Para el personal de bolsas: movimientos en la UPV/EHU

Ofrecemos aquí, para que pueda conocerse por aquel personal que, tras la OPE de estabilización haya resultado cesado, permaneciendo en bolsas de trabajo y, con ello, sin la posibilidad de recibir las comunicaciones que podemos realizar a nivel interno de la UPV/EHU, mientras no se encuentra en activo, dos informaciones de su interés que transmitimos el pasado jueves 12 y viernes 13 de junio.

Se nos confirmó desde Selección y Provisión, que las Comisiones de Servicios que están pendientes de resolución conjunta, está previsto que queden resueltas, adjudicadas, y con el personal incorporado, para finales de este mismo mes de junio.

Con ello, tanto el personal como los servicios tendrán ya esta cuestión resuelta, de cara a la planificación posterior de vacaciones y otros problemas organizativos.

Por otro lado, informábamos el viernes 13 de que se ha iniciado el proceso de adjudicación al personal interino de aquellas plazas que han quedado libres después de la resolución de las últimas Comisiones de Servicios.

Se comenzó el propio viernes con la escala de administrativo, concretamente con el personal técnico auxiliar de biblioteca cuya fecha de incorporación será el 30 de junio.

Asimismo, se nos trasladó la previsión de que el procedimiento para el resto de las escalas se pondría en marcha a lo largo de la próxima semana, es decir, ésta.

La elección de dichas plazas se realizará siguiendo rigurosamente el orden de prelación establecido en la bolsa.

Compartimos esta información en nuestro continuo compromiso con la transparencia y con el objetivo de mantener al personal, incluyendo el que forma parte de las bolsas de trabajo, debidamente informado sobre los procesos que le afectan. 

 

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VACACIONES DEL PTGAS: ¡APÁÑENSE USTEDES!

En reunión de la Comisión Negociadora de PTGAS de ayer lunes 16 de junio, CCOO preguntó a la Administración sobre la cuestión de las vacaciones aprobadas al PTGAS que, sin embargo, se traslade de servicio o unidad por cambio de puesto, antes de su disfrute. ¿Se garantizará ese disfrute?

Este es un tema que, justamente tras todos los movimientos derivados de la OPE 2019/20/21/22 (que no han concluido por completo aún), debería haberse también previsto.

Desde la Administración, la Vicegerente de Personal no pudo darnos una respuesta taxativa al respecto, más bien al contrario, indicó que ello dependerá fundamentalmente de la buena voluntad de las jefaturas correspondientes.

 

 

La opinión de CCOO: 

Desde CCOO consideramos, que este asunto tendría que tener un tratamiento uniforme o al menos, conforme a determinados criterios. No siendo así, nos vemos, evidentemente, en la necesidad de confiar en la disposición de cada servicio, situando además con ello la responsabilidad, y la presión asociada, sobre esas jefaturas, lo que tampoco nos parece lo más justo.

Para CCOO, aunque desde luego no aprobamos la Circular de Jornada y Horario vigente, habrá que estar a lo que ésta dispone, es decir: “cuando se interrumpiere el disfrute de las vacaciones por necesidades de servicio debidamente acreditadas mediante informe del superior jerárquico, ratificado por el Rectorado, Vicerrectorado, Gerencia y/o Vicegerencia correspondiente, la persona afectada tendrá derecho a una compensación de dos horas de descanso por cada hora de disfrute que tenía prevista en dicho periodo vacacional.” (art. 6.4 de la Circular).

Por otra parte, en caso de tener que acomodar las vacaciones del personal que se desplaza con las del que ya formaba parte del servicio, igualmente habrá que utilizar criterios objetivos (y no el de “ser el último en llegar”), sin discriminar a este personal de ninguna forma, especialmente teniendo unas vacaciones aprobadas (porque hay casos en que ¡aún no se han aprobado, aunque debían serlo para el 15 de mayo!).

Necesidad de una instrucción:

Entendemos que la Vicegerencia de Personal (o, en su caso, la Gerencia) debería emitir alguna instrucción con carácter urgente, sobre estos aspectos, que tenga en cuenta que:

-Si hay cierre de centros por 2 semanas, no se puede denegar la elección del resto de semanas;

-Si no hay cierre, hay que respetar las vacaciones ya autorizadas de acuerdo a lo establecido en la circular, que establece que a 15 de mayo deben estar ya fijadas;

-Si es necesario modificar alguna solicitud ya autorizada por razones de servicio, tiene derecho a la compensación de 2 horas;

-Para modificar solicitudes ya realizadas, habrá que utilizar algún criterio, que ahora mismo, no tenemos, y por lo tanto, establezca algunos;

-Se debe atender a las necesidades de conciliación.

Respeto a los derechos del personal: 

Estos aspectos de gran importancia y sensibles para el personal, máxime ya en periodo vacacional como estamos, deben abordarse, para CCOO, en la negociación real de una Circular de Jornada y Horario que respete los derechos del personal al mismo tiempo que permita una buena organización de los servicios de la UPV/EHU de acuerdo con sus facultades de autoorganización.

