LOS SALARIOS DE LA “ÉLITE” DE LA UPV/EHU
Informe sobre la realidad retributiva en la UPV/EHU (Parte III)
Mientras la plantilla de la UPV/EHU vive una realidad de pérdida de poder adquisitivo y dificultades de acceso a la carrera académica, desde el Departamento de Ciencia, Universidades e Investigación del Gobierno Vasco se ha activado una campaña de conformismo estadístico. Se nos dice que, comparados con la media estatal, "no estamos tan mal".
Desde CCOO creemos que este enfoque es un error estratégico para Euskadi. No publicamos estos informes para polemizar con un blog personal, sino para defender la universidad que la sociedad vasca merece y que paga con sus impuestos.
Por eso, antes de presentar nuestra tercera parte del Informe Técnico de CCOO, en el que expondremos la “pirámide demográfica” y los salarios de la “elite” de la UPV/EHU, y ante el intento de desviar nuestra atención y abrumarnos con medias aritméticas que no reflejan la realidad del Personal Docente e Investigador (PDI) de la UPV/EHU, queremos plantear CUATRO VERDADES INCÓMODAS que el relato oficial intenta ocultar:
Si aún no has leído las entregas anteriores de nuestro informe aquí las tienes disponibles:
CUATRO VERDADES INCÓMODAS
1. ¿Nivelar por abajo?
Euskadi no juega en segunda división económica. Con un PIB per cápita que se aproxima al 120% de la media europea según Eurostat, nuestra economía se equipara estructuralmente a la de países como Alemania, Austria o Dinamarca. Es un error estratégico utilizar como única vara de medir la media estatal española, lastrada por economías con mucha menor capacidad productiva que la nuestra.
Sin embargo, el esfuerzo presupuestario no acompaña a esa riqueza. Mientras nuestras referencias económicas europeas invierten con ambición entre el 1,4% y el 1,7% de su PIB en universidad pública, el Gobierno Vasco se conforma con 0,42 % del PIB de Euskadi. Tenemos una capacidad fiscal de primera división, pero aplicamos un esfuerzo inversor de tercera, renunciando a competir en igualdad de condiciones en el espacio europeo de educación superior al que apunta la LOSU.
Esta anomalía supone un freno de mano al desarrollo de Euskadi. Presumir de gastar más que quienes tienen menos recursos no es un éxito de gestión, es lo mínimo exigible. Si Euskadi quiere ser un polo de innovación real, no puede financiar a su universidad con estándares de mínimos; aspirar a ser "los menos malos" de un sistema estatal crónicamente infrafinanciado cuando se tienen los recursos para liderar en Europa no es excelencia, es puro conformismo.
2. Vivir y Pagar en Euskadi
Las estadísticas en papel lo aguantan todo, pero las economías domésticas no. El salario real no es el nominal, es el poder adquisitivo. No tiene sentido que nos comparen con la media salarial española si no nos comparan también con el coste de la vida real. Los datos son muy significativos: el precio medio de la vivienda en Euskadi supera en más de un 40% la media estatal, con capitales como Donostia o Bilbao liderando los rankings de esfuerzo inmobiliario. Del mismo modo, los índices de precios al consumo sitúan sistemáticamente a Euskadi como una de las comunidades más caras para la cesta de la compra básica.
Aquí pagamos vivienda vasca y cesta de la compra vasca. Un sueldo que permite ahorrar en otras comunidades autónomas, aquí apenas cubre lo básico. Por tanto, no nos comparen con la media estatal; compárennos con el IPC de Euskadi, que es donde pagamos nuestras facturas.
3. El Coste del Bilingüismo
Hay un silencio clamoroso por parte del Consejero sobre el coste estructural de ser una universidad bilingüe. La UPV/EHU tiene un coste por estudiante más alto, sí, porque duplica grupos y esfuerzos para garantizar un derecho fundamental a costa del esfuerzo de la plantilla. Esa es la razón por la que la LOSU establece una financiación adicional para esta singularidad, con el objeto de poder competir en igualdad de condiciones con las universidades monolingües.
La Inacción ante el Bilingüismo:
Posición del Consejero (Gobierno Vasco):
El Consejero ha decidido ignorar completamente el coste estructural de la universidad bilingüe.
Posición del Rectorado (UPV/EHU):
Ha dado un paso tímido mencionando la necesidad de esta financiación en su Diagnóstico de necesidades, pero sin poner cifras.
