jueves, 21 de noviembre de 2024

POR TI, POR MÍ Y POR TODAS LAS COMPAÑERAS

POR TI, POR MÍ Y POR TODAS LAS COMPAÑERAS


Violencias machistas en los trabajo:

Como bien sabemos, los centros de trabajo no son espacios ajenos a las violencias machistas y, en particular, a las situaciones de acoso sexual y sexista.

Sabemos también que sigue tratándose de una realidad muy invisibilizada y que las mujeres siguen viviendo en silencio y, a menudo, con miedo a denunciar, con terribles consecuencias para la salud física o psicológica.

Sabemos que, ante la falta de apoyo, muchas de estas situaciones terminan en bajas o, incluso, con las mujeres abandonando sus puestos de trabajo. Es intolerable. Y nos comprometemos a seguir poniendo todos los medios sindicales necesarios para atajarlo.

Se estima que del total de mujeres residentes en España que tienen entre 16 y 74 años y que ha trabajado alguna vez en su vida, el 28,4% (4.489.219) ha sufrido acoso sexual en el trabajo en algún momento de su vida. De acuerdo con las mediciones de la Encuesta Europea de Violencia de Género, entre los comportamientos de acoso sexual más frecuentes se encuentran:

• Las bromas indecentes u ofensivas sobre su cuerpo o vida privada: 18,0% (2.853.602).

• Se estima que un 10,9% (1.719.113) de las mujeres ha recibido sugerencias inapropiadas para tener una cita.

• Se calcula que el 10,4% (1.649.373) de las mujeres han tenido contacto físico no deseado.

• El 7,4% (1.168.106) de mujeres ha recibido sugerencias inapropiadas de tipo sexual.

Reivindicamos espacios de trabajo seguros y libres de violencias. Comprometemos todo nuestro activo sindical en la denuncia y erradicación de estos comportamientos agresores y en la asistencia a las mujeres.


Violencia machista en la UPV/EHU:

El uso del Protocolo contra las violencias machistas es residual y no acorde con lo que dicen las estadísticas sobre violencias machistas en los centros de trabajo. En concreto, que afecta a 1 de cada 4 mujeres alguna vez en su vida.

Durante la negociación del Plan de Igualdad, CCOO planteó la necesidad de diseñar y ofrecer Formación específica para las personas trabajadoras de los Servicios de personal, sobre los derechos de las mujeres víctimas de violencia machista.

Otra de las propuestas fue la de Ofrecer asistencia psicológica, médica y jurídica a las mujeres que hagan uso del Protocolo.

Ambas propuestas fueron rechazadas.


Formación para la prevención de violencia machista:

Los protocolos contra las violencias machistas intervienen una vez que ya se ha producido la misma. Pero, ¿cómo prevenirla? Sabemos que la violencia es solo la punta del iceberg de situaciones de desigualdad que comienzan antes de nacer y permanecen a lo largo de toda la vida.

El objetivo de la igualdad requiere de múltiples instrumentos. Uno de ellos es la toma de conciencia que, a su vez, requiere de una formación adecuada.

Formamos parte de una comunidad educativa. Sin embargo, en el 2023, tan solo 40 personas del PDI y 3 del PTGAS participaron en la formación ofrecida por la Dirección para la Igualdad. El porcentaje de hombres que participa en estos cursos no alcanza el 15%.

Las mujeres seguimos siendo la mayoría abrumadora en cuanto a formación en igualdad. Es decir, nos formamos para ser conscientes, para prevenir, para prever, para estar preparadas para lo que pueda venir. Sigue siendo “cosa de mujeres”.

Una obligación más a nuestra cuenta.

Mientras tanto, los hombres de la UPV/EHU, por lo que sea, no están interesados en esta formación, no se sienten interpelados, no va con ellos ¿Quizá no la necesitan?

Parece que los buenos propósitos no son suficientes. Es necesario que la formación en igualdad tenga un valor añadido que haga que los hombres se interesen por ella.

