SEGUNDA REUNIÓN GRUPO DE TRABAJO LOSU 

Comisión del plan de financiación de las universidades públicas españolas. Artículo 55.2 de la Ley Orgánica 2/2023, de 22 de marzo, del Sistema Universitario

 

El jueves 15 de febrero ha tenido lugar la segunda reunión del grupo de trabajo para el desarrollo de la LOSU, presidido por el Secretario General de Universidades y con representación de Comunidades Autónomas (CC.AA.), CRUE y las organizaciones sindicales más representativas.

En esta reunión se ha valorado una serie de propuestas de actuación con el objetivo, en palabras de la representación ministerial, de luchar contra la precariedad y la temporalidad del PDI de las universidades públicas españolas al entender que sólo el 15% de dichas universidades cumplen con el requisito de una temporalidad inferior al 8% en los términos exigidos por la propia LOSU. En todo caso, las partes hemos acordado que el debate de la aplicación de la LOSU no se puede limitar únicamente a esta cuestión, al quedar otras muchas cuestiones pendientes que deberán ser abordadas en futuras reuniones (dedicación, financiación, PTGAS, etc.)

En esta reunión se ha tomado en consideración el documento presentado por el Ministerio denominado “Propuesta de acciones para facilitar la operatividad de las universidades públicas para implementar la LOSU en el ámbito del PDI”. Para ello se han planteado dos propuestas:

1. El denominado “Programa Integra” cuyo objetivo fundamental es la incorporación de 4.200 nuevos profesores/as ayudantes doctores/as al entender el Ministerio que esta figura facilita el rejuvenecimiento y la consolidación de las plantillas universitarias. Respecto a este programa:

• Las plazas se irían ofertando entre el curso 2024/2025 y el 2027/2028.

• El Ministerio ha propuesto asumir la financiación de 1/3 de las plazas (1.364 en el curso 2024/2025), mientras que las CC.AA. asumirían los 2/3 restantes en los siguientes cursos. Realmente, lo único garantizado sería la aplicación del primer año (1.364 plazas), estando condicionado el resto de plazas del segundo y tercer curso al acuerdo y voluntad de las CC.AA., no siendo, en estos momentos, de obligado cumplimiento.

• La delimitación de las plazas de profesorado ayudante doctor por CC.AA. se acordará entre el Ministerio y las CC.AA.; luego cada CCAA definirá juntamente con las universidades de su responsabilidad la distribución de las plazas y su despliegue temporal.

• El de este programa estaría incluido dentro del objetivo de alcanzar al menos el 1% del PIB en los presupuestos universitarios.

• La concreción de las plazas y la temporalidad en su convocatoria podrá adaptarse a las necesidades de las universidades.

Este capítulo, ante las discrepancias de las CC.AA., que han reclamado que la corresponsabilidad en la financiación se sitúe en el 50% de las plazas a financiar por cada parte, ha quedado aplazado hasta una próxima reunión a mantener antes de que finalice el mes de febrero.

2. La modificación de la LOSU mediante una Disposición Adicional a incorporar, en principio, a la Ley de Enseñanzas Artísticas Superiores (en trámite de presentación de enmiendas en este momento) que consistirá en:

• Ampliar el plazo para la adaptación de los Estatutos de las universidades de 2 a 3 años.

• Establecer como período máximo de implementación de las medidas contempladas en las disposiciones transitorias séptima (Proceso de estabilización de plazas de Profesoras y Profesores Asociadas/os de las universidades públicas) y décimo segunda (Adaptación del régimen de dedicación del personal docente e investigador permanente) al final del curso académico 2027-2028 (se entiende por ello junio de 2028). Esto supone que:

  • Los procesos de estabilización, inicialmente previstos para el 31 de diciembre de 2024, se podrían demorar, si así lo considera la universidad convocante, hasta junio de 2028.

  • Esto puede conllevar una ampliación de la duración de los actuales contratos 6+6 y 5+5 de profesorado asociado en función del nuevo calendario de aplicación.

  • Por otro lado, la aplicación de las dedicaciones máximas para el PDI a tiempo completo contempladas en la LOSU (240 horas, excepto la figura de Ayudante Doctor LOSU que tendría 180) se retrasaría del inicio del curso 2024/2025 al inicio del curso 2028/2029.