 

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CCOO CONSIGUE QUINQUENIOS PARA TODO EL PDI

Por fin, una convocatoria de quinquenios para TODO el PDI de la UPV/EHU, acabando con años de discriminación.

Tras una larga y persistente lucha, CCOO ha logrado un hito histórico en la UPV/EHU: la publicación de una convocatoria de evaluación de méritos docentes, conocida como quinquenios, que incluye a todo el Personal Docente e Investigador, sin exclusiones. Se pone fin así a una situación de discriminación que afectaba a una parte importante de la plantilla y CCOO cumple con uno de los puntos de su programa electoral demostrando, una vez mas, la eficacia de su acción sindical.

Un largo periplo judicial: 

Gracias a la presión judicial y a la negociación llevada a cabo por CCOO, se ha conseguido que tanto el PDI funcionario y laboral, como el personal investigador doctor permanente (IDP), puedan solicitar la evaluación de su actividad docente. Todo este trabajo de CCOO se materializa en dos convocatorias específicas para el año 2024, una general y otra extraordinaria para el colectivo de Investigador Doctor Permanente (IDP).

Este logro no ha sido un camino fácil. CCOO se vio en la obligación de acudir a los tribunales para defender los derechos del personal de la UPV/EHU ante la falta de voluntad negociadora del anterior equipo rectoral. Han sido necesarias varias sentencias favorables para que se reconociera por fin el derecho de todo el PDI a ser evaluado, independientemente de su tipo de contrato o dedicación.

Cabe destacar que este avance ha sido posible gracias al esfuerzo y la colaboración de la afiliación de CCOO en la UPV/EHU. Sus aportaciones económicas han sido fundamentales para financiar los costosos servicios jurídicos que han permitido llevar esta reivindicación a buen puerto. Ahora, el fruto de esa lucha beneficia a todo el PDI con independencia de su afiliación sindical. 

Detalle de las convocatoria

Queda pendiente:

1- Pago de oficio de los quinquenios: CCOO reivindica que los quinquenios sean tratados en la UPV/EHU como un complemento por antigüedad, como los trienios. De este modo se ahorraría, por una parte, someter al PDI a un proceso burocrático innecesario y, por otra parte, al PTGAS, personal desbordado de carga de trabajo, se le ahorraría la tediosa labor de gestionar la convocatoria.

2- Aumento de la retribución de quinquenios y sexenios: CCOO reivindica que todo el PDI cobre la misma cuantía por los quinquenios, estableciendo su retribución en el valor del quinquenio del profesorado Catedrático y Pleno.

3- ¿Y qué ocurre con los sexenios? Desde la entrada del nuevo equipo rectoral CCOO ha exigido la convocatoria extraordinaria de una convocatoria de sexenios para 2024 que, al igual que la de los quinquenios, no discrimine al personal de la UPV/EHU. Gracias, de nuevo, a la presión judicial de CCOO existen sentencias del TSJPV y Tribunal Supremo que así lo indica. Sin embargo, el Vicerrector de PDI no ha querido abordar aún este asunto y ha esgrimido excusas, echando balones fuera, hacia Unibasq, donde queremos recordar que la UPV/EHU dispone de asientos en la dirección de la agencia evaluadora.

 

CCOO se enorgullece de este importante avance que supone un paso más hacia la equiparación de derechos de todo el personal de la UPV/EHU y que demuestra la eficacia del sindicato. Seguiremos trabajando para defender y conquistar nuevos derechos para todos y todas.

 

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ALARMADOS POR LAS DECLARACIONES DEL CONSEJERO

Las palabras del Consejero de Ciencia, Universidades e Innovación, Juan Ignacio Pérez Iglesias, en su reciente entrevista en Onda Vasca, han encendido todas las alarmas en CCOO. Lejos de ofrecer respuestas concretas a los problemas acuciantes de la UPV/EHU, su discurso parece transitar por una realidad paralela, ajena a las necesidades más urgentes de nuestra universidad pública y de quienes trabajamos en ella. Nos alarma especialmente cómo parece frivolizar con el cumplimiento de la Ley Orgánica del Sistema Universitario (LOSU) y su mandato de financiación para la pública, sugiriendo 'alternativas' que nos hacen dudar seriamente de su intención de dotar a la UPV/EHU de los recursos que legalmente le corresponden. 

 

Recomendamos encarecidamente ver la entrevista 

Financiación Pública: ¿Compromiso Legal o "Formas Alternativas de Verlo"?

