ESTATUTOS: EQUIPO ASESOR, AVANCES Y NUEVAS ENMIENDAS
Desde la sección sindical de CCOO os informamos de que ayer, 5 de febrero, hicimos entrega de una segunda batería de enmiendas al borrador de los nuevos Estatutos de la UPV/EHU. Este bloque de propuestas se centra en el blindaje de las condiciones de trabajo, la promoción profesional, la igualdad real entre mujeres y hombres y la soberanía digital.
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⭕ Contenido del Informe
1. Apertura de un espacio de interlocución
Como resultado de la presión mantenida por las centrales sindicales, la Administración ha accedido a habilitar una sesión de trabajo el próximo lunes, 9 de febrero. Valoramos la apertura de esta ventana, si bien consideramos que una única sesión no sustituye el cauce negociador que una norma que regirá la universidad la próxima década requiere. Nuestra posición en dicha mesa será de cautela, ya que se nos ha trasladado que la capacidad de acuerdo podría estar supeditada a la validación posterior en Consejo de Gobierno.
En este sentido la posición de CCOO, que ya hemos transmitido al rectorado, es que no daremos por acordados unos estatutos si en el traslado de lo establecido en la mesa de negociación del 9 de febrero al Consejo de Gobierno se producen cambios en el fondo y/o forma.
2. Radiografía del Equipo Asesor: la ausencia de pluralidad
Desde CCOO observamos con preocupación el procedimiento elegido para redactar este borrador. En lugar de encomendar la tarea a la Comisión Estatutaria del Claustro —órgano democráticamente representativo—, el equipo rectoral optó por un Equipo Asesor designado de forma discrecional.
En un comunicado anterior (te recomendamos su lectura) ya os dimos parte de que había solicitado información sobre la composición de este Equipo Asesor y, tras analizar la composición nominal de dicho equipo (20 miembros del personal, excluyendo estudiantes), los hechos son elocuentes:
- Un 45% del grupo está integrado por miembros del propio Equipo de Gobierno o cargos de su máxima confianza.
- Un 35% del total de miembros figura como candidato en las listas electorales de 2023 de tres siglas sindicales concretas: LAB(3), STEILAS(3) y ELA(1).
- Representación del PTGAS: Las dos únicas personas elegidas para representar la visión de este colectivo pertenecen a dichas siglas (LAB y STEILAS).
- Exclusión: El resto de integrantes han sido escogidos atendiendo al eufemismo de "asegurar una amplia representación de las diferentes áreas de conocimiento", lo que en la práctica ha supuesto una selección discrecional de perfiles resultando en un espacio donde la independencia es muy cuestionable.
Estos datos demuestran que el borrador no es fruto de un debate plural entre todas las sensibilidades de la universidad, sino que ha sido elaborado en un entorno de afinidad institucional y sindical muy definido.
Resulta también revelador observar la falta de correlación entre el modelo que el Rectorado predica y el que aplica: mientras el borrador propone elevar el peso político del estudiantado hasta casi un 30%, su participación real en la elaboración técnica de la norma ha sido simbólica (apenas un 9%). Esta discrepancia invita a pensar mas en un diseño orientado a la aritmética electoral que a una voluntad real de participación.