• Las universidades públicas establecerán, a través de sus respectivos órganos de gobierno, el marco temporal específico de las actuaciones que resulten precisas para garantizar la adecuada implementación en cada universidad de lo dispuesto en el apartado anterior. Cada propuesta temporal deberá ser comunicada para su conformidad y seguimiento a la Comunidad Autónoma correspondiente, así como al Ministerio con competencia en materia universitaria.

• Las universidades podrán modificar, con la decisión de sus respectivos órganos de gobierno y de negociación los acuerdos que en materia laboral hubieran alcanzado respecto de los plazos señalados para los procesos que hacen referencia a las disposiciones transitorias séptima y décimo segunda de la LOSU con la finalidad de adecuarlos a los nuevos plazos.

Y, sin figurar en el orden del día, las CC.AA. han planteado la cuestión de la compatibilidad del profesorado sustituto con otros contratos de trabajo, públicos o privados.

Como ya señalamos en el anterior comunicado, CCOO celebra que la nueva ley ponga encima de la mesa uno de los más graves problemas de la universidad pública española: la precariedad de su profesorado. Sin embargo, hemos manifestado nuestra desconfianza ante las medidas propuestas toda vez que:

1. No se cuantifica el importe del programa INTEGRA y los efectos reales que el mismo va a tener sobre los presupuestos universitarios. No estamos hablando simplemente de “crear” 4.200 plazas de Ayudantes Doctores. Este profesorado, junto con el que ya presta servicio con carácter temporal en las universidades públicas tiene derecho a la estabilización y a la carrera profesional. Y esto supone una afectación directa a los presupuestos de las universidades de forma permanente. En este sentido, hemos reclamado que se establezca de manera clara que la financiación de este programa no supondrá una minoración de los presupuestos reales de las universidades públicas.

2. No se debe utilizar para transformar actuales plazas de profesorado asociado en plazas de ayudante doctor. La estabilización de dicho profesorado asociado ya se contempla en la LOSU y no garantizar que se trate de plazas nuevas “reales” vaciará de contenido el objetivo del programa.

3. Entendemos que las soluciones deben afectar al conjunto de figuras precarias. En este sentido hemos solicitado, sin éxito, que la extensión en el tiempo para la estabilización del profesorado temporal se extendiese a figuras como el profesorado Visitante, cumpliendo siempre los requisitos establecidos en la normativa de aplicación.

4. Las propuestas de acción se centran en las supuestas necesidades de las universidades, olvidando los derechos y realidades del profesorado afectado, que verán variar su derecho a la estabilización y a la dignificación de sus condiciones de trabajo no en base al articulado de la ley, sino en función del criterio que en cada caso aplique cada universidad al ampliarse de forma desproporcionada los plazos de aplicación.

Y CCOO se ha opuesto frontalmente:

1. A la modificación de la Disposición Transitoria 12ª, al entender que no sólo no existe conexión con el objetivo de luchar contra la precariedad de los puestos de trabajo, sino que ahonda en la misma y va a generar mayores desigualdades al permitir prolongar de manera injustificada dedicaciones superiores a las 240 horas para el profesorado a tiempo completo y perpetuar la doble escala de dedicación para el profesorado Ayudante Doctor en función de si el contrato se ha firmado antes de la entrada en vigor de la LOSU (240 horas) o después (180 horas).

2. A que ni tan siquiera se contemple la posibilidad de modificar acuerdos que hayan surgido en el ámbito de la negociación colectiva en el marco de otros ámbitos universitarios de decisión. En este sentido hemos logrado que se contemple que la modificación de los acuerdos de aplicación y desarrollo de la LOSU que se hayan alcanzado, requiera el acuerdo de los ámbitos donde dichos acuerdos se hayan firmado.

Es necesario un cambio en las políticas y gestión universitarias que garanticen unas condiciones de trabajo estables y dignas para sus trabajadores y trabajadoras, elemento necesario para la prestación de un servicio público universitario de calidad. Por todo ello, CCOO hace un llamamiento a la responsabilidad de todos los actores con capacidad de decisión para afrontar de una vez por todas la situación real de las universidades. Los trabajadores y trabajadores no pueden esperar más y necesitan ver acciones reales de cambio de rumbo.