Resulta, cuanto menos, desalentador escuchar al máximo responsable de universidades en Euskadi relativizar la importancia de cumplir con los objetivos de financiación que marca la Ley Orgánica del Sistema Universitario (LOSU). Cuando se le interpela sobre la necesidad de que la UPV/EHU alcance el 1% del PIB en financiación, el Consejero nos responde que "cifrar los objetivos en términos porcentuales del producto interior bruto (...) es una forma de verlo, pero hay formas alternativas" (Onda Vasca, 01:34). Desde CCOO nos preguntamos: ¿qué "formas alternativas" pueden justificar eludir un mandato legal que busca garantizar la suficiencia financiera de la universidad pública? ¿Acaso la estabilidad y la calidad de la UPV/EHU dependen de la "forma de ver" la ley que tenga el gobierno de turno?

El Consejero insiste en que "de lo que se trata es de hablar de objetivos" (01:08) y de "qué queremos hacer con los recursos de los que disponemos" (01:59). Esta visión parece aceptar un marco de recursos limitados como punto de partida, en lugar de luchar por el que legalmente corresponde. Cuando desde CCOO hablamos de "objetivos", nos referimos a realidades que exigen financiación ya: hacer frente al elevado coste de las sentencias judiciales por incumplimientos previos; la urgente equiparación salarial del Personal Docente e Investigador (PDI) con el profesorado de etapas educativas anteriores; la mejora salarial y el desarrollo de la carrera profesional del Personal Técnico, de Gestión, de Administración y Servicios (PTGAS); la dotación de condiciones para un Servicio de Prevención propio que cumpla la ley (tras nuestra denuncia a OSALAN). Estos no son "objetivos" abstractos, Consejero, son necesidades y obligaciones legales incumplidas que impactan directamente en la calidad y en la viabilidad de nuestra universidad pública. Negar la "desventaja competitiva" (03:00) de la UPV/EHU en este contexto es ignorar la evidencia.

Atracción de Talento: ¿Con Marketing Territorial o con Condiciones Dignas?

Especialmente llamativa resulta la ironía con la que el Consejero aborda la "atracción de talento". Nos vende las bondades de Euskadi como "contexto académico atractivo" o "entorno geográfico amable" (24:58 en adelante). Desde CCOO nos preguntamos: ¿se pretende atraer investigadores de primer nivel únicamente con paisajes y un buen Índice de Desarrollo Humano? Es una omisión flagrante no mencionar las condiciones laborales específicas que la UPV/EHU ofrece como factor de atracción. Un silencio que dice mucho.

Más aún, al analizar la posible "fuga de talento" de EEUU, el Consejero sugiere que el beneficio podría recaer en el "tejido académico europeo" en general, evitando centrar la oportunidad –y la responsabilidad– en la UPV/EHU (18:59 - 20:01). ¿Es esto un reconocimiento implícito de que la UPV/EHU, con sus actuales condiciones, no puede competir por ese talento? ¿O es una forma de eludir el compromiso de mejorar esas condiciones para que nuestra universidad sea, por sí misma, un polo de atracción real y no solo una beneficiaria pasiva de crisis ajenas?

Las Prioridades de CCOO: La UPV/EHU y su Personal

En todo el discurso del Consejero, echamos en falta una mención proactiva y decidida a la mejora de las condiciones del PDI y del PTGAS de la UPV/EHU como elemento central de su política. Se habla de "calidad" de forma genérica, se mencionan rankings (07:03), pero se olvida que la calidad la construyen, día a día, el personal de la universidad.

Frente a la minimización del riesgo de proliferación de universidades privadas en Euskadi (10:09) –a pesar de que tres de cada cuatro universidades en nuestra comunidad ya son privadas, liderando el ranking estatal– y la vaguedad en los compromisos de financiación, desde CCOO exigimos:

1. Cumplimiento Estricto de la LOSU: Para el 2030 Euskadi tendrá que destinar, como mínimo, el 1% del PIB para la financiación de la UPV/EHU. No es una "forma de verlo", es una necesidad y un mandato legal. Sin embargo, a día de hoy, no disponemos de ninguna información sobre la planificación de la financiación de cara a cumplir con el objetivo de 2030. 

2. Financiación adicional para el bilingüismo: La LOSU contempla una financiación adicional que nadie, salvo CCOO, reclama en la UPV/EHU ni en el Gobierno Vasco.

3. Condiciones Laborales Dignas YA: La atracción y retención de talento, y la calidad de la UPV/EHU, pasan ineludiblemente por mejorar los salarios y las condiciones de todo su personal (IIP y TEKAZEL).

4. Defensa Inequívoca de lo Público: Menos promoción del "Sistema Universitario Vasco" como un todo indiferenciado y más apuesta clara y decidida por la UPV/EHU como única universidad pública.

 

Las palabras del Consejero Pérez Iglesias en Onda Vasca nos reafirman en nuestra determinación. Desde CCOO seguiremos trabajando y reivindicando una universidad pública fuerte, bien financiada y con un personal reconocido y dignificado. Esperamos que la administración tome nota y rectifique un rumbo que, a día de hoy, nos genera más dudas que certezas.

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