CCOO lleva más de un año exponiendo esta necesidad y por ello hemos solicitado la elaboración de una Memoria Económica para cuantificar dicho coste y garantizar el derecho de la ciudadanía a una educación superior bilingüe, sin tener que competir en inferioridad de condiciones con el resto de universidades monolingües del Estado, y con las privadas en Euskadi, que no asumen esta responsabilidad.
Visto lo visto, el Gobierno Vasco quiere ignorar esta singularidad o, peor aún, pretende que el sobrecoste del bilingüismo se financie descontándolo de la masa salarial de la plantilla. El euskera es un valor añadido de nuestra universidad, no una excusa para mantener salarios precarios.
4. La "Txapela" de Quita y Pon
Finalmente, nos preocupa la interpretación minimalista de la Ley Orgánica (LOSU) y la financiación del 1% del PIB. Escudarse en que el objetivo es "del conjunto del Estado" para no aplicarlo en Euskadi es una contradicción con nuestro Autogobierno.
No se puede defender el Concierto Económico y el “Marco Vasco” para tener competencia plena en los ingresos y luego aplicar el “Marco Estatal” para aplicar una “media española" a la hora de invertir en servicios públicos.
⚠ ESTO ES UNA INCONGRUENCIA MONUMENTAL:
¡ES PONERSE LA TXAPELA PARA RECAUDAR Y QUITÁRSELA PARA INVERTIR!
LA REFERENCIA DEBE SER EL PIB VASCO.
Más allá de los debates macroeconómicos, ¿cuál es la realidad en las nóminas? ¿Es cierto que la UPV/EHU está llena de sueldos altos como se insinúa?
En esta tercera entrega del informe, bajamos al detalle de la pirámide salarial para demostrar que la supuesta "élite" retributiva es una minoría estadística (apenas el 10%), mientras que el grueso de la plantilla sigue atrapada en la precariedad inicial o en una larga carrera de obstáculos para recuperar poder adquisitivo.
Comenzaremos con la exposición de cuál es la pirámide salarial en la UPV/EHU para, posteriormente, presentar los salarios de la “élite”.
ANÁLISIS DEMOGRÁFICO: LA ESTRUCTURA REAL DE LA PLANTILLA
Objetivo y Metodología
Objetivo: Determinar qué porcentaje real de la plantilla estructural percibe los "sueldos altos" que cita el Consejero y contrastarlo con el porcentaje que se encuentra en situación de entrada, precariedad o estancamiento.
- Fuente: Informe oficial "Evolución del PDI" (09/10/2025).
- Universo de Estudio: Plantilla Estructural Docente e Investigadora a tiempo completo (4.640 personas).
1. PIRÁMIDE SALARIAL
Los datos confirman que la "Élite" salarial es aún más reducida de lo que parecía, y la base de sueldos bajos se ensancha al incluir a los Titulares de Escuela Universitaria.
Estructura Salarial de la Plantilla Estructural (4.640 personas)
| ESTRATO SALARIAL |
CATEGORÍAS INCLUIDAS (Desglose) |
Nº PERSONAS |
% DEL TOTAL |
| 1. LA ÉLITE (Sueldos Altos / Nivel 29) |
Cátedras de Universidad: 325, Profesorado Pleno: 90, Ikerbasque Research Professors: 42, Investigadores Distinguidos: 30
|
487 |
10,5 % |
| 2. CONSOLIDACIÓN (Sueldos Medios / Nivel 27) |
Titulares de Universidad: 627, Profesorado Agregado: 1.112, Cátedras de E.U.: 4, Ikerbasque Associate/Fellow: 31, Inv. Dr. Permanente/Indefinido: 238, Otros (Colab. Perm., Ramón y Cajal, Dr. GV): 183
|
2.195 |
47,3 % |
| 3. CANTERA / ENTRADA (Sueldos Base Bajos / Nivel 26) |
Profesorado Adjuntos/Ayudante Doctor: 770, Titulares de E.U. (Dr. y no Dr.): 96, Postdocs Temporales (Juan de la Cierva, etc.): 78
|
944 |
20,3 % |
| 4. BASE / PRECARIEDAD (Sueldos Formación/Proyecto) |
Investigadores Predoctorales: 701, Investigadores No Doctores (Proyectos): 313
|
1.014 |
21,9 % |
| TOTAL PLANTILLA ESTRUCTURAL |
4.640 |
|
100 % |
2. EL EMBUDO DE LA EDAD: EL FACTOR TIEMPO
El Consejero omite que la estructura de la carrera académica impone unos tiempos biológicos y administrativos rígidos.