 

 

 

 

LA CONCILIACIÓN PUEDE ESPERAR

 

En 2018, la Dirección para la Igualdad elaboró el III Plan de Igualdad de la UPV/EHU (2019-2022) que establecía una serie de acciones entre las que se encontraba el desarrollo de una Guía de Conciliación. Sin embargo, estamos en 2024 y no existe un informe que analice su ejecución. Por lo tanto, se desconoce si el Plan llegó a cumplirse y en qué medida.

Por si este punto de partida no fuera suficientemente desalentador, el pasado 12 de febrero, la Dirección de Igualdad presentó a los representantes del personal, un borrador del IV Plan de Igualdad de la UPV/EHU, que, no solo llega tarde, sino que se trata de una mera copia del III Plan y no está adaptado a las exigencias del RD 901/2020, de 13 de octubre, por el que se regulan los planes de igualdad y su registro.

Carece de aspectos tan básicos como:

• Conclusiones derivadas del Diagnóstico de situación

• Presupuesto para su ejecución

• Objetivos cualitativos y cuantitativos con acciones concretas

• Órganos responsables de su cumplimiento

• Plazos de ejecución

• Indicadores cuantitativos y cualitativos de resultados, así como un sistema de seguimiento

Ante esta situación, CCOO ha exigido que se presente un nuevo borrador que cumpla con los requerimientos legales.

Esta dilación injustificada en la realización del IV Plan de Igualdad, así como el incumplimiento de acciones previstas en el III Plan de Igualdad tiene efectos negativos en nuestras condiciones laborales. Como ejemplo, todavía está pendiente una de las acciones previstas desde el 2019: la elaboración de una Guía de Conciliación. La Dirección para la Igualdad presentó una Guía que, en la actualidad, sigue sin estar completa, ya que no está actualizada y contiene numerosos errores, todos en perjuicio del personal. [1]

Y mientras tanto, y con la excusa de esperar a finalizar la Guía, el Equipo Rectoral no ha permitido ningún avance en esta materia. Ya lo denunciábamos en el 2021. [2]

En una reunión del pasado diciembre, la Dirección para la Igualdad solicitó a los sindicatos que presentáramos propuestas de mejora de las medidas sobre conciliación en la UPV/EHU.

CCOO presentó un documento con nuestras propuestas en enero.

Sin embargo, en la reunión de la Comisión Intersectorial de Igualdad del 12 de febrero, pudimos comprobar que la Administración no había analizado las propuestas de los sindicatos ni elaborado una propia, dejando este tema pendiente, para una futura reunión a mediados de marzo.

Como si la conciliación pudiera esperar. Como si las circunstancias vitales que nos hacen necesitar tiempo para cuidar o necesitar de otros para ser cuidados, se pudieran planificar y dejar…para luego, para cuando al Equipo Rectoral le venga bien abordar esta materia.

Dadas las circunstancias actuales en la UPV/EHU, poco propicias a facilitar al personal la necesaria flexibilidad para poder cuidar y ser cuidados, si necesitas hacer uso de alguna medida relacionada con la conciliación, ten en cuenta que la Guía publicada en la web no está actualizada y contiene numerosos errores.

Por ello, te recomendamos que te pongas en contacto con CCOO para que te informemos sobre tus derechos.

Cuando el presupuesto importa

 

El Gobierno Vasco acaba de aprobar la Estrategia 2030 para la Igualdad de Mujeres y Hombres en la CAE, declarando que: “Euskadi aspira en esta década a ser vanguardia y referencia reconocida entre las sociedades más avanzadas en materia de igualdad”

Mientras tanto, no tan lejos de Lakua, en la UPV/EHU, la única institución pública de educación universitaria en la CAE, no hay Plan de Igualdad.

