💰 Nóminas, atrasos y la realidad de los servicios EN LA UPV/EHU
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⭕ Contenido del Informe
📅 CALENDARIO DE PAGOS
- Nómina de FEBRERO 2026: Se abonarán los atrasos correspondientes al incremento salarial del 2,5% con efectos retroactivos desde enero de 2025.
- Nómina de MARZO 2026 (Previsión): Está previsto aplicar el incremento fijo de 2026, incluyendo los pequeños atrasos generados desde enero de este año.
- Previsión para 2027: Queda pendiente un incremento adicional del 0,5% (vinculado a que el IPC de 2026 sea igual o superior al 1,5%). De cumplirse, se abonaría a principios de 2027 (estimado marzo/abril).
🔴 ¿POR QUÉ LLEGA TARDE TU DINERO?
Es importante que toda la plantilla (PDI y PTGAS) entienda la razón de estos retrasos. No es un problema técnico puntual, es un problema estructural que nos afecta a todos:
1. Asfixia del PTGAS = Problemas para TODO el Personal: El Servicio de Nóminas, al igual que Prevención o Psicología, de Profesorado así como tantos otros, está trabajando más allá de sus límites. La falta estructural de personal impide gestionar a tiempo vuestras subidas salariales. La precarización del PTGAS tiene una consecuencia directa: la retención de facto del salario de toda la plantilla.
Todo esto sucede a pesar de que el PTGAS trabaja 43000 horas de más, de un modo no retribuido e ilegal, pero, aún así, no es suficiente para poder afrontar las tareas mínimas, tal y como te explicamos aquí:
⚠️ LEER INFORME DE SOBREFICHAJES
43.000 HORAS DE MÁS"
Mientras tanto, en la Administración General del Estado, el personal ha recibido los atrasos del aumento salarial del 2,5% en diciembre:
2. Gestión vs. Propaganda: Mientras los servicios esenciales colapsan, el Informe de Gestión presentado en el Claustro revela una realidad dolorosa: el único servicio cuya organización se ha replanteado y reforzado es el de COMUNICACIÓN.
El equipo rectoral prioriza su maquinaria mediática mientras es incapaz de dimensionar adecuadamente los servicios que garantizan que cobremos a tiempo.
📚 LECTURA RECOMENDADA: EL CONTEXTO
Esta situación no es casual. Ya advertimos en noviembre de la estrategia del Rectorado de dividir a la plantilla y sacrificar la gestión técnica, lo cual acaba bloqueando el funcionamiento de toda la universidad.
Si quieres entender por qué PDI y PTGAS estamos en el mismo barco frente a esta gestión, te recomendamos releer nuestro análisis:
👉 EL RECTORADO SACRIFICA AL PTGAS (Y ASÍ NOS AFECTA A TODOS)
Desde CCOO exigimos que se refuerce la estructura de gestión de la UPV/EHU. Sin un PTGAS dimensionado y cuidado, la universidad no funciona, y lo pagamos todos, literalmente.
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¿que qué pienso? Pues que Iñako tiene que dimitir por mentiroso, chulo y prepotente.
ResponderEliminarPuede hacerse crítica, todo lo dura que se quiera, pero evitando insultos personales.
EliminarEsos 43.000 horas anuales se corresponden a groso modo con un déficit de 25 trabajadores, podéis calcular el ahorro que supone no contratarlos. Y esto se sabe porque el PTGAS ficha todos los días, ¿os imagináis el déficit de horas que saldría si fichase también el PDI? En otras universidades el PDI también ficha.
ResponderEliminar¿Para cuándo el fichado del PDI, en aplicación a la nueva ley de control horario? "La Universidad de Valladolid ha implantado un sistema de registro diario de jornada para el personal docente e investigador (PDI) contratado en régimen laboral. El objetivo es cumplir la normativa legal sobre la regulación de la jornada de trabajo por la cual el personal docente e investigador contratado en régimen laboral está sujeto a la obligación legal de registrar el cumplimiento de su jornada laboral".
https://digital.uva.es/servicio/registro-jornada-pdi-laboral/
Y les pagan horas extra? Espera sentado
EliminarSi el PDI se ve obligado a fichar y trabajar las horas según el convenio, se vería de forma clara tooooodas las horas de más que metemos y no se nos remunera.
EliminarDesde CCOO trabajamos para evitar este tipo de enfrentamientos entre compañeros y compañeras. PDI y PTGAS tenemos funciones distintas, pero una realidad común: somos clase trabajadora.
EliminarAmbos colectivos sufrimos carencias: unos por exceso de control horario y rigidez, y otros por una carga de trabajo invisible y no remunerada. Tirarse los trastos a la cabeza no soluciona ni lo uno ni lo otro; solo beneficia a la Administración, que se ahorra recursos mientras nosotros discutimos.
Nuestro objetivo es sumar fuerzas. No nos equivoquemos de enemigo.
Hace falta ya una huelga, una huelga, hace falta ya una huelga general!
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