FASE 1: La Base / Precariedad (24 - 29 años)
- Peso: 21,9% de la plantilla.
- Situación: Mientras un docente de Secundaria de esta edad ya cobra sueldo completo y acumula trienios y sexenios, estos investigadores subsisten con becas o contratos de proyecto (19k - 26k €).
FASE 2: La Cantera / Entrada (30 - 39 años)
- Peso: 20,3% de la plantilla.
- Situación: Profesionales con doctorado y acreditaciones. Siguen cobrando un salario base (Nivel 26) que es 9.400 € inferior al año que al profesorado de Secundaria.
FASE 3: La Consolidación (40 - 55 años)
- Peso: 47,3% de la plantilla.
- Situación: Es la larga travesía para recuperar poder adquisitivo. El salario base (Nivel 27) sigue siendo inferior a la entrada en Secundaria. Dependen totalmente de acumular sexenios y quinquenios para empatar.
FASE 4: La Élite / Cúspide (55+ años)
- Peso: 10,5% de la plantilla.
- Situación: Único grupo que accede al Nivel 29 y a los complementos máximos. Es estadísticamente muy difícil acceder a este grupo antes de los 50-55 años.
3. LA REALIDAD DE LA EXCELENCIA (Datos de Sexenios)
Para cobrar los sueldos máximos (los famosos 82.000 €), no basta con la Cátedra; hace falta tener el máximo de sexenios (5 o 6). Los datos del IV Plan de Igualdad demuestran que esto es una excepción, no la norma.
Análisis de Sexenios Reconocidos (Base: 1.655 investigadores)
| Nº SEXENIOS |
Nº PERSONAS |
% SOBRE TOTAL PLANTILLA (4.640) |
INTERPRETACIÓN |
| 1 o 2 Sexenios |
842 |
18,1 % |
Fase inicial/media de investigación. Lejos de sueldos altos. |
| 3 o 4 Sexenios |
531 |
11,4 % |
Perfil consolidado (Rectorable). Empata con la Dirección de Instituto. |
| 5 o 6 Sexenios |
282 |
6,0 % |
LA ÉLITE REAL. Únicos que se acercan al techo salarial. |
| Sin Sexenios |
~2.985 |
64,3 % |
Personal de entrada, predoctoral o sin actividad investigadora reconocida. |
ESTADÍSTICA DE LA PRODUCTIVIDAD:
- Moda (Lo más frecuente): Tener 1 Sexenio (427 personas).
- Media: 2,8 Sexenios.
- El "Unicornio": Solo 142 personas en toda la universidad tienen el máximo de 6 sexenios. Representan el 3% de la plantilla.
4. CONCLUSIONES DEL ANÁLISIS DEMOGRÁFICO
- La Falacia del 6%: Cuando el Consejero habla de salarios de 80.000 €, se está refiriendo a un perfil (Catedrático con 5/6 sexenios) que solo cumple el 6% de la plantilla.
- El 94% Restante: La inmensa mayoría del personal de la UPV/EHU está muy lejos de esas cifras. El 42% está en precariedad o entrada. El 47% está en fase de consolidación, luchando por empatar el sueldo con Secundaria.
- Sueldos de Longevidad: Los datos de sexenios confirman que los sueldos altos son un premio a la antigüedad extrema (30-36 años de investigación). No son salarios competitivos de mercado, son pensiones en activo para una minoría.
LA REALIDAD DE LA CÚSPIDE ACADÉMICA: (PROFESORADO CATEDRÁTICO Y PLENO)
Nuestro objetivo ahora es analizar la veracidad de las cifras ofrecidas por el Consejero (sueldos superiores a 82.000 €) y compararlas con perfiles equivalentes en la Educación Secundaria.
1. PERFIL 1: "RECTORABLE MÍNIMO" (LOSU) vs. DIRECCIÓN DE INSTITUTO
Comenzaremos con el análisis del perfil de un Catedrático/a que cumple estrictamente los requisitos legales (LOSU) para ser Rectora o Rector, comparado con la Dirección de Instituto en ejercicio con la misma antigüedad.
- Antigüedad: 21 años (7 Trienios).
- Méritos UPV: 3 Sexenios (Investigación) + 3 Quinquenios (Docencia) + Autonómicos (C2 + B2).