Como si el objetivo de la Igualdad pudiera no ser una prioridad para la UPV/EHU, como si no estuviéramos obligados a ser también referente y vanguardia en la sociedad vasca, se ha dejado que el tiempo y los años pasen, sin realizar un nuevo Plan, acorde a la situación actual y la normativa de referencia, el RD 901/2020, de 13 de octubre, por el que se regulan los planes de igualdad y su registro, que obliga a negociar un Plan de Igualdad con los representantes del personal, al mismo nivel que un Convenio Colectivo.

Cada año, se elaboran los Presupuestos de la UPV/EHU. Sin embargo, ¿Por qué el Plan de Igualdad se deja para luego? ¿De qué nos sirve tener una Rectora si no tiene entre sus prioridades alcanzar la igualdad entre mujeres y hombres?

Se acerca la fecha del 8 de marzo y en el acto institucional, la Rectora se pondrá una chapita morada para visibilizar un compromiso, que no es real, que es postureo y que no se materializa en una prioridad que ha de formar parte de los objetivos estratégicos de la UPV/EHU.

Para evidenciar prioridades, nada más clarificador que acudir a los Presupuestos. En el 2023, la cantidad destinada a actividades de la Dirección de igualdad fue de 60.800€. La misma cantidad, al menos, desde el 2013, que es el último presupuesto que está disponible en el Portal de Transparencia de la UPV/EHU. En los últimos 10 años no se ha modificado esta cantidad, que con relación al presupuesto global de la UPV/EHU en el 2023, supone un 0,01%.

Así, mientras en estos últimos 10 años el presupuesto global de la UPV/EHU se ha incrementado en un 25,8%, la cantidad consignada para la Dirección de Igualdad no ha aumentado ni un euro.

Mientras tanto, en una Administración paralela, La Estrategia 2030 para la Igualdad de Mujeres y Hombres presentada por el Gobierno Vasco establece el compromiso de que las administraciones públicas destinen “como mínimo” el 1,5% de su presupuesto anual al desarrollo de políticas de igualdad.

El presupuesto consignado (60.800 €) para el desarrollo de políticas de Igualdad en la UPV/EHU es directamente proporcional a su relevancia para este Equipo rectoral.

¡No hay recursos para la Igualdad, el presupuesto se acabó!

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¡EL PDI VOLVEMOS A MOVILIZARNOS!

Ante la cerrazón de la dirección de la UPV/EHU y del Gobierno Vasco,

¡el Personal Docente e Investigador volvemos a movilizarnos!

 

La mayoría de los problemas que nos empujaron a hacer huelga y movilizarnos en la UPV/EHU en el primer cuatrimestre de este curso persisten en este inicio del segundo cuatrimestre. A lo largo de estas semanas hemos mantenido dos reuniones negociadoras pero el rectorado se mantiene en una postura completamente cerrada a tratar las propuestas presentadas por los sindicatos. Destaca especialmente la obstinación mostrada ante nuestras propuestas de mejora de las condiciones laborales del profesorado sustituto.

Durante las movilizaciones y huelgas del primer cuatrimestre del curso académico los sindicatos denunciamos los problemas estructurales, así como una precarización y empeoramiento de las condiciones laborales de algunos colectivos del PDI en la UPV/EHU que tienen como problema raíz la falta de una financiación suficiente para la universidad. Así, nuestras principales reivindicaciones consistieron en acabar con la precarización del profesorado sustituto, la recuperación del poder adquisitivo de todo el personal, el descenso de la carga docente y, en general, el aumento de la financiación de la Universidad. Ante esto los pasos que han dado el rectorado y el Gobierno Vasco han sido muy escasos. No quieren hablar de modificar el Decreto 41/2008 por el que se fijan los salarios de miseria del profesorado sustituto, no quieren saber nada de la recuperación del poder adquisitivo del personal de la UPV/EHU, ni de la actualización de los complementos adicionales del Personal Docente e Investigador que llevan congelados desde 2006, acumulando ya una pérdida retributiva superior al 30%. Ignoran y no acatan las sentencias que traen mejoras en los derechos y condiciones laborales de las personas trabajadoras (retribuciones del personal investigador, sexenios para todo el PDI, quinquenios para el personal a parcial...). Y aún está por ver qué planteamiento nos hacen respecto a las jubilaciones tras conocer recientemente una resolución judicial que ha sido favorable a los intereses del personal y que, sin embargo, la dirección de la UPV/EHU ha decidido recurrir. Las alusiones que desde la dirección se hacen a la negociación, en la práctica, se quedan en nada considerando los ejemplos citados.