Por otro lado, difícilmente se puede ejercer un cargo público de modo adecuado, igualitario y responsable si se carece de los conocimientos básicos sobre políticas y normativas de igualdad.

CCOO propuso que el Plan de Igualdad de la UPV/EHU incluyera estas medidas:

  • Formación obligatoria en Igualdad para las Direcciones de Centros y Departamentos.

  • La formación en igualdad ha de tener un valor cuantitativo:

    • Puntuación concreta en los procesos de acceso y promoción tanto del PTGAS como del PDI.

    • Puntuación concreta en los procesos de adquisición de complementos retributivos.

  • Formación en igualdad como requisito de acceso a puestos de coordinación y jefaturas.

  • Inclusión de temas de igualdad en los baremos de las convocatorias de acceso y promoción, tanto para el PTGAS como el PDI.

Todas estas propuestas fueron rechazadas.

 

Finalmente, el Plan de Igualdad incluyó lo siguiente:

Diseñar, a petición y en coordinación de centros o unidades de servicio, formación especializada en perspectiva de género y en aplicación del protocolo contra las violencias de género.

En CCOO consideramos que la formación en igualdad y sobre prevención de violencia machista ha de ofrecerse a todos los servicios y centros, no solo a aquellos que lo soliciten dado que se trata de una formación transversal. Es más, seguramente quienes más lo necesitan, son precisamente quienes no lo solicitan.

Es curioso que los programas de prevención de la violencia machista que ofrece la Dirección para la Igualdad: INDARTU y ERALDATZEN, se dirigen exclusivamente al estudiantado. ¿Acaso la prevención de la violencia machista no es necesaria entre el personal? ¿Se tratará de un problema que se soluciona al graduarse?

En cualquier caso, tan solo 5 hombres finalizaron este programa en 2023.

 

¿Y qué dicen las candidaturas al Rectorado sobre este tema?

Eva Ferreira propone lo siguiente:

Creación de espacios seguros y de respeto:

  • Desarrollaremos políticas que promuevan un ambiente universitario seguro y libre de acoso, discriminación o violencia.

  • Pondremos en marcha programas de sensibilización y prevención en temas como igualdad de género, respeto por la diversidad y convivencia, además de establecer canales de denuncia accesibles y confidenciales para cualquier incidente.”

Joxerra Bengoetxea hace la siguiente reflexión con referencia exclusiva al estudiantado:

El grado de conocimiento de la Dirección de Igualdad y del Protocolo contra la Violencia de Género de la UPV/EHU no es muy alto y las y los estudiantes denuncian que no funciona correctamente.”

Podemos observar que no hay medidas específicas ni novedosas, nada que ya no exista y que no sepamos.

¿Qué pasa con la obligación legal de protección contra violencias machistas en el trabajo, así como de la salud de las personas trabajadoras de la UPV/EHU? ¿Se olvidan las candidaturas de que tienen responsabilidad directa sobre las condiciones de trabajo y sobre el clima laboral?

 

El movimiento se demuestra andando y ¿el compromiso?

La UPV/EHU es una institución esencial en la sociedad vasca. Su personal, con una formación cualificada tiene la responsabilidad de formar a las nuevas generaciones. Formación, que no solo incluye la parte técnica, sino también la trasmisión de los valores de la UPV/EHU, entre ellos, la igualdad entre mujeres y hombres.

Sin embargo, al personal de la UPV/EHU no se le requiere formación en igualdad entre mujeres y hombres. Ni siquiera se valora en los procesos selectivos o de promoción profesional. Es decir, ni se considera necesaria ni deseable.

¿Cómo eliminar desigualdades sin ser capaces de identificarlas?

Cada año, el 25 N, la UPV/EHU organiza un acto institucional, pero ¿realmente hay una estrategia contra la violencia machista en la UPV/EHU? ¿Cuál es, más allá de un Protocolo, que es una obligación legal y que apenas se usa?

 

Compañeras, ¿Hasta cuándo tenemos que esperar para la erradicación de la violencia machista en la UPV/EHU?