Comparativa Salarial: Cátedra vs. Dirección de Instituto (21 años antigüedad)
| Concepto Retributivo |
Cátedra UPV/EHU (Perfil LOSU) |
Cátedra Secundaria (Dirección Tipo A) |
Notas Técnicas |
| Sueldo Fijo Anual |
48.524 € |
49.276 € |
Base + Destino + Específico (2024) |
| Antigüedad (7 trienios) |
5.005 € |
5.005 € |
Idéntico (x14 pagas) |
| Cargos Gestión |
0 € (Sin cargo activo) |
12.075 € |
La clave: Secundaria paga 12k por dirigir. |
| Productividad (Sexenios) |
5.208 € (3 tramos x12) |
3.889 € (3 tramos x14) |
"UPV/EHU cobra más, pero publica en Q1." |
| Méritos Docentes |
5.208 € (3 tramos x12) |
0 € |
|
| Autonómicos (Unibasq) |
4.025 € (C2 + B2) |
0 € |
Congelados desde 2006. |
| TOTAL BRUTO ANUAL |
67.970 € |
70.245 € |
|
|
DIFERENCIA: - 2.275 € (A favor Secundaria) — LA CÁTEDRA UNIVERSITARIA PIERDE
|
CONCLUSIÓN DEL PERFIL 1:
Una persona Catedrática de Universidad con 21 años de trayectoria, acreditación suficiente para ser Rectora o Rector, cobra 2.275 € menos al año que en la Dirección de Instituto con la misma antigüedad. La supuesta "élite" académica no supera retributivamente a la dirección escolar.
2. PERFIL 2: EL MITO DE LOS 82.000 €
Para alcanzar la cifra que el Consejero utiliza como referencia, es necesario simular un perfil de acumulación extrema de méritos al final de la vida laboral.
- Antigüedad: 33 años de servicio ininterrumpido (11 Trienios).
- Productividad: 5 Sexenios (30 años de investigación de élite) + 6 Quinquenios (Máximo docente).
Comparativa Salarial: Cátedra "Superviviente" vs. Dirección de Instituto Veterano (33 años antigüedad)
| Concepto Retributivo |
Cátedra UPV/EHU (El "Superviviente") |
Cátedra Secundaria (Dirección Tipo A) |
| Sueldo Fijo |
48.707 € |
49.276 € |
| Antigüedad (11 trienios) |
7.865 € |
7.865 € |
| Sexenios |
8.681 € (5 Tramos x12) |
6.482 € (5 Tramos x14) |
| Quinquenios |
10.417 € (6 Tramos x12) |
0 € |
| Autonómicos (Máximo) |
6.925 € |
0 € |
| Cargos Gestión |
0 € |
12.075 € |
| TOTAL BRUTO ANUAL |
82.595 € |
75.698 € |
|
DIFERENCIA: + 6.897 € (A favor UPV)
|
CONCLUSIÓN DEL PERFIL 2:
Sí, se pueden alcanzar los 82.000 €. Pero para ello se requieren 33 años de antigüedad y una hoja de servicios impecable (30 años de investigación reconocida). Aun así, la diferencia con la Dirección de Instituto veterano (75.698 €) es de apenas 500 € netos al mes. ¿Ese es el premio por 30 años de investigación internacional?
3. NOTA TÉCNICA: LA EXCEPCIONALIDAD ESTADÍSTICA
¿Cuánta gente cobra realmente esos 82.000 €? Los datos del IV Plan de Igualdad de la UPV/EHU (2022) desmontan la generalización del Consejero.
Analizando al Personal con sexenios reconocidos:
- La Norma: La media de sexenios en la plantilla es de 2,8. La mayoría (moda) tiene solo 1 o 2.
- La Excepción: Solo 140 personas tienen 5 sexenios y 142 personas tienen 6 sexenios.
- El Dato: Las personas que cumplen los requisitos de investigación para cobrar el sueldo "de élite" son 282 en total.
VEREDICTO FINAL
- EL PERFIL SALARIAL DE 82.000 € REPRESENTA ÚNICAMENTE AL 6% DE LA PLANTILLA ESTRUCTURAL DE LA UPV/EHU.
-
❌ Basar el discurso público de suficiencia financiera en el sueldo del 6% más veterano, mientras más del 40% de la plantilla vive en la precariedad salarial, es una FALACIA ESTADÍSTICA.
¡CCOO en defensa del Personal de la UPV/EHU!
☎ 94 601 2437
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