COMPOSICIÓN DEL EQUIPO ASESOR (ESTUDIANTADO EXCLUIDO)
| NOMBRE | SECTOR | ROL INSTITUCIONAL / CATEGORÍA |
|---|---|---|
| Joxerramon Bengoetxea | PDI | Rector (Máximo Cargo) |
| Leire Garmendia | PDI | Secretaria General (Confianza) |
| Javier Varona | PTGAS | Gerente (Confianza) |
| Asier Blas Mendoza | PDI | Vicerrector (Equipo de Gobierno) |
| Efren Areskurrinaga | PDI | Vicerrector (Equipo de Gobierno) |
| Juana Goizueta | PDI | Vicerrectora (Equipo de Gobierno) |
| Javier de la Torre | PTGAS | Director Jurídico |
| Carlos Caballero | PTGAS | Jefe Jurídico |
| Miren Josune Pérez | PTGAS | Sec. GK-CODEST (Delegada SG) |
| Natxo Cubero | PDI | Presidente Comisiones (Designado) |
| Eva Portillo | PDI | Directora Escuela Doctorado (Designada) |
| Ismael Manterola | PDI | Director de Centro (Cargo Académico) |
| Mirari Ayerbe | PDI | Directora de Centro (Cargo Académico) |
| Ionan Marigomez | PDI | Director de Centro (Cargo Académico) |
| Aitziber Etxezarreta | PDI | Directora de Centro (Cargo Académico) |
| Lamberto Benito Del Valle | PDI | Director de Departamento |
| Olatz Zuloaga | PDI | Directora de Departamento |
| Jose Antonio Sánchez | PDI | Director de Departamento |
| Deñe Larrabeiti | PTGAS | Representante PTGAS |
| Blanca Rescalvo | PTGAS | Representante PTGAS |
3. Avances conseguidos
La acción de CCOO en este proceso estatutario está siendo determinante, consiguiendo desplazar el eje del debate desde la retórica institucional hacia el blindaje real de las condiciones de trabajo.
CCOO ha forzado una remodelación estructural del borrador, anotándose avances de gran calado como la creación de un capítulo específico para limitar y fiscalizar al personal eventual —acabando así con la "administración paralela"— y el anclaje estatutario de la carrera profesional horizontal del PTGAS con reflejo retributivo.
Estos avances, sumados a la transformación de la "mera consulta" en "negociación obligatoria" para los procesos de selección y promoción, convierten a estos Estatutos en un muro de contención contra la arbitrariedad y la precariedad laboral.
📥 Aquí puedes descargar el archivo con el detalle de las enmiendas de CCOO categorizadas como aceptadas, rechazadas o aceptadas como redacción alternativa para su votación en el Claustro.
4. Nueva batería de enmiendas de CCOO
Gracias a la apertura de un nuevo plazo para presentar nuevas enmiendas, el cual ha sido posible gracias a la presión sindical, hemos podido integrar una amplia serie de cuestiones de gran importancia que podrán ser discutidas en la reunión del próximo lunes.
Con esta segunda batería de enmiendas presentada ayer 5 de febrero, CCOO redobla su ambición estratégica para convertir a la UPV/EHU en un referente ético y de vanguardia social. El sindicato no solo insiste en reencauzar el derecho subjetivo a la promoción del PDI para eliminar bloqueos presupuestarios, sino que introduce propuestas imprescindibles en materia de igualdad, como la creación de Unidades de Igualdad y Diversidad separadas, con presupuesto propio y autonomía real, y otras novedosas como la Soberanía Digital priorizando el software libre frente al control de grandes corporaciones.
Esta nueva propuesta de 16 enmiendas busca blindar la universidad frente a futuras regresiones, asegurando que la excelencia académica sea inseparable de la salud mental, la corresponsabilidad, la estabilidad de su personal, el control de sus datos y su independencia tecnológica.
📥 Descarga la nueva batería de 16 enmiendas aquí:
5. Próximos pasos
El jueves 12 de febrero mantendremos una reunión con el Rector. Seguimos a la espera de una respuesta formal al orden del día que propusimos el pasado 15 de enero, donde pretendemos abordar estas carencias de transparencia y los problemas estructurales del Personal de la UPV/EHU.
En lo referente a los equilibrios de poder y la denominación de la universidad, temas que el equipo rectoral ha declinado negociar en mesa, CCOO llevará sus enmiendas directamente al Claustro Universitario para que sea la soberanía de la comunidad la que decida sobre su propio futuro.
Sección Sindical CCOO UPV/EHU
Transparencia, rigor y defensa de las personas trabajadoras.
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