento General de Ingreso del Personal al Servicio de la Administración General del Estado y de Provisión de Puestos de Trabajo y Promoción Profesional de los Funcionarios Civiles de la Administración general del Estado. Normativa estatal para los funcionarios civiles del estado que aplican con carácter supletorio al personal de la UPV/EHU, algo que es muy cuestionable en este supuesto porque, si bien es cierto que el mismo reglamento cita su carácter supletorio, a nuestro personal le resulta de aplicación la Ley de Empleo Público Vasco (LEPV) que prevé en su articulado todo lo relativo al acceso y provisión de puestos de trabajo.

¿Por qué la Gerencia aplica un reglamento supletorio de rango inferior a la LVEP para limitar el acceso al concurso de quien ha promocionado? ¿Por qué no se ha limitado a interpretar que nuestra legislación vasca no ha querido establecer restricción a nuestro personal?

Entendemos que se ha hecho una interpretación restrictiva en perjuicio de las trabajadoras y trabajadores PTGAS que llevan años esperando a promocionar y, cuando lo consiguen, se encuentran con que no pueden participar en el concurso de traslados.


COMISIÓN DE RECLAMACIONES EN MATERIA DE CONCILIACIÓN

Tras el requerimiento de CCOO para que se procediese a su constitución, cuestión esta en la que incluso nos vimos en la obligación de tener que presionar en el Claustro, por fin la Gerencia va a constituir la comisión de reclamaciones en materia de conciliación ante la que todas vosotras y todos vosotros podréis presentar vuestra queja cuando se os denieguen permisos en esta materia. En dicha comisión estamos presentes dos sindicatos de manera rotatoria y por tanto, podremos velar por el cumplimiento de vuestros derechos. 

 

CRONOGRAMA DE NEGOCIACIÓN: LAS PROMESAS ELECTORALES QUEDAN PARA 2027

La Administración nos ha presentado un cronograma de negociación para los próximos dos años que, lejos de tranquilizarnos, confirma lo que venimos adelantando. En dicho calendario, temas de máxima prioridad para el PTGAS y que constituían promesas clave del equipo rectoral, como la Carrera Profesional y la Plantilla de Referencia, quedan relegados a un incierto horizonte en el año 2027.

Es inaceptable que, mientras se dedican recursos a otras cuestiones, se posponga sin fecha concreta la negociación que debe poner fin a la precariedad y el estancamiento profesional del PTGAS. Como ya denunciamos en nuestro reciente comunicado "El Rectorado sacrifica al PTGAS" en el que os contamos cómo CCOO ha llevado la voz del PTGAS al Parlamento Vasco, esta decisión demuestra una falta de voluntad política para abordar los problemas estructurales de la plantilla.

Desde CCOO hemos exigido que se dé prioridad absoluta a la Carrera Profesional, a la Valoración de Puestos de Trabajo y a la definición de una Plantilla de Referencia real, ya que son los pilares sobre los que debe construirse cualquier mejora de nuestras condiciones laborales. Seguir aplazando estos temas es una tomadura de pelo a una plantilla que lleva años esperando soluciones.

 

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