 

Aquí te dejamos un Guía Práctica elaborada por CCOO contra el acoso sexual en el trabajo.

También te recomendamos la lectura del número especial de nuestra Revista Trabajadora

 

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LA UPV/EHU CONTINUA CON SU MODUS OPERANDI

LA UPV/EHU CONTINUA CON SU MODUS OPERANDI


Siguiendo con su costumbre, el equipo rectoral ha tomado la decisión de recurrir la sentencia del TSJ del País Vasco ganada por CCOO que reconoce el derecho del personal IDP a presentarse a las convocatorias de quinquenios cada cinco años, y no cada diez, como parece empeñarse en seguir haciendo la UPV/EHU.


El Rectorado no se tomó ni un segundo para reflexionar sobre este asunto: anunció recurso apenas una hora después de haber recibido la sentencia.

CCOO ha escrito al Rectorado pidiendo que rectifique y retire el recurso para que este personal pueda ejercer un derecho que por ley le corresponde, pero no se nos ha dado respuesta.

Por tanto, nos vemos, una vez mas, en la obligación de solicitar la ejecución provisional de la sentencia, como ya tuvimos que hacer con la sentencia de quinquenios que reconocía derechos al personal a parcial. [1]

Resulta curioso ver como se anuncian mejoras laborales en el programa electoral al tiempo que se obstaculiza el cumplimiento de sentencias que reconocen derechos al personal de la UPV/EHU


Refrescamos la memoria:

1- Sexenios: CCOO gana sentencia del TSJPV donde se reconoce a TODO el personal de la UPV/EHU, independientemente de su figura contractual y de su régimen de dedicación, el derecho a que se evalúe su actividad investigadora y, en su caso, se reconozca el correspondiente complemento retributivo. A su vez, el TS ya se ha pronunciado dos veces sobre este asunto. [2]

2- Quinquenios: CCOO gana sentencia del TSJPV se reconoce el derecho del personal laboral docente contratado tanto permanente como temporal a tiempo parcial, y del personal laboral interino a tiempo parcial, a someter cada cinco años a la evaluación de méritos docentes. A su vez, el TS ya se ha pronunciado dos veces sobre este asunto. [3]

3- Cuota patronal: CCOO gana sentencia en el TS en la que se declara ilegal la detracción de la cuota patronal del salario del Personal Margarita Salas y María Zambrano. [4]

4- Incremento salarial de los empleados públicos: CCOO gana sentencia en el TS en el que se reconoce el derecho de todo el PDI y personal investigador a percibir el incremento salarial que corresponde a toda las personas empleadas públicas. Sin embargo, en la UPV/EHU, al Personal Marie Curie se le niega este derecho. [5]


Desde CCOO seguiremos peleando por la defensa de los derechos del personal de la UPV/EHU.

 

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lunes, 11 de noviembre de 2024

CARTA ABIERTA A LAS CANDIDATURAS AL RECTORADO

CARTA ABIERTA A LAS CANDIDATURAS AL RECTORADO

 

Desde la Sección sindical de CCOO, como agente activo en la construcción de la UPV/EHU, adjuntamos nuestras propuestas de futuro. 

Nuestra intención es contribuir al mejor desarrollo de las condiciones laborales del personal, elemento esencial y que sostiene a la UPV/EHU.

Un entorno de trabajo adecuado, seguro, motivador, sin incertidumbres ni conductas inadecuadas, basado en la confianza mutua, que valore justamente nuestras aportaciones y que incentive la creatividad.

En definitiva, que sea fructífero y enriquecedor para la comunidad universitaria y la sociedad.

 


 

 

 

 

 

 

jueves, 7 de noviembre de 2024

LO HEMOS CONSEGUIDO: QUINQUENIOS IDP

LO HEMOS CONSEGUIDO: QUINQUENIOS IDP

 

El TSJPV vuelve a dar la razón a CCOO y estima la demanda de conflicto colectivo instado por el sindicato frente a la Universidad del País Vasco, reconocer al personal investigador doctor permanente a que sea convocado a la evaluación de los méritos docentes cada 5 años y se le reconozca la retribución complementaria que resulte de dicha evaluación.