Las propuestas del Rectorado supuestamente encaminadas a poner solución a las precarias condiciones del profesorado sustituto siguen excluyendo su contratación a jornada completa en las sustituciones del profesorado a tiempo completo, y siguen negándose al reconocimiento y pago del resto de actividades que desarrolla el profesorado sustituto a tiempo parcial (preparación de clases, formación, gestión vinculada a la docencia, etc.). Su única propuesta consiste en una modificación del convenio que permita que, en determinadas circunstancias, en vez de hacerse sustituciones puedan crearse plazas de profesorado ayudante doctor con cargo a las jubilaciones previstas en los departamentos para los próximos 3-5 años si surge la necesidad de una nueva sustitución y la ratio de dedicación en del departamento no es inferior al 90%. También contemplan el caso de que no exista previsión de jubilaciones a medio plazo en el departamento si se cumple que en la sección y área de Conocimiento en la que surge la necesidad de una nueva sustitución, la ratio de dedicación es superior al 95% y en el conjunto del departamento no es inferior al 90%. En cualquier caso, la posibilidad de crear nuevas plazas estaría condicionada a la disponibilidad presupuestaria y a la negociación anual de un número máximo, que para el caso del curso 2024/2025 sería de 30 plazas.

Esta propuesta, sin embargo, no ataca el fondo del problema, que es la situación de precariedad del profesorado sustituto a parcial. Como se ha demostrado, el profesorado sustituto es y seguirá siendo necesario y parecen querer condenarlo a seguir recibiendo unos salarios de miseria.

Con lo expuesto anteriormente y junto a la aplicación del nuevo plan de dedicación JARDUN, se reducirán las ratios dedicación/capacidad de la mayoría de los departamentos y se incrementará la carga docente de la inmensa mayoría del profesorado. Todo ello perjudicará a la calidad, investigación y gestión de la enseñanza.

Desde la huelga de octubre, la UPV/EHU y el Gobierno Vasco han perdido un tiempo precioso para dar una salida digna a este conflicto laboral. El 18 de octubre solicitamos una reunión tanto a la Rectora como al Consejero del departamento de Educación del Gobierno Vasco para abordar estas cuestiones. Sin embargo, el Gobierno Vasco no ha respondido, prefiriendo dar la espalda a los sindicatos que representan al personal de la UPV/EHU. Y en lo que respecta a la UPV/EHU, ésta se ha tomado demasiado tiempo para acceder a reunirse con los sindicatos para trabajar en estas cuestiones y, cuando lo ha hecho, no ha ofrecido propuestas que solucionen el problema.

Mientras tanto, no se aprecian grandes avances en materia de financiación de la Universidad pública, tal y como indica la LOSU, que establece llegar al 1% del PIB para el año 2030. Lo que no vamos a permitir es que la financiación de la UPV/EHU se pague a costa de las condiciones y derechos laborales del personal.

Ante ello, los sindicatos LAB, CCOO, STEILAS y ELA consideramos imprescindible retomar las movilizaciones. Por eso, en los próximos días, iniciaremos un nuevo ciclo de movilizaciones en protesta por la actitud inmovilista del equipo rectoral y del Gobierno Vasco y en defensa de los derechos y condiciones laborales del personal de la UPV/EHU.

12 de febrero de 2024

SUBIDA SALARIAL 0.5% DESDE ENERO 2023

Se ha aprobado en el Consejo de Ministros la subida del 0,5% para el conjunto de empleadas y empleados de las administraciones públicas

El incremento del 0,5% estaba recogido en los Presupuestos Generales de 2023, y su cumplimiento quedaba pendiente del dato del PIB nominal de 2023, si es que este fuera igual o superior al 6%. Asimismo, CCOO ha exigido al Gobierno que se elimine la tasa de reposición en los presupuestos de 2024, sin tener que esperar a 2025.

Instamos a la UPV/EHU a que abone lo antes posible estas cantidades y no retenga nuestro salario, como es costumbre en esta casa.

