La UPV/EHU a la deriva en salud y seguridad?
Mañana es el 28 de abril, y CCOO recuerda una vez más que las condiciones de trabajo están en el origen de los accidentes y enfermedades laborales que afectan a la salud y la seguridad de la clase trabajadora.
La pandemia de COVID-19 ha demostrado que la prevención de riesgos está arrasada. Así mismo, se ha puesto de manifiesto la dicotomía entre la salud (y la vida) y el mantenimiento de la actividad económica. Por ello, se necesitan políticas públicas renovadas, que combinen unos intereses que nosotros consideramos deben estar alineados, salud y economía. El verdadero eje sobre el que pivote todo el sistema debe contemplar un equilibrio, basculando en función de las circunstancias puntuales. Eso exige liderazgo, innovación y resolución en cuestiones de salud y seguridad en el trabajo.
En
lo que se refiere a la UPV/EHU
No se puede decir que estemos bien. Los problemas son múltiples y,
algunos de ellos, endémicos. CCOO
considera urgente poner el foco en las siguientes tres cuestiones
aunque, desde luego, hay mas:
1-
Un servicio de prevención y médico que necesitan ser reforzados:
El
personal de estos servicios está agotado tras más de un año de
duro trabajo, con una carencia salvaje de personal y medios, y en
plena crisis
sanitaria.
Muchas han sido las pruebas que han evidenciado las
carencias del servicio a lo largo
de esta pandemia
que, por otra parte, ya venían de
lejos.
Ahora
siguen viéndose,
por ejemplo,
cuando
es prácticamente
imposible
coger una cita para los reconocimientos médicos:
tan rápido como se publican, se agotan las citas. Ésta es una
situación que genera mucho enfado e incomprensión entre el personal
y debe ser solucionada de inmediato.
Por
ello, es urgente cubrir
estas carencias de personal cuyo origen está en el
poco atractivo de las condiciones laborales de estos puestos en la
UPV/EHU comparados con otros lugares
(perfil lingüístico, retribuciones, jornada partida, etc). Son
factores que hacen
muy
difícil la cobertura de estas plazas en tiempos razonables,
obligando a sindicatos y administración a llegar a acuerdos had-oc
para poder tirar de bolsas externas a la UPV/EHU, en un intento
desesperado de poder
cubrirlas. CCOO
ha sido el único sindicato que se ha mostrado expresamente dispuesto
a firmar cualquier acuerdo que lleve al desbloqueo de esta situación.
2-
La necesidad de vacunar al personal de la UPV/EHU y/o de reducir la
presencialidad:
Sabemos
que la
vacunación
es una cuestión de difícil gestión, puesto que son muchas las
trabas que imponen Gobierno Vasco, Central e instituciones
sanitarias. Pero
la
UPV/EHU, desde su autonomía universitaria, puede
y debe
actuar reduciendo
de manera inmediata la presencialidad, especialmente
en lo que a docencia e investigación se refiere(PDI), pero también del resto del personal (PAS)
habida
cuenta el
repunte de casos que estamos viviendo y la posición de cola que
ocupa Euskadi en estos momentos. Reducir
la presencialidad
es
algo que CCOO ha defendido, en solitario, desde el inicio de la
pandemia,
tal y como puedes comprobar
en estos artículos ([1],
[2],
[3],
[4],
[5]
y [6]).
Nos alegramos de que, por fin, compañeros de otros sindicatos se
sumen a esta reivindicación. Queremos que quede claro que somos firmes partidarios de una universidad presencial, pero ahora toca, excepcionalmente, relajar esa posición.
En
el
momento
actual, o
vacunamos al personal, o reducimos la presencialidad.
No
podemos seguir poniendo en riesgo al personal gratuitamente,
y más cuando el personal de educación primaria y secundaria están
siendo vacunados, lo cual supone un serio agravio comparativo, tal y
como ya expresamos en este artículo [7].
3- Servicio
de psicología y riesgos psicosociales:
En
un contexto de agotamiento mental tras esta eterna pandemia, resulta
descorazonador saber que el servicio de psicología tampoco tenga
todas sus plazas cubiertas, como ocurre con el puesto de psicología
de Gipuzkoa, que está sin cubrir y sin poder disponer de una bolsa
de la que conseguir una sustitución de manera inmediata, lo cual
provoca las justas quejas del personal.
Hay
que tener en cuenta de, por nuestra actividad laboral, el riesgo
psicosocial es el principal problema de salud del personal de la
UPV/EHU. Mucho mas si tenemos en cuenta la situación que
estamos viviendo. En todas las ciruncunstancias, pero más ahora,
el apoyo psicológico resulta fundamental.
La
UPV/EHU
no
debe
menospreciar las posibles enfermedades psicosociales
que tan a menudo se dan en nuestro entorno laboral. Y menos ahora
teniendo en cuanta las enfermedades derivadas del profundo estrés al
que buena parte del personal de la UPV/EHU se está viendo sometido.
Por
ello, hay que monitorizar la salud mental del personal
y disponer de indicadores para detectar este tipo de problemas que
tanto sufrimiento generan en las personas que lo padecen, así como
proporcionar protocolos de actuación que orienten a estas persona.
Esto
es especialmente necesario
en el caso de colectivos con una mayor exposición a posibles riesgos
psicosociales, como es el caso del Colectivo
Predoctoral que,
en los inicios de su carrera profesional, puede tener dificultad para
distinguir una alta exigencia de una posible extralimitación o
incluso abandono por parte de las personas que les dirigen. Por
esta razón hay que poner fin a una
ausencia
de protocolos y normativa clara
que indiquen cómo debe proceder este personal cuando advierte que
podría estar en situación de riesgo psicosocial.
Trabajo digno con salud y seguridad y salud y
seguridad con trabajo digno
¡¡Necesitamos
sentir que hay alguien al timón de este barco!!