El fallo es contundente, y entre los fundamentos de derecho expuestos se dice que no hay criterio alguno para que la UPV/EHU introduzca un trato desigual al personal investigador doctor permanente en comparación con el Profesorado Agregado en materia de evaluación periódica de los méritos docentes vinculados a la retribución.


La sentencia no es firme y cabe recurso de casación.


¿COMO VA A ACTUAR EL RECTORADO?

Ahora que va a comenzar la campaña electoral al Rectorado, podemos ver en los programas de ambas candidaturas promesas de mejoras retributivas para el personal de la UPV/EHU.

Pues bien, gracias al trabajo de este sindicato en los tribunales, CCOO ha conseguido recientemente un considerable número de sentencias favorables que permiten mejorar el salario del PDI y del Personal Investigador. Sin embargo, el Rectorado, en vez de acatar las sentencias las está recurriendo, retrasando el cumplimiento de la ley. Es decir, se está haciendo lo posible para no pagar lo que por ley corresponde percibir al personal afectado.

Aquí no hay excusas posibles y estos son asuntos sobre los que no existe duda jurídica alguna. No se le puede echar la culpa a Madrid, ni al Gobierno Vasco, ni a la LOSU, ni a nadie: es responsabilidad exclusiva de la UPV/EHU.  

1- Sexenios: CCOO gana sentencia del TSJPV donde se reconoce a TODO el personal de la UPV/EHU, independientemente de su figura contractual y de su régimen de dedicación, el derecho a que se evalúe su actividad investigadora y, en su caso, se reconozca el correspondiente complemento retributivo. A su vez, el TS ya se ha pronunciado dos veces sobre este asunto. [1]

2- Quinquenios: CCOO gana sentencia del TSJPV se reconoce el derecho del personal laboral docente contratado tanto permanente como temporal a tiempo parcial, y del personal laboral interino a tiempo parcial, a someter cada cinco años a la evaluación de méritos docentes. A su vez, el TS ya se ha pronunciado dos veces sobre este asunto. [2]

3- Cuota patronal: CCOO gana sentencia en el TS en la que se declara ilegal la detracción de la cuota patronal del salario del Personal Margarita Salas y María Zambrano. [3]

4- Incremento salarial de los empleados públicos: CCOO gana sentencia en el TS en el que se reconoce el derecho de todo el PDI y personal investigador a percibir el incremento salarial que corresponde a toda las personas empleadas públicas. Sin embargo, en la UPV/EHU, al Personal Marie Curie se le niega este derecho. [4]


¿Recurrirá el Rectorado otra vez esta nueva sentencia?

 

Pedimos a las candidaturas que, como mínimo, respeten la normativa en materia salarial del Personal de la UPV/EHU, más allá de plasmar nobles intenciones en sus programas electorales.

 

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martes, 15 de octubre de 2024

EL CAMPUS DE LEIOA CONTAMINA MUCHO

EL CAMPUS DE LEIOA CONTAMINA MUCHO


El Campus de Leioa, con más de 10.000 desplazamientos diarios, es el tercer centro generador de tráfico viario en Bizkaia, sólo por detrás del puerto y el aeropuerto y ello debido a que el tráfico se concentra en periodos de actividad docente. Si la UPV/EHU quiere ser influencer medioambiental, hacen falta medidas eficaces.


CCOO ya ha expuesto varias veces la necesidad de poner en marcha medidas que sean realmente eficaces y que ataquen a la raíz del problema. La labor de concienciación es positiva y necesaria, pero insuficiente [1].

No es cuestión de repetir lo que ya se ha mencionado hasta la saciedad, pero dada la proximidad de las elecciones al Rectorado, creemos conveniente recordar a las candidaturas esta cuestión.