También exigimos que TODO el personal empleado público de esta casa perciba este (y anteriores) incrementos salariales como establecen las sentencias del Tribunal Supremo y que esta universidad insiste en no cumplir, por ejemplo, con el personal investigador Marie Courie y postdoctoral de la convocatoria de Especialización Doctores, como ya hemos denunciado. [1] 

Desde aquí aprovechamos para indicar que pese a haber registrado un escrito dirigido al Vicerrector de PDI el 4 de diciembre de 2023 denunciando la situación y haberle interpelado en comisión, no hemos obtenido respuesta alguna a esta injusticia.

Seguimos viendo como este equipo rectoral mantiene una voluntad contumaz de incumplimiento de las sentencias judiciales que no le favorecen, como hemos denunciado en varias ocasiones [2], [3]. ¡¡YA BASTA!!

NOTA IMPORTANTE: esta subida salarial también corresponde a quienes trabajaron durante el año 2023 y finalizaron ya su contrato. En ese caso te recomendamos que estés atenta y, si es necesario, reclamar.

 

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DANDO PALOS AL PERSONAL A PARCIAL

 

Ante la negativa de este equipo rectoral a aplicar las sentencias que no le gustan, no nos queda más opción que acudir de nuevo a los tribunales. Presentamos, de nuevo, conflicto colectivo para defender el derecho del personal a jornada parcial a presentarse a quinquenios. Un abuso más contra el personal a parcial, la casta de los intocables en la UPV/EHU.

Tal y como ya os anunciamos el pasado junio [1], el TSJPV ha dado la razón a CCOO declarando el derecho del personal laboral docente contratado tanto permanente como temporal a tiempo parcial, y del personal laboral interino a tiempo parcial, a someter para el año 2022 y cada cinco años a la evaluación de méritos docentes (quinquenios) ante la UPV/EHU.

 

Sobre el talante y modus operandi del equipo rectoral:

El equipo rectoral, en vez de acatar la sentencia y reconocer el derecho de este personal, ha preferido recurrirla al Tribunal Supremo, retrasando así al máximo la llegada de mejoras en las condiciones de trabajo del personal. Desgraciadamente no se trata de un hecho puntual, sino de una dinámica propia de la mas rancia patronal, como ya hemos denunciado  anteriormente [2].

De hecho la UPV/EHU, demostrando su "talante negociador", ni tan siquiera se ha dignado a acudir al acto de conciliación convocado por el PRECO sobre esta cuestión el pasado viernes 2 de febrero. Y no se trata de un hecho puntual, sino de una costumbre consolidada que evidencia el modus operandi y la actitud del equipo rectoral y que incluso sorprende al personal del PRECO, que es una institución de conciliación que busca la solución extrajudicial de los conflictos.

Pero en este caso, es más sangrante aún, porque hay cuestiones en las que puede haber divergencia jurídica o aspectos que no están claros de modo que cada parte defiende su postura. Pero en este caso no hay divergencia ni duda jurídica alguna. Se trata de una discriminación en las condiciones de trabajo del personal a parcial, que hace que la brecha salarial entre personal a completa y a parcial sea aún mayor, especialmente de las mujeres, que son quienes acceden en mayor medida a este tipo de contratos.

 

Sobre el pavoneo y responsabilidad del equipo rectoral:

No hay excusa posible: las convocatorias de quinquenios son competencia exclusiva de la UPV/EHU. Aquí no hay "leyes perversas" impuestas desde el Estado en las que escudarse, ni tampoco pueden echarse balones fuera hacia Unibasq o al Gobierno Vasco. Este asunto es responsabilidad exclusiva de la UPV/EHU.

Es sonrojante ver cómo el equipo rectoral presume y se pone medallas que en absoluto le corresponde cuando dice que aquí no existe el problema de los falsos asociados, algo que tampoco es cierto. En la UPV/EHU no los han necesitado puesto que disponían de los LIUs a parcial, figura de la que no disponen en otras universidades del Estado. La misma precariedad con distintas figuras contractuales. No hay nada de qué presumir.