CCOO apuesta por medidas que, además de ser eficaces, mejoren las condiciones laborales del personal. El ahorro energético y la mejora de las condiciones laborales son compatibles, como ya dijimos en plena crisis energética [2].


Teletrabajo:

El porcentaje de personas que teletrabajan en el ámbito del PTGAS en la UPV/EHU se sitúa en un 3%. Esto constituye un porcentaje ridículo, muy alejado de 14,4% Estatal y aún más lejos del 24,1% de la media europea, como ya indicamos en este comunicado [3]

Se trata de una medida eficaz en la reducción de emisiones que, además, reduce accidentes in itinere, facilita la conciliación, mejora la salud del personal y que hemos constatado que funcionó durante la pandemia, aun en las condiciones tan precarias en las que se tuvo que trabajar de ese modo.

 

Medidas que no lesionen las condiciones laborales:

Las medidas de ahorro energético que ha puesto en marcha hasta el momento la UPV/EHU, han ido más encaminadas a empeorar las condiciones de trabajo del personal que al cuidado del medioambiente. Algunos ejemplos de ello han sido:

  • Los recortes en calefacción, metiendo al personal en una nevera en pleno invierno, obviando la Ley de Prevención de Riesgos Laborales.  
  • Los cierres de centros durante el verano. Esta medida, además de estropear las vacaciones al personal, obstaculizar la conciliación y aumentar la brecha salarial entre mujeres y hombres (puesto que son ellas quienes mayoritariamente asumen los cuidados y, por tanto, se ven en la obligación de coger permisos no retribuidos), son ineficaces y ya hay universidades del Estado que están revirtiendo los cierres. [4]

Es curioso ver como, al tiempo que la UPV/EHU evita avanzar en teletrabajo, admita en cambio los cierres de centros porque, de este modo, no contaminamos. Esta es una contradicción que evidencia la preferencia de adoptar medidas que lesionan nuestras condiciones laborales en vez de aquellas que las mejoran.


En resumen:

Si la UPV/EHU quiere ser influencer medioambiental tendrá que ponerse las pilas. Para ello CCOO propone medidas que concilian el medioambiente con la mejora de las condiciones de trabajo: teletrabajo, reducción de la jornada laboral, eliminación de los cierres de centros en verano, mejoras en el transporte público y en acceso a los campus.

Si las candidaturas quieren abordar este tema, les sugerimos que consideren el trabajode CCOO en materia medioambiental.

 

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martes, 8 de octubre de 2024

SITUACIÓN VISITANTES IKERBASQUE

SITUACIÓN VISITANTES IKERBASQUE


El próximo 12 de abril de 2025 se cumplirán dos años desde que entrara en vigor la LOSU. En la ley se establece una duración máxima de dos años para la contratación bajo la figura de Profesorado Visitante. Quedan escasos meses para que el Personal Ikerbasque comience a finalizar sus contratos como visitantes y, tras agotar esos dos años, no podrán ser contratados de nuevo a través de esta figura contractual.

 


Contexto:

La peculiar situación laboral de este personal en la UPV/EHU ha venido siendo regulada a través de un Convenio entre la Fundación Ikerbasque y la UPV/EHU desde el año 2010. Este convenio, tras quedar obsoleto con la entrada en vigor de la LOSU, fue renovado y aprobado en Consejo de Gobierno, sin la participación de los sindicatos, en diciembre de 2023. Aquí tienes el nuevo convenio.

Con la renovación del Convenio, se abre la posibilidad a que el Personal Ikerbasque pueda ser adscrito a la UPV/EHU mediante un contrato de Investigador/a Distinguido/a, figura contractual establecida en la Ley de Ciencia. A su vez, esta modalidad de adscripción podrá ser ofrecida al personal que estuviera incorporado a la UPV/EHU con anterioridad a la formalización del nuevo convenio.

Sin embargo, tenemos serias dudas de que esta fórmula de contratación a través de la figura del Investigador/a Distinguido/a pueda extenderse la totalidad de los contratos del Personal Visitantes Ikerbasque actuales, puesto que el objeto de este tipo de contratos está perfectamente establecido en la Ley de Ciencia y es posible que muchas personas, tras finalizar los dos años como visitantes, no cumplan aún con los requisitos exigidos.

 

Petición urgente a las candidaturas al Rectorado:

El próximo abril de 2025 comenzaremos a tener problemas con este personal. Creemos que es urgente alcanzar, de manera negociada, una solución para la situación laboral de este personal en la UPV/EHU. Por ello les conminamos a que, dada la urgencia, pongan entre su listado de cuestiones prioritarias este asunto, aunque también les pedimos que atiendan otras reivindicaciones del colectivo, que exponemos en el apartado de “consecuencias”.


Ausencia de Negociación Colectiva:

Pese a que CCOO lleva mucho tiempo insistiendo a la administración en que debe negociarse una solución a este problema, no se ha contado con los sindicatos para negociar las condiciones laborales de este personal. Desde CCOO denunciamos que, habiendo insistido tantas veces en este asunto, se ha aprobado un convenio que afecta a las condiciones laborales sin negociar con los sindicatos cuando existe la obligación legal de hacerlo.

De hecho, ni siquiera se nos ha informado del proceso de renovación del convenio, ni de su aprobación en Consejo de Gobierno, ni nos consta que se haya informado a las personas afectadas.

 

Falta de transparencia:

CCOO lleva tiempo denunciando la falta de transparencia en la contratación de este personal y, viendo cómo se ha elaborado el nuevo convenio, parece desearse que así siga siendo.

CCOO está preocupada por los derechos y las condiciones laborales de este personal. La ausencia de negociación e información siembran dudas sobre las garantías de este tipo de contrataciones. Lo más grave es que esto ha ocurrido pese a que CCOO ha exigido, hasta la saciedad, abordar la negociación de la contratación de este personal y participar en la elaboración de un nuevo Convenio entre Ikerbasque y la UPV/EHU.

Esta falta de transparencia facilita la huida del derecho laboral en perjuicio de las personas trabajadoras. La ausencia de una negociación con los sindicatos permite que haya cuestiones que sigan sin resolverse, tanto en materia salarial como de carrera profesional. Esta falta de transparencia se hace inaceptable cuando hablamos de fondos públicos,

 

Consecuencias de la ausencia de Negociación Colectiva:

1- ¿Por qué no se reconoce la antigüedad de este personal?

Pese a que los trienios son una retribución básica, nos encontramos con casos en los que no sólo no se abonan, sino que disponiendo de trienios en la casa, éstos han dejado de abonarse al ser contratados como visitantes Ikerbasque sin que dicha antigüedad haya sido reconocida tampoco por la propia propia Ikerbasque. Tampoco se les reconoce la antigüedad a través de los complementos C1 y C2, puesto que el decreto de retribuciones 41/2008, obsoleto y con artículos ya ilegales, les excluye.

2- ¿Por qué no se les permite presentarse a sexenios?

Como hemos insistido, el Tribunal Supremo ha dado la razón a CCOO, dos veces, indicando que TODO el personal que disponga de méritos suficientes debe poder presentarse a sexenios y, eventualmente cobrarlos [1]. También lo ha dicho el TSJPV, donde CCOO ha ganado otra sentencia que la UPV/EHU ha recurrido, negando así los derechos que corresponden a este personal [2].

Un sexenio de investigación no sólo supone una retribución económica, sino que también tiene importancia en procesos de acreditación, tribunales de tesis, méritos para proyectos, reducción de créditos en la PDA y también son requisito para poder solicitar el sexenio de transferencia.

 

Al personal afectado:

Como puedes ver, CCOO se preocupa por tu situación laboral en la UPV/EHU. Por ello hemos escrito este comunicado, para que seas consciente de tu situación laboral y de nuestra acción sindical para mejorar tus condiciones laborales. Te animamos a que contribuyas en la defensa de tus derechos, que te animes a dar el paso y que te afilies.

 

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