En definitiva:

Comprobamos como este equipo rectoral no se cansa de dar palos al personal a parcial, la casta de los intocables en la UPV/EHU. Además de interpretar la LOSU a su antojo para justificar la contratación de personal sustituto a jornada parcial con salarios de miseria, algo que hemos denunciado a la Inspección de Trabajo [3], se les niega también el acceso a los complementos retributivos [4]. La casa siempre gana.

Lamentamos tener que acudir nuevamente a los tribunales para insistir sobre una cosa ya juzgada pero, ante la nula voluntad de negociar, es la única vía que nos deja este equipo rectoral que parece tener como misión el empeoramiento de nuestras condiciones y derechos laborales. 

 

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PRIMERA REUNIÓN GRUPO TRABAJO LOSU

El Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades ha creado un grupo de trabajo presidido por el Secretario de Estado de Ciencia, Innovación y Universidades y con representación de Comunidades Autónomas, CRUE y organizaciones sindicales representativas.

La primera reunión, celebrada el 2 de febrero, ha consistido en una reunión de toma de contacto y establecimiento de la dinámica del grupo de trabajo, donde se ha destacado la responsabilidad como regla básica de trabajo.

El primer objetivo del Ministerio para este grupo de trabajo es conseguir consensuar una propuesta para, a medio plazo, lograr plantillas más grandes para que el profesorado tenga tiempo de realizar otras tareas que no son las docentes (investigación).

Se establece como horizonte un aumento de 4200 plazas nuevas de profesorado Ayudante Doctor en cuatro años. En este año se quieren crear 2100 plazas, de las que el Ministerio se compromete a financiar dos tercios y las CCAA deberían financiar el otro tercio, utilizando cinco criterios:

1. Financiación de plazas adicionales (Ayudantes Doctores).

2. Cofinanciación, entre Ministerio y CCAA.

3. Nuevas plazas extra, más allá de las que se están convocando.

4. Criterios de distribución.

5. Flexibilidad.

Para esto se hace necesario la modificación/flexibilización de las disposiciones transitorias 7ª y 12ª de la LOSU.

CCOO celebra que la nueva ley ponga encima de la mesa uno de los más graves problemas de la universidad española: la precariedad de su profesorado. Sin embargo, la solución propuesta no es suficiente y vuelve a dilatar los tiempos. Queremos recordar, además, que la problemática de los llamados “falsos asociados” no es el único elemento de precariedad en la universidad: plantillas insuficientes de otras figuras de PDI, plantillas insuficientes de PTGAS, desarrollo de sus carreras profesionales, falta de financiación de la investigación o falta de inversión en infraestructuras serían otros de los problemas que las universidades deben afrontar sin falta.

Desde luego, consideramos que las Comunidad Autónomas no pueden mirar para otro lado. Llama la atención que los gobiernos autonómicos pongan ahora los ojos en el Ministerio y anuncien a bombo y platillo haber aumentado sus presupuestos para las universidades, cuando algunos de estos problemas vienen de la pasada década (o antes), se están convirtiendo en estructurales y con ellas quienes tienen las competencias.

Es necesario un cambio en las políticas y gestión universitarias que garanticen unas condiciones de trabajo estables y dignas para sus trabajadores y trabajadoras. No podemos seguir con un sistema fundamentado en la precariedad de las figuras más débiles de las plantillas. Un ejemplo de ello son los recortes en sus retribuciones, o que los títulos se sustenten sobre un elevado número de profesorado asociado o, como las universidades pretenden ahora, a través de un Profesorado Sustituto totalmente precarizado. Pero de nada servirá cambiar estos asociados, como están planteando la mayoría de las universidades, por la nueva figura del Profesorado Sustituto mal pagado.

Por todo ello, CCOO hace un llamamiento a la responsabilidad de todos los actores con capacidad de decisión para afrontar de una vez por todas la nefasta situación. Los trabajadores y trabajadores no pueden esperar más y necesitan ver acciones reales de cambio de rumbo.

 

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MARGARITA SALAS Y MARÍA ZAMBRANO: MAS AVANCES

Ayer, en comisión "negociadora" del PDI, CCOO volvió a exigir al Vicerrector de PDI que acate las sentencias del TSJPV y pague el salario íntegro, sin detraer ilegalmente la cuota patronal, al Personal Margarita Salas y María Zambrano.

También le informamos de la reciente acta de inspección que ha recibido la ULPGC en respuesta a la denuncia interpuesta por CCOO por parte de la Inspección de Trabajo de las Islas Canarias.  En dicha acta, la inspección concluye lo siguiente:

 

"Por lo tanto, a la luz de la anterior se desprende que la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria debió haber cotizado a la Seguridad Social por la totalidad de la bases de cotización por todas las contingencias de las personas beneficiarias de las ayudas Margarita Salas y María Zambrano, bases de cotización cuyo importe debería haber coincidido con la totalidad de la retribución mensual que cada uno de ellos tenían derecho a percibir, siendo que el importe de la retribución mensual debió haber sido el importe bruto mensual que figura en las convocatorias de las ayudas, tal y como se contempla en el artículo 4 de la Orden UNI/551/2021, de 26 de mayo, B.O.E de 4 de junio, desarrolla las subvenciones previstas en el Real Decreto 289/2021, de 20 de abril, por el que se regula la concesión directa de subvenciones a universidades públicas para la recualificación del sistema universitario español, el importe mensual de las ayudas Margarita Salas para jóvenes doctores será de 3.500 euros brutos para los que soliciten realizar la estancia en el extranjero, y de 2.800 euros brutos para los que la realicen en España y que el importe mensual de las ayudas María Zambrano para la atracción de talento será de 4.000 euros brutos."

 

Además de en Euskadi en la UPV/EHU, CCOO ha interpuesto demandas de conflicto colectivo ante los juzgados en las Universidades de Valladolid, La Coruña y varias universidades Madrileñas, así como tres denuncias ante las Inspecciones de Trabajo y Seguridad Social para las Universidades de Valencia, Málaga y varias de Catalanas. Todas las reclamaciones se han resuelto favorablemente, tanto las judiciales como las de ITSS, siendo varias de ellas ya firmes en su aplicación.

 

¿A qué espera este equipo rectoral? Suponemos que a ganar tiempo esperando al Tribunal Supremo y así no resolver cuanto antes una injusticia y una ilegalidad que perjudica gravemente a las personas afectadas y, de paso, que sea otra persona quien se coma el marrón más adelante. ¿Es éste un ejemplo de gestión del dinero público cuando muy probablemente se tenga que pagar lo que se debe, junto a unos jugosos intereses de demora? ¿Es ésto a lo que deben dedicarse los servicios jurídicos de una universidad? ¿Pretende la rectora presentar a final de año su candidatura con semejante currículum? 

Si eres una persona afectada prepárate para reclamar tus derechos. Ponte en contacto con CCOO.

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Hoy trabajas en Euskadi, ¿Y mañana? CCOO te defiende allí donde tu estés, sea en el sector de la educación o en cualquier otro.

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CCOO EXIGE CORRECCIONES EN CONVOCATORIA DE SEXENIOS

 

Hace pocos días, CCOO expresaba sus dudas sobre la oportunidad del cambio de criterios para la evaluación de sexenios y demandábamos que se hicieran valer los criterios de la convocatoria pasada, amén de poder tener en cuenta los de la presente si estos fueran más favorables para los y las solicitantes. Además, reclamábamos un cambio en el modelo de evaluación de tal manera que se convirtiera en una guía para la investigación, con criterios definidos a 6 años vista, y no en una prueba sancionadora.

Pues bien, el personal investigador sigue trasladándonos sus dificultades, muchas de ellas centradas en multitud de problemas con la aplicación web a la hora de realizar la solicitud.

Sólo desde las labores de mantenimiento realizadas en dicha aplicación el 30 de enero, anunciadas el día anterior por ANECA, parece que se han solventado algunos como el guardado del borrador o el aumento de tamaño de archivos que se pueden subir.

Por tanto, desde CCOO exigimos a ANECA que traslade a las distintas comisiones la necesidad de tomar en consideración los criterios de la convocatoria anterior, si estos fueran más favorables para el personal evaluado, así como una ampliación de 10 días en el plazo para la solicitud de evaluación de la actividad investigadora.

 

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